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工商分局五查五看學(xué)習(xí)教育活動(dòng)專題工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/9/16 19:13:32
目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障有力
二、方法靈活多樣,措施扎實(shí)有效
五是工商組長與協(xié)管員開展談心,了解協(xié)管員思想狀況,促進(jìn)分局整體工作的有序開展
三、充分發(fā)揚(yáng)民主,全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
(一)隊(duì)伍建設(shè)方面的建議,具有開拓創(chuàng)新精神
(二)業(yè)務(wù)建議方面的建議,具有迫切需要解決性
(三)信息化建設(shè)方面的建議,具有實(shí)用性和可操作性
……

  市局人教科:
  根據(jù)蘇工商[2006]17號(hào)文件精神和市局以“五查五看”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)計(jì)劃,某工商分局在年檢工作任務(wù)繁重的情況下,合理安排人員,科學(xué)分配時(shí)間,寓學(xué)教活動(dòng)于年檢工作之中,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,學(xué)習(xí)工作互促進(jìn),F(xiàn)將本次學(xué)教活動(dòng)情況報(bào)告如下:
  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障有力
  某分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)教活動(dòng)十分重視,把“五查五看”學(xué)教活動(dòng)納入分局黨總支的重要議事日程。分局長組織隊(duì)、組長以上人員開了學(xué)教動(dòng)員大會(huì),部署了分局的學(xué)教計(jì)劃,要求骨干成員要以身作則,從講政治的高度分頭抓好“五查五看”學(xué)教活動(dòng)的貫徹和落實(shí),并指定專人負(fù)責(zé)收集匯編各隊(duì)、組學(xué)教活動(dòng)情況。在此基礎(chǔ)上,各隊(duì)、組長組織所屬人員進(jìn)行了再動(dòng)員再教育,把學(xué)教活動(dòng)延伸到每一個(gè)協(xié)管員,本次學(xué)教活動(dòng)做到了人員、時(shí)間和效果的“三落實(shí)”。
  二、方法靈
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略584字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
導(dǎo)班子談出了凝聚力和向心力;骨干與非骨干談出了信心和勇氣;工商干部與協(xié)管員談出了理解和支持;分局上下談出了一種團(tuán)結(jié)有力,積極向上,奮發(fā)有為的大好氛圍。
  把準(zhǔn)剖析環(huán)節(jié)是核心。3月1日下午,我們組織全體干部職工召開了以“五查五看”學(xué)習(xí)教育為議題的專題民主生活會(huì),把準(zhǔn)了剖析環(huán)節(jié)。會(huì)上每個(gè)工作人員從思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作和紀(jì)律五個(gè)方面進(jìn)行了自我剖析,大家暢所欲言地相互指出不足,剖析單位和個(gè)人在以前的思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作和紀(jì)律上存在的不足。其中,分局的不足之處主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)戶口片區(qū)巡查管理中存在片區(qū)劃分不盡科學(xué),對(duì)巡查組人員調(diào)配不夠合理,監(jiān)管資源沒有充分利用;二是分局的崗位責(zé)任制考核中獎(jiǎng)懲制度不夠完善,對(duì)巡查組的工作考核中相關(guān)指標(biāo)和分值欠合理;三是在行政執(zhí)法過程中存在重監(jiān)管輕教育的現(xiàn)象;四是重業(yè)務(wù)建設(shè),輕理論學(xué)習(xí),對(duì)日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題,缺少深層次的分析;對(duì)工作中好的做法,缺少總結(jié)歸納和提高。
  把準(zhǔn)整改環(huán)節(jié)是關(guān)鍵。3月2日上午,分局黨總支組織骨干以上人員召開了黨總支擴(kuò)大會(huì)議,把準(zhǔn)了整改環(huán)節(jié)。針對(duì)分局存在的不足,研究制訂出切實(shí)有效的改進(jìn)措施:一是積極推行經(jīng)濟(jì)戶口“網(wǎng)格化”管理改革,對(duì)各類市場(chǎng)主體試行“網(wǎng)格化”監(jiān)管;二是進(jìn)一步修繕分局對(duì)工商組的考核指標(biāo),完善獎(jiǎng)懲機(jī)制;三是加大工商法規(guī)的宣傳力度,做到監(jiān)管與宣傳相統(tǒng)一;四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高從政治上認(rèn)識(shí)把握工商工作的能力,提高圍繞市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的改革謀劃工商工作的能力,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理論化,理論知識(shí)實(shí)踐化上下功夫,提升分局的整體工作水平。
  三、充分發(fā)揚(yáng)民主,全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
  本次活動(dòng)中,某分局教育所屬人員要樹立主人翁意識(shí),著力為工商獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每個(gè)工商人員都提出一條以上建議,經(jīng)整理、匯總、上報(bào)市局合理化建議十條,主要體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、信息化建設(shè)三個(gè)方面,每一條建議都帶有一定的針對(duì)性、合理性和代表性。
 。ㄒ唬╆(duì)伍建設(shè)方面的建議,具有開拓創(chuàng)新精神。如:建議在系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化整合現(xiàn)有人力資源,挖掘具有專門知識(shí)的工作人員進(jìn)入經(jīng)檢領(lǐng)域,配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才組成精干、高效的辦案機(jī)構(gòu),對(duì)重大案件可成立專案組,組員從經(jīng)檢大隊(duì)和中隊(duì)人員中抽調(diào),提高辦案效能;組織系統(tǒng)內(nèi)有一定文字功底的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),成立專門從事信息報(bào)道隊(duì)伍,讓基層工商分局信息報(bào)道員脫身,充實(shí)到一線監(jiān)管隊(duì)伍中,解決基層監(jiān)管人力不足的問題。
 。ǘI(yè)務(wù)建議方面的建議,具有迫切需要解決性。如:建議加強(qiáng)對(duì)基層工商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)學(xué)會(huì)采用多媒_作課件的方式,直觀地告訴基層工商員干什么,如何干,避免走彎路,出差錯(cuò);定期召開工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì),加強(qiáng)分局與分局間的學(xué)習(xí)、交流;強(qiáng)化經(jīng)檢大隊(duì)指導(dǎo)基層分局查辦凝難案件的能力,定期組織基層經(jīng)檢干部對(duì)新型、凝難案件的理論研究及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),提升基層辦案人員的辦案技能;市局業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時(shí)將企業(yè)登記審批項(xiàng)目的最新要求,整理歸納下發(fā)至每個(gè)工商干部,以便于基層規(guī)范操作。
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