市糧食局黨委書(shū)記事跡紀(jì)實(shí)-把真誠(chéng)獻(xiàn)給職工

　　把真誠(chéng)獻(xiàn)給職工
　　----市糧食局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)
　　市糧食局下屬9個(gè)基層單位，2001年未職工405人，其中退休人員63人，在崗職工僅有102名，大多數(shù)職工下崗待業(yè)。
　　糧食是人民生活的必需品和重要的戰(zhàn)略物資，由于它的重要性，引起中央到地方各級(jí)政府的高度重視，由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，加上多年來(lái)國(guó)家對(duì)糧食行業(yè)一直實(shí)行“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”的管理方式，其結(jié)果是保護(hù)價(jià)收購(gòu)的糧食遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，資金只封閉而無(wú)法運(yùn)行。這種_和政策使糧食行業(yè)陷入既不象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，又不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的境地，根本無(wú)法按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，最終導(dǎo)致職工大批下崗失業(yè)，生活無(wú)著。在這樣的情況下，2002年初，李中州同志到糧食局擔(dān)任黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，他深感責(zé)任重大，壓力也更大。同時(shí)也激起了他一心一意為職工謀利益，帶領(lǐng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和熱情。
　　為官要把職工的冷暖放在第一位
　　春節(jié)臨近，如何讓職工過(guò)年，讓職工吃上飽飯，成為他上任的第一件大事。2002年2月4日，他到糧食局報(bào)到的當(dāng)天晚上就組織召開(kāi)黨委會(huì)，專題研究如何開(kāi)展對(duì)困難職工救濟(jì)，幫助他們過(guò)春節(jié)的事情，決定黨委5名成員每人帶領(lǐng)一組分片包干深入職
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略799字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
何從根本上解決職工再就業(yè)成為擺在他面前的重要課題，于是他帶領(lǐng)一班人深入調(diào)查研究，澄清家底，然后召開(kāi)會(huì)議分析研究糧食政策的變化，分析市場(chǎng)形勢(shì)，查找本系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，認(rèn)為隨著糧食流通_改革的深入和糧食政策的變化，過(guò)去吃政策飯的局面將一去不復(fù)返，而現(xiàn)有企業(yè)均因規(guī)模小、包袱重、地理位置偏僻等原因很難有所作為，義馬又是一個(gè)小市，糧油零售市場(chǎng)極為有限，要想從個(gè)體戶手中將已丟失的市場(chǎng)奪回來(lái)，一是不可能，二是得不償失。為此他經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，并在廣大職工中開(kāi)展了“面對(duì)改革新形勢(shì)我們?cè)趺崔k”的大討論。最終決定，“以大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，以打造義雪品牌為突破口，用三年時(shí)間將系統(tǒng)內(nèi)具備上崗條件，愿意二次上崗的職工全部安排上崗，從根本上解決職工的工作、生活問(wèn)題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。按照這一思路，他們制定了下崗職工再就業(yè)三年規(guī)劃，即：2002年優(yōu)先安排雙下崗職工、老職工子弟、下崗復(fù)員軍人100名，2003年安排下崗職工100名，爭(zhēng)取120名，2004年把具備條件愿意上崗的全部安置。方案已制訂，目標(biāo)已明確，但在實(shí)施過(guò)程中卻遇到了意想不到的困難，如上什么項(xiàng)目，資金從哪里籌措、采取什么樣的組織形式等，班子成員和職工都眼巴巴地看著這位領(lǐng)頭人，但李中州堅(jiān)信“只要心里裝著職工，誠(chéng)心不變，就能夠克服各種各樣的困難”�！败嚨缴角氨赜新贰薄Ｋ岢鲩_(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的20字原則：“轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)意，慎重論證，科學(xué)決策，重在機(jī)制”。首先是轉(zhuǎn)變觀念，2002年3月初，他借錢組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部開(kāi)始了外出參觀考察的征程，拉開(kāi)了該局大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的序幕，他們先后赴洛陽(yáng)、鄭州、山東濟(jì)南、萊西、許昌、焦作、濮陽(yáng)等地進(jìn)行參觀考察，白天參觀考察，晚上開(kāi)展討論，揚(yáng)長(zhǎng)避短尋找項(xiàng)目。這一措施使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部大開(kāi)眼界，一部分人的思想觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，有一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這近半月我們真是開(kāi)了眼界了，要不是這次局里組織我們出來(lái)參觀，在家里我們啥事也干不成，回去后我們一定想辦法先上一個(gè)項(xiàng)目……”�？疾旖Y(jié)束后，他組織召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真分析，總結(jié)前些年開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析本系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，使大家做到心里有數(shù)，在勞動(dòng)部門的支持下對(duì)50多名下崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
　　就業(yè)要從開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)始
　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察和反復(fù)討論，大家認(rèn)為目前糧食部門非常困難，資金不足，職工缺乏專業(yè)技術(shù)，搞工業(yè)項(xiàng)目不具備條件。于是他便引導(dǎo)職工揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞服務(wù)行業(yè)選擇短平快項(xiàng)目及時(shí)上馬。首先，發(fā)動(dòng)職工入股5萬(wàn)元對(duì)已停產(chǎn)兩年的日產(chǎn)15噸面粉廠進(jìn)行技術(shù)改造，于3月底投入生產(chǎn)，安排職工12名上崗，職工月工資450元左右，生產(chǎn)不含任何添加劑的“鑫鑫”牌、“義雪”牌系列面粉，產(chǎn)品一上市便受到市民的歡迎。該廠2002年3月至12月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3萬(wàn)元，今年仍保持較好的勢(shì)頭。新義街糧店由于城市規(guī)劃等原因，居民全部搬遷到新市區(qū)，喪失了經(jīng)營(yíng)的基本條件，該糧店外出考察后，思想觀念轉(zhuǎn)換很快，他們組織4名職工入股8萬(wàn)元，利用義馬盛產(chǎn)煤炭的有利條件，于4月初在310國(guó)道邊建立煤場(chǎng)，開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)，去年銷售煤炭20000多噸，4名職工2002年4月至12月人均收入達(dá)1.3萬(wàn)元，今年他們又易地建立煤場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)從經(jīng)營(yíng)煤炭實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)中拿出8萬(wàn)元，吸收朝陽(yáng)路糧店6名下崗職工入股，在移民新區(qū)租用近200平米房屋開(kāi)辦社區(qū)超市。目前，正在加緊籌備，預(yù)計(jì)8月初開(kāi)始營(yíng)業(yè)。直屬倉(cāng)庫(kù)利用豫西盛產(chǎn)天然雜糧的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出“義雪”牌精品雜糧，全部采用手工精選、真空包裝，生產(chǎn)小米、玉米糝、玉米片、綠豆、黃豆、燕麥、蕎麥等30多個(gè)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品除當(dāng)?shù)劁N售外，去年8月份，成功打入廣州市場(chǎng)，目前在廣州四大超市73家連鎖店，銷售形勢(shì)較好，王明義副省長(zhǎng)去年在武漢第四屆全國(guó)糧油精品展示會(huì)上看到“義雪”牌精品雜糧后，非常高興，當(dāng)即指定為對(duì)外省朋友的專用禮品。春節(jié)前夕，省直各廳局紛紛訂貨，供不應(yīng)求，該項(xiàng)目安排11名下崗職工上崗。在他的帶領(lǐng)下，去年4至6月間又陸續(xù)興辦了義雪豆業(yè)、油脂批發(fā)中心、糧油超市等一批小項(xiàng)目，使一大批下崗職工重新上崗。去年上半年三門峽市糧食局組織在義馬召開(kāi)了多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，糧食系統(tǒng)60多名中層干部參加，會(huì) ……（未完，全文共4442字，當(dāng)前僅顯示2243字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市糧食局黨委書(shū)記事跡紀(jì)實(shí)-把真誠(chéng)獻(xiàn)給職工》）