清收不良貸款攻堅戰(zhàn)中的做法

目錄/提綱：……
一、認清形勢科學(xué)擺布營造清收氛圍
一是組織到位，強化督導(dǎo)
二是逐社辦公，摸清底子
三是明確責(zé)任，獎優(yōu)罰劣
二、創(chuàng)新手段改進方法找準清收突破口
一是軟硬兼施巧攻關(guān)
二是圍追堵截忙保全
三是追根溯源借力收
三、抓住關(guān)鍵突出重點形成聯(lián)動機制
一是落實行級領(lǐng)導(dǎo)班子包案清收制度
二是開展“111”工程
三是強化清收工作調(diào)度
……

　　抓住清收機遇 突出工作重點
　　自省聯(lián)社開展清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)活動以來，我行全面落實省、市聯(lián)社清收工作精神，不斷創(chuàng)新清收措施，探索清收方法，狠抓工作落實與推進，清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)工作取得了明顯的效果。市聯(lián)社給我行清收不良全年任務(wù)為14080萬元，半年任務(wù)為9160萬元，截止到6月28日，全行累計清收不良貸款10688萬元，完成市社全年必保計劃的75.91%，完成市社半年必保計劃的116.68%；現(xiàn)金收回7617萬元占已清收總額71.27%。其中，清收隱性不良貸款9654萬元，清收表內(nèi)不良貸款311萬元，清收票據(jù)置換不良貸款75萬元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)648萬元。我們的主要作法是：
　　一、認清形勢 科學(xué)擺布 營造清收氛圍
　　省聯(lián)社清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)動員大會召開后，我行領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，活化不良貸款是一項關(guān)系到信用社生
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收獎勵基金，對超額完成不良貸款工作任務(wù)的相關(guān)人員給予獎勵，以此調(diào)動清收工作積極性，鼓勵其采取切實、有效辦法盤活不良資產(chǎn)。
　　二、創(chuàng)新手段 改進方法 找準清收突破口
　　我行在清收工作中總結(jié)出，要想把清收工作抓出成效，就必須出重拳、下猛藥、用實招，以創(chuàng)新手段、改進方法尋找突破口，從而迅速推進不良貸款清收百億攻堅戰(zhàn)活動。我行在具體清收工作上，一是軟硬兼施巧攻關(guān)。新立堡農(nóng)工商聯(lián)合公司下屬的五戶村辦企業(yè)，屬于1995年以前政府協(xié)調(diào)項目，在我行*****信用社貸款近千萬元，由于受宏觀調(diào)控和自身經(jīng)營不善的影響，相繼破產(chǎn)倒閉，致使信用社的貸款成為風(fēng)險資產(chǎn)。該社通過做工作，于2003年以簽訂國家征用土地占地款作為還款來源的方式，對五戶企業(yè)的風(fēng)險貸款進行了全額的保全。在清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)中，*****信用社把該戶企業(yè)作為攻堅重點，密切關(guān)注企業(yè)動遷信息，在得知房地產(chǎn)開發(fā)商征用新立堡農(nóng)工商公司土地的消息后，該社實行了專班清收、法律清收與感情清收相結(jié)合的辦法，軟硬兼施，積極清收，期間克服了“新官不理舊賬”的棘手問題，最后在強大的清收攻勢下，該公司一次性將1255萬元以現(xiàn)金方式償還了貸款本息。二是圍追堵截忙保全。在清收工作中，各信用社對不良貸款認定小組認定后的不良貸款，逐筆建立了臺帳，逐戶制定了清收方案，全面實行了重點跟蹤監(jiān)控。由于突出了重點，抓住了關(guān)鍵，清收盤活工作效果明顯，全行盤活不良資產(chǎn)2273萬元，落實債權(quán)1080萬元，訴訟保全2000萬元。如：沈陽市俊達化工廠欠我行前進信用社貸款40萬元，該企業(yè)于2001年最后一次換據(jù)后，法人代表失去蹤影，下落不明。2003年該筆貸款失去了訴訟時效。針對此情況，我行不良貸款認定小組要求前進信用社對此筆貸款落實債權(quán)，督促該企業(yè)做出還款計劃，力爭2007年末前清收此筆貸款。為了保全信貸資產(chǎn)，前進信用社的管片信貸員“搶晴天、戰(zhàn)雨天、不休星期天”，采取了早上堵、晚上截的辦法到他家或企業(yè)找法人代表清收不良貸款。經(jīng)過一個多月的艱苦工作，終于找到了沈陽市俊達化工廠的法人代表，通過三番五次地溝通和細致入微地工作，貸戶重新簽訂還款計劃，并表示在廠房動遷或轉(zhuǎn)讓時將全部償還貸款本金和利息，前進信用社成功地保全了40萬元的貸款債權(quán)。又如：我行渾河信用社針對渾河站餐飲娛樂中心47萬元的不良貸款，采取了“專班清收、死纏爛打”的方式，由兩名信貸員組成清收小組，對該企業(yè)法人代表實行“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”，早晚到家進行堵截，不急不惱地找他談話，動之以情，曉之以理，清收小組死纏爛打的清收精神最終折服了他，該企業(yè)法人代表于4月份變賣了一處私有房產(chǎn)，以賣房款償還貸42萬元，利息12萬元。其余5萬元貸款做了具體的還款計劃。三是追根溯源借力收。我行在清收工作中體會到，清收不良貸款沒有固定的打法，只有因地制宜，創(chuàng)新方法，才能收到良好的清收效果。我行第二營業(yè)部貸戶沈陽宏基物資有限公司于2004年3月9日貸款200萬元，該企業(yè)由于客戶的單一性造成應(yīng)收賬款過大，清理困難，致使企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，此筆貸款已逾期一年有余。在清收工作中，該部信貸人員多次催收沒有效果，只能做到利息按期給付，貸 ……（未完，全文共3321字，當(dāng)前僅顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏《清收不良貸款攻堅戰(zhàn)中的做法》）