目錄/提綱:……
一、重抓財政收入,提升綜合實力
一是突出要素組織,抓好骨干財源
二是突出序時進度,抓好新增財源
三是突出重點行業(yè),抓好速效稅源
二、重抓實事工程,提升集鎮(zhèn)形象
三、重抓全民創(chuàng)業(yè),提升富民成效
一是實施“強龍行動計劃”
二是實施“三個十”示范工程
三是實施“減負增收”工程
四、重抓工作落實,提升組織化水平
一是嚴格工作責任
二是加快工作節(jié)奏
三是狠抓工作督查
四是轉(zhuǎn)變工作作風
……
今年以來,我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府加快發(fā)展、率先發(fā)展的要求,緊緊圍繞年初提出的“融入主城區(qū),打造衛(wèi)星鎮(zhèn),做強亭湖經(jīng)濟第一鎮(zhèn)”的總體目標,克服各項不利因素,突出重點,排難求進,經(jīng)濟工作取得了一定的成績。上半年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)開票銷售9550萬元,完成技改投入8620萬元,實際利用外資79萬美元,分別同比增長17%、33%和110%。完成
財政收入736萬元,引進項目25個,其中千萬元以上項目5個,500萬元以上項目5個,100萬元以上項目13個,達到了月月有簽約項目、月月有開工項目的要求。
回顧今年的各項工作,雖然取得了一些成績,但我們更清醒地看到,對照區(qū)委、區(qū)政府的要求,對照年初既定的目標,財政收入過半的任務(wù)沒有完成、重點企業(yè)運行不如人意,這些問題的存在,與全區(qū)的發(fā)展
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點行業(yè),抓好速效稅源。擴大房地產(chǎn)和注冊經(jīng)濟在全鎮(zhèn)財政收入中的貢獻份額。通過全面啟動房地產(chǎn)業(yè),力爭年內(nèi)形成建筑業(yè)稅收100萬元;確保新增注冊企業(yè)5家,使全鎮(zhèn)來自注冊企業(yè)的稅收達到150萬元。
二、重抓實事工程,提升集鎮(zhèn)形象。在主動對接市區(qū)總體規(guī)劃,搞好鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上,全力加快以鎮(zhèn)建城步伐,扎實推進實事工程建設(shè)。重點構(gòu)建“兩縱三橫”鎮(zhèn)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)。國道沿線重點實施總投資50多萬元的3.6公里路燈亮化工程,完成兩側(cè)便道硬化工程;老鎮(zhèn)區(qū)東西大街改造,重點完成投資200萬元的五金廠段改造工程和投資400萬元的商業(yè)公司段綜合開發(fā)工程,積極實施三角區(qū)仿古長廊建設(shè)工程;通濟路沿線重點實施洋橋農(nóng)民住宅小區(qū)首期40幢別墅開發(fā)工程;新鎮(zhèn)區(qū)一線千方百計引進外地客商進行啟動開發(fā),其中投資300萬元的大橋公寓年內(nèi)建設(shè)到位,確保年內(nèi)再有一個房地產(chǎn)開發(fā)項目進場施工;投資80萬元的宏心大橋工程,力爭10月份建成通車。在加大集鎮(zhèn)硬環(huán)境建設(shè)的同時,落實集鎮(zhèn)長效管理辦法,明確管理隊伍責任,確保管理水平有大的突破,力爭年內(nèi)通過省級新型示范小城鎮(zhèn)驗收。
三、重抓全民創(chuàng)業(yè),提升富民成效。一是實施“強龍行動計劃”。針對我鎮(zhèn)
農(nóng)村從事服裝、玩具加工產(chǎn)業(yè)人數(shù)較多,基礎(chǔ)較好的特點,我們將堅持把引導群眾選擇和發(fā)展服裝、玩具加工作為全民創(chuàng)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓,鼓勵和扶持鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有4爿服裝、玩具生產(chǎn)企業(yè),積極發(fā)揮龍頭帶動作用,將加工點辦到村組去。計劃年內(nèi)新增50人以上規(guī)模的服裝、玩具生產(chǎn)分廠3家,10人以上加工點15家,確保年內(nèi)達到村村都有服裝、玩具加工點。二是實施“三個十”示范工程。充分發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有各類典型示范作用,年內(nèi)在全鎮(zhèn)評選出10名村組干部投資創(chuàng)業(yè)典型、10名下崗職工自主創(chuàng)業(yè)典型、10名機關(guān)事業(yè)單位干部離崗創(chuàng)業(yè)典型,為群眾創(chuàng)業(yè)樹立榜樣,真正把群眾創(chuàng)業(yè)的沖動轉(zhuǎn)化為全民創(chuàng)業(yè)的行動。三是實施“減負增收”工程。以化解村級債務(wù)為突破口,推動村級集體經(jīng)濟建設(shè),年內(nèi)確保將洋橋、伍北、黃巷3個村居建成無債村居,力爭3年化解640萬元的村級債務(wù),建成村級無債鎮(zhèn)。引導村干部大力興辦農(nóng)村合作經(jīng)營組織,爭當流通經(jīng)紀人。今年計劃創(chuàng)辦各類合作經(jīng)營組織6個,發(fā)展村干部經(jīng)紀人60名,確保實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品購銷總額2000萬元,村級集體創(chuàng)收15萬元。
四、重抓工作落實,提升組織化水平。一是嚴格工作責任。繼續(xù)在全鎮(zhèn)推行班子成員分項負責制、招商引資分團責任制、項目建設(shè)分類推進制、財政收入分企督查制、濟困惠民分戶幫扶制、目標任務(wù)分層考核制,嚴格責任考核,加大工作推進力度。二是加快工作節(jié)奏。對重點企業(yè)、重點項目的運行和實施情況,逐月進行公布,實行周班子會交流、月集中講評、季逐一過堂,只爭朝夕,強勢推進。對所有企業(yè)和各類項目分類開展結(jié)對競賽,比運行質(zhì)量,比序時進度,在競爭中加快節(jié)奏,在拼搏 ……(未完,全文共2378字,當前僅顯示1512字,請閱讀下面提示信息。
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