目錄/提綱:……
一、抓基層、打基礎(chǔ),確立“有作為才有地位”的指導(dǎo)思想
(一)在抓基層中,我們重點(diǎn)抓了機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員編制、民宗助理
(二)在打基礎(chǔ)中,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作
二、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)市區(qū)民族宗教工作的指導(dǎo)監(jiān)督
二是處理具體問(wèn)題時(shí)必須小心謹(jǐn)慎三是工作運(yùn)行中必須求真務(wù)實(shí)
四是我局對(duì)縣級(jí)市指導(dǎo)監(jiān)督力度還不夠
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抓基層 打基礎(chǔ) 建設(shè)一支高素質(zhì)的基本隊(duì)伍
——我市加強(qiáng)縣級(jí)市區(qū)民族z-教工作的做法
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)省民委(z-教局)的安排,要我局在加強(qiáng)縣級(jí)市區(qū)民族z-教工作作一個(gè)
發(fā)言。這幾年來(lái),蘇州的民族z-教工作取得的一些成績(jī),這與省民委(z-教局)提出的“抓基層,打基礎(chǔ),建設(shè)一支高素質(zhì)的基本隊(duì)伍”指導(dǎo)思想是分不開(kāi)的。民族z-教工作的重點(diǎn)在基層、責(zé)任在基層,縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨政組織肩負(fù)著十分重要的職責(zé),其成效如何,直接影響到民族團(tuán)結(jié)、z-教和睦與社會(huì)和諧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這幾年來(lái),我局對(duì)縣級(jí)市區(qū)民族z-教工作加強(qiáng)了監(jiān)督指導(dǎo),貫徹了“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作理念,形成了“上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)”的工作格局,在實(shí)踐中進(jìn)行了探索,建立了各項(xiàng)工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)了全市民族z-教領(lǐng)域的穩(wěn)定。我們的主要做法:
一、抓基層、打基礎(chǔ),確立“有作為才有地位”的指導(dǎo)思想
我市現(xiàn)有12個(gè)縣市區(qū),其中5個(gè)市,7個(gè)區(qū),5市:張家港市、常熟市、太倉(cāng)市、昆山市、吳江市;7區(qū)
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大,有的多年在民族z-教部門(mén)的干部得不到使用和交流,挫傷了民宗干部的積極性。在加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們根據(jù)省的要求,提出了民族z-教工作重點(diǎn)縣級(jí)市區(qū)民宗局配備3—5名,其他的2—3名。到目前為止,11個(gè)縣級(jí)市區(qū)民宗局編制數(shù)共有43名,其中
公務(wù)員編制37名,行政附屬編制6名,其中吳中區(qū)8名,公務(wù)員編制6名,人數(shù)比機(jī)構(gòu)改革前翻了一倍多,加上我局29名編制。全市二級(jí)民族z-教部門(mén)編制達(dá)72名,目前已全部配齊。在11個(gè)縣級(jí)市區(qū)民宗部門(mén),共配有正、副局長(zhǎng)23名,其中,太倉(cāng)、昆山、吳江配有一正二副;張家港、常熟、吳中、相城、金閶、高新區(qū)配有一正、一副?h級(jí)民宗部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng),人員增加,為開(kāi)展z-教民族工作打下了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民宗助理的配備。在機(jī)構(gòu)改革前,全市187個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)只配有民宗助理29名,近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合并,目前我市有103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配有民宗助理96名,其中兼職81名,專(zhuān)職15名,另有高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有人聯(lián)系民宗工作。常熟市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專(zhuān)設(shè)民族z-教科員。民宗助理的配備不僅使縣級(jí)民宗部門(mén)掌握情況,而且可比運(yùn)用民宗助理的優(yōu)勢(shì)處理解決一些問(wèn)題。各村(社區(qū))目前大部門(mén)都建立了民族z-教聯(lián)絡(luò)員,信息渠道暢通。
幾年來(lái),我們?cè)诨鶎臃矫,立足于解決縣級(jí)市、區(qū)民族z-教機(jī)構(gòu),人員編制,從縣(市)、區(qū),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再到村(社區(qū)),都有人在做、在關(guān)心民族z-教工作,從而建立了基層縱向到底的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
。ǘ┰诖蚧A(chǔ)中,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
1、建立一本完整的資料臺(tái)帳。由于外來(lái)少數(shù)民族增多,并流動(dòng)性很大,我局每年都對(duì)少數(shù)民族人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底,從而使各縣級(jí)市區(qū)民宗局掌握了本轄區(qū)內(nèi)少數(shù)民族情況,有利于民族工作進(jìn)社區(qū),少數(shù)民族扶貧開(kāi)發(fā)、幫困等工作的開(kāi)展。對(duì)z-教活動(dòng)場(chǎng)所、z-教教職人員、x-教群眾等建立了專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳資料,盡管變動(dòng)性較大但這些臺(tái)帳資料的建立,為做好民族z-教工作奠定了基礎(chǔ)。
2、建立工作機(jī)制?h級(jí)市區(qū)民族z-教工作能否按照上級(jí)的要求做好,關(guān)鍵一點(diǎn)是工作機(jī)制建立后要發(fā)揮其作用。我們既重視工作機(jī)制的建立和修訂完善制度,更重視機(jī)制運(yùn)行和制度的執(zhí)行。既重視運(yùn)用制度規(guī)范管理民族z-教事務(wù),更重視依靠機(jī)制來(lái)規(guī)范動(dòng)作。從2002年開(kāi)始,我們?cè)谧ズ檬、縣兩級(jí)工作機(jī)制的建立,創(chuàng)新了工作思路,使工作機(jī)制不是停留在紙上,而且付之行動(dòng)。如,《建立民族z-教工作管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制》、《民族z-教工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,從市一級(jí)一直到村(社區(qū)),層層簽訂,與此同時(shí),我們還制定了《民族z-教工作責(zé)任制和責(zé)任追究制》,強(qiáng)化屬地管理,在此基礎(chǔ)上,相應(yīng)建立《維護(hù)民族z-教領(lǐng)域團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作責(zé)任制》、《抵御天主教地下__聯(lián)席聯(lián)防機(jī)制》、《妥善處理民族z-教領(lǐng)域突發(fā)事件機(jī)制》、《做好外來(lái)少數(shù)民族人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制》等等,這些機(jī)制的建立和責(zé)任的落實(shí),保證了全市民族z-教工作有目標(biāo)、有責(zé)任,措施到位。尤其是市委民族z-教工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各縣級(jí)市區(qū)委民族z-教工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂《民族z-教工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,取得了明顯效果,簽與不簽大不一樣,現(xiàn)在各縣級(jí)市區(qū)的黨委、政府、人大、政協(xié)都非常重視關(guān)心民族z-教工作。
3、抓好基層隊(duì)伍培訓(xùn)。要做好縣級(jí)市區(qū)的民族z-教工作,關(guān)鍵是要抓好基層隊(duì)伍建設(shè)。首先是抓好縣級(jí)市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)。我局要求各市、區(qū)每年都要舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、民宗助理培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各縣級(jí)市區(qū)先后舉辦培訓(xùn)班30多期,培訓(xùn)人數(shù)4000余人次,各縣市區(qū)加起來(lái)每年用于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)6萬(wàn)余元。我局還編印了《民族z-教基本知識(shí)問(wèn)答》,《z-教政策法規(guī)選 ……(未完,全文共5613字,當(dāng)前僅顯示1971字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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