目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念
二、建章立制,規(guī)范管理
一是完善教育培訓制度
二是加強安全工作機制
三、強化內(nèi)務管理制度
四、健全勤政、廉政制度
三、從優(yōu)待警,保障職能
……
司法警察大隊規(guī)范化建設出成效
近年來,我院以“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”為目標,堅持走人民法院司法警察隊伍規(guī)范化建設之路,緊緊圍繞黨組提出的工作任務,嚴格管理,嚴格要求,司法警察隊伍的總體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力有了大幅提高,僅2003年就提解押送人犯1531人,執(zhí)勤1718人次,配合執(zhí)行875次,確保未出現(xiàn)一例犯人自殺、自傷、脫逃等事件,為法院審判工作順利開展提供了強大司法保障。我院司法警察大隊多次被評為“部門先進”,連續(xù)兩年被當?shù)貐^(qū)委評為“嚴打”先進集體,2004年還被省高院授予“優(yōu)秀司法警察隊”稱號。我院具體做法是:
一、統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念
司法警察大隊成立于1998年,從建隊初的3名法警增加到現(xiàn)在的14名,法警隊伍
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》、《人民法院司法警察b_m細則》、《人民法院司法警察大隊應急預案》等15項制度,切實將司法警察隊伍管理納入了正規(guī)化、規(guī)范化軌道。
一是完善教育培訓制度。將法警業(yè)務技能訓練與文化培訓有機結合,“文武”兩手抓,提出“一熟、兩懂、三會”的培訓要求,一熟即熟悉法警職責;兩懂即懂審判業(yè)務、懂辦案程序;三會即會使用槍械具、會擒拿術、會微機操作。嚴格落實法警年度訓練計劃,在訓練時做到“時間、內(nèi)容、人員、效果”四落實,大幅提高訓練水平和訓練質(zhì)量。加大法警學歷培訓力度,從經(jīng)費和時間上為進修人員提供便利和優(yōu)惠,同時,不斷完善多種形式的法律知識培訓和競賽模式,著力提升干警專業(yè)素質(zhì),目前,我院78%的法警具有大專以上學歷,基本實現(xiàn)了法警由“單一型人才”向“復合型人才”的轉(zhuǎn)變。
二是加強安全工作機制。建立司法警察工作登記本,詳細記錄日常工作情況,隨時檢查值庭、看管、押解、協(xié)助執(zhí)行和財產(chǎn)保全等容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié),定期查擺問題,
總結經(jīng)驗教訓。完善預案機制,嚴格按照《人民法院司法警察大隊應急預案》規(guī)定,針對可能出現(xiàn)的緊急情況布置預案,確保能夠快速、有效地調(diào)劑人員,處置情況,嚴防出現(xiàn)當事人、被告人自殺、自殘、串供和脫逃事件的發(fā)生,做到忙而不亂、應付自如。2003年5月,在協(xié)助執(zhí)行一起跨海執(zhí)行案件時,被執(zhí)行人幾次欲撞墻自殘、跳海自殺,由于事先布置了合理預案,都被法警及時發(fā)現(xiàn)并有效控制,將被執(zhí)行人安全帶回法院,使案件得到圓滿執(zhí)結。
三、強化內(nèi)務管理制度。法警大隊嚴格履行用警手續(xù),合理調(diào)配警li,實行警li統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一使用。嚴格執(zhí)行重大情況報告制度,遇有重大派警任務,及時、準確向上級報告、反饋有關信息。嚴格警、械具管理,認真履行借還手續(xù),形成保管、使用、借用、保養(yǎng)等一系列規(guī)范化管理,做到安全保管、正確使用,有效防止和杜絕了丟失或違章操作等問題。
四、健全勤政、廉政制度。將崗位目標管理考核標準量化、細化,形成定期檢查督導機制,每季度按照崗位目標管理考核標準對司法警察工作情況進行檢查,獎勤罰懶,明確責任。堅持全方位監(jiān)督機制,院黨組成員和監(jiān)察室對法警大隊工作進行全程監(jiān)督,法警隊以院務會、座談會為載體加強與各業(yè)務庭的交流溝通,接受各方監(jiān)督并及時整改。加強對法警8小時以外的管理,消除管理“盲區(qū)”,并通過來信來訪接受人民群眾監(jiān)督,形成法院、家庭、社會“三位一體”的管理合力,保證干警時時有制約、處處有監(jiān)督。
三、從優(yōu)待警,保障職能
司法警察工作“急、難、險、重”,我院堅持從優(yōu)待警,從思想上、工作上、生活上實實在在地關心法警,切實解決法警后顧之憂,使法警放心、安心、舒心工作。1、堅持領導談話制度,分管領導定期與法警 ……(未完,全文共2288字,當前僅顯示1454字,請閱讀下面提示信息。
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