工商分局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　以身作則作表率 廉潔奉公展風(fēng)采---記某工商分局分局長(zhǎng)***
　　***，男，系某工商分局分局長(zhǎng)，1984年參加工商行政管理工作，先后任市局辦事員、秘書(shū)、秘書(shū)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任等職，2000年3月任某分局任副分局長(zhǎng)，2001年3月至2006年1月任另一某分局分局長(zhǎng)。***同志在基層工商分局擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)六年期間，立足崗位，身先士卒，當(dāng)好了“七種人”，展現(xiàn)出了一名基層主官別樣的風(fēng)采。
　　按崗建所的“明白人”
　　***在抓基層建設(shè)中是個(gè)“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》，會(huì)按崗抓建�！毒V要》是基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，作為基層主官的他掌握了這個(gè)‘法寶’，念好了這部‘真經(jīng)’，因此帶出了一支政治過(guò)硬，素質(zhì)精良，作風(fēng)扎實(shí)的基層工商隊(duì)伍。在他的帶領(lǐng)下，某分局黨支部連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)黨總支，個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀黨支部書(shū)記。
　　關(guān)愛(ài)部屬的“熱心人”
　　俗話(huà)說(shuō)：做一名清官容易，做一名好官就難。一
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握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)莫不為之感動(dòng)。
　　培養(yǎng)骨干的“有心人”
　　面對(duì)著基層紛繁復(fù)雜的工作，丁局長(zhǎng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中群眾的智慧和力量，群策群力抓建設(shè)。他在日常工作中，他善于觀(guān)察，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。有意識(shí)的給那些年輕有為的業(yè)務(wù)骨干分任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們有重壓之下成長(zhǎng)，并力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類(lèi)拔萃的，大家推薦選拔出來(lái)的素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)，能起模范帶頭作用的業(yè)務(wù)骨干，納入后備干部人才培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，帶動(dòng)其他干部和協(xié)管員工作，在分局上下形成比、學(xué)、干、幫、超的良好態(tài)勢(shì)。
　　廉潔自律的“公心人”
　　在廉潔自律方面，他也從不含糊。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他不僅以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，而且擅長(zhǎng)于集思廣益，廣開(kāi)言路，從不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過(guò)好工作和生活中的人情關(guān)、金錢(qián)關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格約束配偶、子女，教育他們遵紀(jì)守法，絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀(guān)念及健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。他深知"公生明，廉生威"，對(duì)待工作他認(rèn)真履行"從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督"的三個(gè)承諾，多年來(lái)的清正廉潔、以身作則，深深地影響著分局的干部職工。
　　團(tuán)結(jié)協(xié)作的“當(dāng)家人”
　　班子團(tuán)結(jié)與否，是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是財(cái)富，不但要搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，更應(yīng)該顧全團(tuán)結(jié)，鞏固團(tuán)結(jié)，他領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任，有問(wèn)題互相提醒，有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問(wèn)題不諉過(guò)，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑，棘手問(wèn)題靠前站，敏感問(wèn)題多商議；在生活上互相關(guān)心，遇有個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題，互相主動(dòng)關(guān)心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范，給自己定了四條準(zhǔn)則：有強(qiáng)烈的群眾觀(guān)念，有良好的民主觀(guān)念，有牢固的組織觀(guān)念，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，這樣使系統(tǒng)職工在樹(shù)工商形象，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)起到積極的推動(dòng)作用。把精神文明建設(shè)真正落實(shí)到職工的言行舉止中。
　　落實(shí)到位的“責(zé)任人”
　　多年基層主官經(jīng)歷，他清醒地認(rèn)識(shí)到：“基層工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)，尤其是抓好經(jīng)常性工作落實(shí)。搞好基層工商分局建設(shè)，主要靠抓好經(jīng)常性的思想工作和管理工作。”在抓經(jīng)常性的思想工作和管理工作中，他堅(jiān)持在反復(fù)抓、抓反復(fù)中求實(shí)效，對(duì)每項(xiàng)工作都持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，總是一絲不茍地抓一個(gè)全過(guò)程，有效控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到善始善終，一抓到底，不見(jiàn)成效不撒手。每抓一項(xiàng)工作，都做到定崗、定位、定責(zé)任，把任務(wù)落實(shí)分解到人頭上，把板子打到具體人身上。 ……（未完，全文共2831字，當(dāng)前僅顯示1800字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商分局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》）