創(chuàng)新—企業(yè)生存發(fā)展的關鍵

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新——企業(yè)生存、發(fā)展的法寶
一是習慣性思維
二是戒備性思維
三是學而不思
二、創(chuàng)新——實現自身價值，展現個人魅力的最佳途徑
三、創(chuàng)新——我公司實現雄偉目標的夯實后盾
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　　創(chuàng)新——企業(yè)生存發(fā)展的關鍵
　　通過對講座的學習，融合王董事長向我們提出的：“（1）你認為創(chuàng)新對于一個企業(yè)是否重要？為什么？（2）創(chuàng)新對個人來說是否重要？為什么？（3）農機公司對于創(chuàng)新是否重視？還有那些需要改進的地方？”這三個課題的思索，使我對創(chuàng)新與企業(yè)的生存、發(fā)展及與個人的命運前途的認識更加深刻了一步！
　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是發(fā)展的關鍵，也是推動社會前進的強大動力。創(chuàng)新已成為當今時代發(fā)展的主旋律。如今，我們國家已進入全面建設小康社會的新的歷史時期。在這種新的歷史背景下，各種新情況新問題層出不窮，如何不斷研究新情況，解決新問題，使我們的各項工作與時俱進地向前推進？最根本的，就是要不斷開拓進取，不斷求實創(chuàng)新。
　　一、 創(chuàng)新——企業(yè)生存、發(fā)展的法寶
　　當今世界已經進入了一個高速發(fā)展的時代，一個追求效率的時代。從我國過去的計劃經濟的刻板，到現在的市場經濟的靈活；從過去的科技支持改變，到現在的科技推動改變，無處不透漏出一個“新”字。而做為一個企業(yè)，如何在波濤洶涌的商海中立足，發(fā)展？——創(chuàng)新是關鍵！而企業(yè)的創(chuàng)新實際上就是企業(yè)領導素質的創(chuàng)新及員工的跟進，是包括多方面的：
　　企業(yè)領導素質的創(chuàng)新包括：觀念創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。
　�。�1）所謂觀念創(chuàng)新
……（新文秘網http://jey722.cn省略857字，正式會員可完整閱讀）……　
”的奮斗目標，領導者必須帶頭克服和解決好影響和制約工作創(chuàng)新的三大因素：
　　一是習慣性思維。一般來說，年齡的增長會削弱我們的創(chuàng)造積極性，其中一個重要原因就是我們會慢慢地成了習慣_的犧牲品。教育和經驗在我們身上形成了一種抑制力，這種抑制力使我們思考問題的方法更加刻板，各種經驗在我們的頭腦中形成一個固定的思想鎖鏈。心理學中把這種現象成為“功能固著”或者“思維定勢”。要創(chuàng)新，就要打破習慣性思維的枷鎖。
　　二是戒備性思維�，F實生活中，人們往往自覺不自覺地也有個兩種理論：名義的行動理論與應用的行動理論。名義的行動理論是人們想要做的行為方式，而應用的行為理論則是人們實際上表現出來的行為方式。通常情況下，人們總是按照不一致的方式來對待事物，并沒有注意到名義理論與應用理論之間的差異。這樣的原因就在于人們受戒備性思維的控制。戒備性思維就是鼓勵人們堅持自己的假設、推理和結論，一切固與常規(guī)，自覺不自覺地拒絕接受新觀念和新事物，以此試圖避免尷尬、威脅、挫折感和無能感。因此，對于創(chuàng)新者而言，除非認識到自己的戒備性思維，并進行有效的突破，否則，任何創(chuàng)新活動都只能是一場空。
　　三是學而不思。創(chuàng)新能力是多種能力的綜合，包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維能力。其中，核心因素是進行創(chuàng)新思維的能力。廣博的知識能促進創(chuàng)新思維。要增強創(chuàng)造性思維能力，關鍵在于多讀書、多學習、多思考。學習貴在思考，如果在學習別人的知識時，下加以批評性的吸收，則會成為別人思路的奴隸�？鬃诱f：“學而不思則罔�！睂W習是創(chuàng)新的前提，知識是創(chuàng)新的基礎。從這個意義上說，要實現工作上的創(chuàng)新，必須在學習中注重思考，認真思考，反復思考，切忌“蜻蜓點水”，切忌“囫圇吞棗”，不顧消化。
　　誠然，一個企業(yè)的發(fā)展史實際上就是一個由無數個大大小小、連綿不斷的創(chuàng)新構成的，任何時候只要企業(yè)不斷堅持創(chuàng)新，那么它就一定會在市場競爭中保持旺盛的生命力，反之就會陷入徘徊不前，有被對手反超并擠出市場的可能。正如法國的歷史社會學家、第二代大師費而南說的：“這世界上的歷史有三種，一種是迅速動作的，一種是緩慢動作的，一種是完全不動的。”迅速動作者就是創(chuàng)造者，緩慢動作者就是執(zhí)行者，而完全不動者將會成為淘汰者。
　　二、 創(chuàng)新——實現自身價值，展現個人魅力的最佳途徑
　　創(chuàng)新是人的本性，是人類賴以生存和發(fā)展的根基。在實踐工作中如何運用科學的方法進行創(chuàng)新，以實現自身的價值，達到展現個人魅力的結果，我認為主要從三個方面入手：
　　1、改革要有新思路。創(chuàng)新即在現有基礎上的改革和發(fā)展。要創(chuàng)新，必須改革。而確保改革出成效的前提和基礎是有一個好的思路，因為，思路決定出路。在實際工作中，我們要堅持做到：在學習上，要樹立終身學習的理念，樹立學習工作化、工作學習化的理念，樹立學習促工作、學習促發(fā)展的理念，自覺學習，不斷學習，認真學習，刻苦學習，真正做到活到老，學到老。在工作上，要樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的工作理念，樹立勇于探索、大膽改革的理念，樹立勇于改革、大膽實踐的理念，不畏艱難，不怕失敗，真正做到敢想、敢試、敢闖、敢做，努力在探索中前進，在改革中完善，在實踐中提高。
　　2、管理要有新舉措。管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。在新的歷史時期，要使管理工作在創(chuàng)新過程中有新的成效，必須要有新的舉措。比如，要使員工的綜合素質有一個新的提高，必須注意抓好學習和培訓；要使員工做到步調一致、令行禁止，必須健全單位的組織紀律制度并要嚴格監(jiān)督執(zhí)行；要使員工具備改革創(chuàng)新精神，必須注重培育員工的創(chuàng)新思維能力；要求員工做到的，領導必須首先帶頭做到等等。以此不斷推進管理出成效，見成果。
　　3、工作要有新突破。實現工作上的新突破，必須用創(chuàng)新精神指導和統攬我們的各項工作。具體來說，主要應注意這樣一些基本環(huán)節(jié)：一是要制定出鼓舞人心的創(chuàng)新目標，要按照“墊起腳尖摘桃子”的原則，確定出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的奮斗目標，做到目標宏偉起點高。二是要采取切實可行的工作措施，要緊緊圍繞宏偉目標因地制宜地制定工作措施，包括提高員工的綜合素質、提高整體協調能力、提高工作質量和工作水平等等措施，以此確保奮斗目標的如期實現。三是要特別注意督促檢查，要緊緊圍繞奮斗目標，定期不定期地開展督促檢查，總結成功經驗，查找存在的問題，表揚做的好的，批評干的差的，以此不斷推動決策的真正落實，有效促進工作的突破性發(fā)展。
　　4、注重細節(jié)——工作創(chuàng)新的重點。 ……（未完，全文共4766字，當前僅顯示2407字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新—企業(yè)生存發(fā)展的關鍵》）