目錄/提綱:……
一、總結(jié)過去
一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用
一是努力夯實(shí)征管基礎(chǔ),規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,強(qiáng)化稅務(wù)登記管理工作,提高征管質(zhì)量
二是深入貫徹宣傳新征管法及實(shí)施細(xì)則,大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程
三是加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)管力度
四是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,切實(shí)加強(qiáng)減免稅管理
三、通過加大稅務(wù)稽查,堵塞了各種稅收漏洞
四、嚴(yán)格要求自己,身教重于言教
二、競爭縣市局局長自身所具有的優(yōu)勢
三、我的性格和為人,使自己對今后的工作有了足夠的信心
一、加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二、確保收入任務(wù)的完成
三、合理設(shè)置、安排工作崗位
四、關(guān)心群眾生活
五、倡導(dǎo)辦事公正、為人正派的工作作風(fēng)
六、抓好管理、提高效率
……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經(jīng)過第一次機(jī)構(gòu)改革大潮的洗禮,我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第秘書文庫網(wǎng)三次站在
演講臺前,心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的評判。
一、
總結(jié)過去
承蒙州局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。擔(dān)任縣局副局長六年來,我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高;仡櫧,我著重做了以下幾方面的工作:
一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認(rèn)真負(fù)責(zé),大事講原則,小事講風(fēng)格,勇于開展批評和自我批評,協(xié)助局長帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、協(xié)助局長全力抓好組織稅收收入基礎(chǔ)工作,為努力完成每年稅收任務(wù),本人
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以下幾方面的優(yōu)勢
一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的工作精神,分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作,在地稅工作以來先后從事過辦公室、
稅務(wù)所、業(yè)務(wù)科、稽查局、紀(jì)檢等部門的工作,了解稅收一線各項(xiàng)征、管、查業(yè)務(wù),長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神,并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。
二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,這是一名領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力要素,領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作是要保證系統(tǒng)內(nèi)各要素處于良好的配合狀態(tài),以獲得高一層次的整體合力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有組織協(xié)調(diào)能力。它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力,我從學(xué)生時代就擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席、團(tuán)支部書記等職務(wù),工作后從事過財務(wù)科長、稽查局長、紀(jì)檢員,既鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,同時也培養(yǎng)了我獨(dú)擋一面的能力。
三、我的性格和為人,使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的
工作作風(fēng)是:用逆項(xiàng)思維想事,憑求實(shí)的態(tài)度辦事,靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代,深知工作來之不宜,所以十分珍惜。父輩的教育,過去貧困的生活,磨練了我的意志,也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫性。我對“做官一陣子,做人一輩子,為官先做人”的座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界,我樂觀豁達(dá),作風(fēng)正派,愛琢磨事,愛觀察問題、思考問題,是一個有事業(yè)心、有責(zé)任心的人。
三任職工作思路
如果能得到州局黨組的信任,如愿以嘗的擔(dān)任縣市局局長,我將絕不辱使命,全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子的自身建設(shè),是做好地稅工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”事項(xiàng)的決策,都由集體討論做出決定,不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作,相互支持,相互尊重,充分發(fā)表自己的見解,做到說話一個_、辦事一個步調(diào),努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、確保收入任務(wù)的完成。組織收入是我們的中心工作,“帶好隊(duì)、收好稅”是州局黨組的重托,我將按照稅收精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管,狠抓依法治稅,努力提高征管質(zhì)量,加強(qiáng)收入計劃管理,管好現(xiàn)有稅源,管住流動稅源,挖掘潛在稅源,堵塞收入漏洞,加大入庫力度,確保地區(qū)下達(dá)的稅收收入任務(wù)的完成。
三、合理設(shè)置、安排工作崗位。按照機(jī)構(gòu)人事制度的要求,公開、公正、公平,按規(guī)定程序操作,人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情,把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。充分征求上級組織和基層群眾的意見,科學(xué)合理地安排科所職位和人員。
四、關(guān)心群眾生活。及時了解和掌握干部群眾的生活和
思想狀況,想群眾之所想,急群眾之所急。積極的為群眾辦實(shí)事、為群眾謀福利。
五、倡導(dǎo)辦事公正、為人正派的工作作風(fēng)。廣泛團(tuán)結(jié)每一名干部職工,深入開展
思想政治工作,化解和處理好工作中的各種矛盾,大力倡導(dǎo)辦事公正,為人正派的工作作風(fēng),反對拉幫結(jié)派,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來;統(tǒng)一到提高隊(duì)伍 ……(未完,全文共2628字,當(dāng)前僅顯示1671字,請閱讀下面提示信息。
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