會(huì)計(jì)核算工作創(chuàng)新是會(huì)計(jì)自身建設(shè)、完善的需要,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著主要的作用,“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越需要”,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定著會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展速度和水平,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮會(huì)計(jì)創(chuàng)新勢(shì)在必行。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,可以強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和資金的有效使用,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,發(fā)揮會(huì)計(jì)的擴(kuò)展職能。變預(yù)算管理的各自核算為“中心”集中核算,變分散會(huì)計(jì)監(jiān)督為集中會(huì)計(jì)監(jiān)督,由此淺談實(shí)行集中核算中如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平的一些看法。
一、建立集中核算內(nèi)部控制制度
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度對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目及違反預(yù)算使用資金等情況,會(huì)計(jì)集中核算中心有權(quán)拒絕支付,保證資金有序、規(guī)范、合規(guī)、高效使用。
3、加強(qiáng)報(bào)帳員的管理和培訓(xùn)。各部門報(bào)帳員具體負(fù)責(zé)各部門報(bào)帳資科的收集整理、會(huì)計(jì)信息的傳遞、備用金管理等工作,特別是保證有關(guān)財(cái)務(wù)資科的完整和備用金的安全,會(huì)計(jì)集中核算中心負(fù)責(zé)對(duì)各部門報(bào)帳的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)管理。
4、報(bào)銷支付程序。各部門日常發(fā)生的小額支出,有備用金支付,超過(guò)備用金數(shù)量的、或者比較大的購(gòu)買性支出,會(huì)計(jì)集中核算中心根據(jù)部門用款申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,將款匯入對(duì)方單位,對(duì)于特別緊急支出,部門備用金不足時(shí),可提出申請(qǐng),由會(huì)計(jì)集中核算中心支付。
5、會(huì)計(jì)集中核算中心按報(bào)表報(bào)送日期,定期向部門發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表告供部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本部門的財(cái)務(wù)收支和資金結(jié)存情況,并接受
稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。
6、備用金的規(guī)定和管理。備用金由部門根據(jù)本部門3-4天的現(xiàn)金使用量提出申請(qǐng),會(huì)計(jì)集中算中心按照各部門正常預(yù)算范圍內(nèi)予以支付。
7、
銀行帳戶的開設(shè)和印鑒的管理。會(huì)計(jì)集中核算中心為各部門開設(shè)銀行帳戶,保證各部門核算和管理上的需要,帳戶名稱為各部門名稱,印鑒統(tǒng)一會(huì)計(jì)集中核算中心管理。
三、明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體的職責(zé)。
實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍是各部門,而不是會(huì)計(jì)集中核算中心,實(shí)行集中結(jié)算后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體,權(quán)利不變,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都有各部門自行決定,各部門必須對(duì)自已的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法,會(huì)計(jì)憑證的實(shí)際內(nèi)容是否真實(shí)、合法負(fù)責(zé)。部門的主要職責(zé)是:
1、部門按業(yè)務(wù)量大小設(shè)置專職或兼職報(bào)帳員;
2、部門要嚴(yán)格收費(fèi)管理,足額及時(shí)將收取的各類資金繳入會(huì)計(jì)集中核算中心,由會(huì)計(jì)集中核算中心繳入
財(cái)政專戶。
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