規(guī)范勞動收入供電物資三看三對比討論匯報

　　規(guī)范勞動收入供電物資“三看三對比”討論匯報
　　正值迎峰度夏的關(guān)鍵時刻，將員工的思想統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司和省網(wǎng)公司相繼出臺的規(guī)范員工收入分配有關(guān)文件決策部署上來，確�！笆晃濉卑l(fā)展起步之年的各項目標(biāo)任務(wù)的完滿完成，就規(guī)范員工收入影響職工切身利益這一問題，物資公司支部、行政、工會組織職工認(rèn)真貫徹李書記和蔣總的要求，開展以“三看三對比”為主要內(nèi)容的大討論活動。
　　在進(jìn)行的“三看三對比”討論中我公司職工進(jìn)一步識到，社會主義的任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力，共產(chǎn)主義的目標(biāo)是實現(xiàn)共同富裕，在社會主義發(fā)展的初級階段，提倡一部分人先富起來也是符合我們的國情和追求的，可在實現(xiàn)的過程中作為國有企業(yè)階層（壟斷產(chǎn)生的）還要考慮到其它行
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充分調(diào)動企業(yè)各類人才人員的積極性和創(chuàng)新精神，才能加快促進(jìn)企業(yè)提高效益，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。
　　電力行業(yè)是高危險，技術(shù)含量比較高的行業(yè)，也是關(guān)系到國計民生行業(yè)，我們不贊成這種言論：“一些人‘丑富心理’越來越嚴(yán)重，看著別的企業(yè)效益好，員工收入高就不爽；”電力系統(tǒng)過高收入，成為當(dāng)下收入分配改革討論中的重點對象，當(dāng)然，從構(gòu)建社會主義和諧社會的時代主題來看，縮小收入差距勢在必行；電力部門生產(chǎn)一線的職工工作也很辛苦，在回顧2005年在對外經(jīng)營中實行公平、公正、公開，讓用戶有選擇權(quán)的陽光管理招投標(biāo)工作中我公司24名員工，共創(chuàng)九百多萬元純利潤，平均每個職工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益37.5萬元，（這不含企業(yè)內(nèi)部的招標(biāo)采購物資）言而物資部門的收入在同行業(yè)來說，崗位級別和收入是比較低的，今年夏季在這熱浪滾滾的季節(jié)中，烈日下的溫度達(dá)40多度，我們的職工一直在施工現(xiàn)場進(jìn)行廢舊物資回收工作，他們?yōu)闇p少回收工作的損失緊緊跟隨施工隊，現(xiàn)場同步進(jìn)行舊導(dǎo)線的回收，現(xiàn)場回收人員由三個五十多歲的職工組成，連續(xù)二個月在施工現(xiàn)場。
　　物資部門在收入分配上工作三十多年的高中畢業(yè)職工的收入還抵不上工作六、七年多的其它科室大學(xué)畢業(yè)生，有個老職工一家五口人就靠他一千四百元的工資生活，因其子女有病每天要靠20.00元的胰島素針劑來進(jìn)行維持治療，如果不治療發(fā)展下去腎功能就會衰竭；一些青工每個月實際收入只有五百多元，還要買房，連按揭代款多無法付出。通過社會對比使大家認(rèn)識有所提高，因為我們生活的城市中有許多企業(yè)職工的月收入不足千元，扣除保險金等項目后也只能拿到四五百元，何況他們也和我們一樣需要生活，面對這種_逐漸拉大，這就需要調(diào)節(jié)過高收入，來構(gòu)建社會主義和諧社會。
　　矛盾是存在的，而解決也是在進(jìn)行的，遇到問題我們覺得正確的是首先去思考解決問題的方法，討論中一些職工認(rèn)為，“一刀切式”的減薪政策似乎并不妥當(dāng)，希望在系統(tǒng)內(nèi)部也應(yīng)“縮小貧富”差距；尺有所短，寸有所長，正如我們的社會制度有很多缺憾一樣，收入和能力也不是標(biāo)準(zhǔn)的等號，企業(yè)薪酬確定的依據(jù)不合理，職位、績效、能力因素體現(xiàn)不足，激勵作用不夠。薪酬確定偏重于職務(wù)（職稱）、資歷，對崗位和績效因素體現(xiàn)不夠，形成了事實上的“身份工資”，其中最大的弱點是：貢獻(xiàn)與報酬失衡；員工的收入與公司績效直接掛鉤，才能使電力部門的發(fā)展更有后勁。改革的關(guān)鍵還是要打破壟斷，形成平均利潤率、平均工資率；因為電力行業(yè)工資和績效直接掛鉤可以調(diào)低，也隨時可以調(diào)高，這就要看這個企業(yè)績效情況；減薪也好、收入分配也好，最后一定是要有市 ……（未完，全文共2159字，當(dāng)前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《規(guī)范勞動收入供電物資三看三對比討論匯報》）