工商局優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡演講稿

　　身先士卒作表率，扎根基層展風(fēng)采
　　講身邊的事,展工商風(fēng)采;說身邊的人,樹工商形象。我的主人公從1984年進入工商部門工作,從機關(guān)到基層,從辦事員到一線基層主官。他是一名按綱建所的“明白人”，關(guān)愛部屬的“貼心人”，以身作則的“帶頭人”，廉潔自律的“公家人”。他就是某工商分局分局長馬某某同志。
　　說他是按綱建所的“明白人”是因為他對《基層建設(shè)綱要》的正確理解和深刻領(lǐng)會。《綱要》是基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，其核心在于團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)“一班人”。班子團結(jié)與否，是事
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略369字，正式會員可完整閱讀）……　
一些苗頭性問題不護短，不掩丑，敢于擺到桌面上，就事論事提出批評，同時及時找有關(guān)同志教育談心。他的表揚能讓人倍增激勵，他的批評同樣讓人感到組織的關(guān)愛。
　　說他是以身作則的“帶頭人”是因為他知道“喊破嗓子，不如做出樣子”，面對著基層紛繁復(fù)雜的工作，自己的能力再強、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中大家的智慧和力量。他總是把思想工作做在前頭、困難當(dāng)頭時搶在前頭、執(zhí)行任務(wù)走在前頭、團結(jié)互助幫在前頭。他每到一個新的工作崗位，就是找每一位干部職工了解情況，抓難點、重點。今年2月，因工作需要，他從大義分局調(diào)到濱江分局工作，當(dāng)了解到市場管理是個老大難問題時，他反復(fù)了解情況，親自擬定整治方案，帶頭參加整治行動。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織了3次清理行動，取得了一定的的成效。當(dāng)然這其中也傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)、市場合同科領(lǐng)導(dǎo)及其他十一個分局同志的共同汗水。為了掌握管區(qū)內(nèi)的市場、企業(yè)、個體工商戶的真實情況，尋求適合管區(qū)特點的工作思路，他總是不辭辛苦地帶領(lǐng)分管同志深入經(jīng)營戶中間走訪，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。他與經(jīng)營者推心置腹地交流，傾聽他們對工商工作的意見和建議。與他接觸過的經(jīng)營者都由衷地說：馬局長是個親民局長，是我們信賴的局長。
　　說他是廉潔自律的“公家人”是因為他深知“天下沒有白吃的午宴。如果拿了別人1分錢，自己就1分都不值。”他是這么想的也是這樣做的。作為基層工商分局的主官，很容易成為一些非法經(jīng)營者重點“進攻”的目標(biāo)。在查處一些案件的過程中，總有人會想方設(shè)法找到他，請他手下留情或網(wǎng)開一面。他不反對說情，總是認(rèn)真聽取當(dāng)事人或者說情者的陳詞，但他總是以自己獨特的委婉或堅決將說情、送禮拒之門外。他時刻提醒自己要上不愧黨，下不愧心，要履行好一崗雙職，當(dāng)好頭，帶好頭。
　　“路人口似碑，人心是桿秤”。馬某某同志以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得“十佳優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀基層主官”稱 ……（未完，全文共1628字，當(dāng)前僅顯示1034字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡演講稿》）