街道社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核情況

　　街道辦事處根據(jù)*區(qū)綜治委[2005]12號(hào)關(guān)于對(duì)2004年度社會(huì)治安綜合治理及“創(chuàng)安”工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知精神，11月5至11月15日銀河路街道黨工委組織由綜合治理、計(jì)劃生育、城市管理、勞動(dòng)事務(wù)等四大辦公室組成聯(lián)合檢查組對(duì)轄區(qū)39家企事業(yè)單位、11個(gè)社區(qū)居委會(huì)的社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善
　　根據(jù)文件精神，各單位先后成立了“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展自檢自查，組織匯報(bào)材
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了目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間又制定除出了自己的考核細(xì)則，與每個(gè)職工簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，并且把“創(chuàng)安”活動(dòng)考核細(xì)則與精神文明建設(shè)考核細(xì)則緊密結(jié)合起來(lái)，努力調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，使“創(chuàng)安”活動(dòng)開展有聲有色，體現(xiàn)出了工作細(xì)致，資料齊全的特點(diǎn)。
　　2、街道黨工委委員*帶領(lǐng)街道綜治工作考評(píng)小組分別到轄區(qū)各居委會(huì)進(jìn)行社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)。檢查組成員首先聽取了各居委會(huì)主任對(duì)（請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）2005年綜治工作的匯報(bào)，然后根據(jù)年初制定的考評(píng)細(xì)則分解表逐項(xiàng)對(duì)各居委會(huì)的“綜治”工作進(jìn)行考評(píng)�？荚u(píng)小組對(duì)各居委會(huì)一年來(lái)的綜治工作給予了肯定，認(rèn)為居委會(huì)在人員少、工作任務(wù)繁忙的條件下，克服困難做好綜治工作，為轄區(qū)_、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，檢查組還對(duì)各居委會(huì)今后的綜治工作中提出幾點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)與派出所民警溝通，并發(fā)動(dòng)低保人員、志愿者加入義務(wù)聯(lián)防員隊(duì)伍，共同做好治安巡邏工作；二是要對(duì)轄區(qū)的案件進(jìn)行分析，以書面的形式向居民通報(bào)；三是做好各種工作及會(huì)議記錄，并做好檔案的收集、分類工作；四是要加強(qiáng)信息交流，加大綜治工作的宣傳力度。
　　通過(guò)此次檢查，促進(jìn)了街道與居委會(huì)之間的交流，提高了居委會(huì)綜治工作人員的積極性，推動(dòng)了社區(qū)綜治工作向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
　　總之，綜合治理工作在一定程度上都已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，已形成了一定的體系，特別是部分單位已再實(shí)踐中探索出了一套較為成熟的工作方法，形成了自己的特色。
　　三、存在問(wèn)題
　　1、活動(dòng)開展的不平衡，個(gè)別單位對(duì)綜合治理工作不夠重視，主要表現(xiàn)在沒(méi)有建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，沒(méi)有“創(chuàng)安”工作計(jì)劃、工作制度，甚至有極個(gè)別單位根本沒(méi)有開展此項(xiàng)工作，如銀河公司就是其中的一個(gè)，對(duì)綜合治理工作理解不全面，將“創(chuàng)安”活動(dòng)單純理解為抓生產(chǎn)，沒(méi)有將綜合治理做為一項(xiàng)系統(tǒng)來(lái)抓，重效益忽略“綜治”工作。
　　2、基礎(chǔ)工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)資料不全，主要表現(xiàn)工作開 ……（未完，全文共1641字，當(dāng)前僅顯示1043字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核情況》）