在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況
二、過去工作簡要回顧
一是配齊、配強了領(lǐng)導班子
二是建立健全各項規(guī)章制度
三是強化宣傳教育
四是加大事故處理力度
五是切實加強檢查督導
六是強化以人為本
一是引進了先進的技術(shù)和設(shè)備
二是多渠道培養(yǎng)技術(shù)骨干
三是加大職工技能培訓
一是講究誠信，尋求信貸支持
二是實施股份合作，增添了企業(yè)的活力
三、企業(yè)發(fā)展思考
一是把4號井和6號井技改成機車運輸巷道
四是繼續(xù)引進先進的技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)生產(chǎn)的科技含量
五是采用“聘進來”、“派出去”的辦法，充實專業(yè)技術(shù)隊伍，提高職工整體素質(zhì)
二是新建8號煤礦
一是投資100余萬自建碼頭，成立運輸裝御公司
三是全力籌建航務有限公司，拓寬服務范圍
……
　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行：
　　我們非常榮幸迎來了全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在我公司召開，迎來了各位領(lǐng)導和各位同行，這是對我們公司的關(guān)心和厚愛，也是對我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎。下面我就公司過去的工作和未來的設(shè)想作簡要匯報：
　　一、企業(yè)基本情況
　　**煤炭工業(yè)總公司創(chuàng)辦于1989年。90年代后期，由于煤炭市場的疲軟和原有生產(chǎn)經(jīng)營_的落后，到1997年，企業(yè)負債累計達2000多萬元，已資不抵債，運行艱難，處于倒閉狀態(tài)。為此，**鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)有關(guān)政策，決定改制，公開招聘業(yè)主，但由于企業(yè)負債太多，沒有人愿意接手。在鄉(xiāng)黨委、政府的勸說下，我繼續(xù)擔任法人。面對繁重債務和當時低迷的煤炭市場行情，我壓力很大。但想到黨委、政府的信任，職工的支持，我別無選擇，
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是強化宣傳教育。扎實進行了崗前安全培訓、日常安全知識教育，廣泛開展了安全知識宣傳教育活動，通過組織的安全知識搶答賽、“七月安全月”、“百日安全競賽”、安全班組評比等活動，職工的安全意識不斷增強。四是加大事故處理力度。對發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故，按“四不放過”的原則，嚴格追究責任，嚴肅處理，從不姑息遷就，近三年來遏制了重、特大事故發(fā)生。五是切實加強檢查督導。我們建立了安全檢查督導小組，每月定時或不定時的對礦井進行巡回檢查和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督促整改，讓隱患消滅于萌芽狀態(tài)，大大減少違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。六是強化以人為本。完善工人合同制，建立職工傷亡保險，保障了職工權(quán)益，充分調(diào)動了全體職工的積極性。
　　2、加大投入，充實技術(shù)力量。企業(yè)發(fā)展必須依靠科技和人才。針對企業(yè)技術(shù)落后的狀況，一是引進了先進的技術(shù)和設(shè)備。根據(jù)企業(yè)承受能力，我們采取“修、換、添、備”等措施，對原有設(shè)備、設(shè)施進行了改進，辦礦條件得到大大改善，采煤方式走向長壁式，先后投入資金300余萬元，建立了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。二是多渠道培養(yǎng)技術(shù)骨干。近兩年來，先后派出60人次參加市級和縣級培訓；委派8人到煤炭工業(yè)學校就讀；高薪聘用專業(yè)技術(shù)工程人員兩名，會計師一名，充實了專業(yè)技術(shù)隊伍。三是加大職工技能培訓。定期舉辦職工技能培訓，組織技術(shù)骨干進行講座或現(xiàn)場指導，分班組開展技能大賽、實際操作討論會，職工操作技能不斷得到提高。
　　3、多方籌資，確保正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)要發(fā)展，資金是保障。以前煤炭市場疲軟，企業(yè)效益差時，我們想盡一切辦法籌集資金，保障了生產(chǎn)的正常運行。一是講究誠信，尋求信貸支持。誠信是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展中我們始終堅持誠信這一原則，為此贏得了各銀行的信任，近幾年通過貸款累計籌集資金300余萬元；二是實施股份合作，增添了企業(yè)的活力。通過評估，企業(yè)資產(chǎn)為2000萬元，為增取資金，加強基礎(chǔ)設(shè)施改造，擴大再生產(chǎn)，我們積極探索新的融資模式，建立董事會，推行股份合作制，成功將企業(yè)40%的股份轉(zhuǎn)讓，引進外資800萬元，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)，對于外資股份，我們嚴格按章程執(zhí)行，確保了投資者的利益。
　　三、企業(yè)發(fā)展思考
　　根據(jù)縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神，結(jié)合我礦實際，未來的幾年中，我們將以實施“三大工程”、提高“三大效益”，做長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動地方發(fā)展為目標。力爭到2007年，年產(chǎn)原煤突破30萬噸，創(chuàng)稅費600萬元以上，提供就業(yè)崗位700個；到2010年，年產(chǎn)原煤突破40萬噸，創(chuàng)稅費750萬元以上，提供就業(yè)崗位800個。
　　1、加快實施技改工程，提高安全效益。我們先前生產(chǎn)礦井大部分已進入深部采掘，最深已達1000米，人力運輸已成困難，安全壓力增大。鑒于此況，我們將在進一步完善安全生產(chǎn)責任制、工人合同制、職工傷亡保險和養(yǎng)老保險制，強化職工安全教育；完善企業(yè)法人負責制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制，狠抓常規(guī)管理，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、法制化。同時 ……（未完，全文共3127字，當前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上的發(fā)言》）