目錄/提綱:……
二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的組織保證
三、以鞏固黨的執(zhí)政能力為目的,強化基層黨組織建設(shè)
四、以推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、獲取最大經(jīng)濟效益為目標(biāo),切實加強和改進思想政治工作
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鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)落實科學(xué)發(fā)展觀
開創(chuàng)*廠健康發(fā)展新局面
——在廠黨委七屆九次全體(擴大)會議上的工作報告
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各位委員、同志們:
我代表廠黨委向大會做工作報告,請審議。
二○○五年黨委工作回顧
2005年是豐收的一年。我廠抓住原料相對充足,市場利好的有利時機,上下團結(jié)一心,開拓進取,奮力拼搏,創(chuàng)造了有史以來的利潤新高。一年來,廠黨委圍繞企業(yè)中心任務(wù),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,堅持抓好黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè);積極開展行之有效的
思想政治工作,正確引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)改革,確保職工隊伍思想穩(wěn)定;認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動;堅持發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保廠生產(chǎn)、改革任務(wù)順利完成,各項工作都取得了豐碩成果。
一是落實科學(xué)發(fā)展觀,確保廠和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展的新局面。廠黨委堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊密結(jié)合企業(yè)實際,圍繞公司“把****建設(shè)成為產(chǎn)品特色突出、技術(shù)實力雄厚、管理科學(xué)規(guī)范、員工素質(zhì)優(yōu)良、文化獨特鮮明、發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)代企業(yè)”的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),求真務(wù)實,真抓實干,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用,再度榮獲
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3.6萬元。
五是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力得到有效提升。廠黨委積極推進工作創(chuàng)新,結(jié)合實際認(rèn)真落實《黨支部工作細則》。堅持開展“黨支部目標(biāo)管理考核”活動,量化各種考核指標(biāo),完善考核辦法,同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,基本形成了“黨委提出目標(biāo)——基層黨支部分解落實——黨群部門考核——年終成果測評”的目標(biāo)明確、責(zé)任落實、考核量化、獎懲分明、教育有效的閉環(huán)管理制度。這項特色工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和北京市委的肯定和重視,北京市委辦公廳專程到廠開展
調(diào)研工作,認(rèn)為廠開展黨員目標(biāo)管理工作是“實行基層黨組織管理規(guī)范化的一個好做法”,是一個“適應(yīng)新形勢、推進基層黨組織工作方法與時俱進的創(chuàng)新之舉”,并將*廠黨支部目標(biāo)管理工作經(jīng)驗編發(fā)在《北京工作》2006年第6期“特別關(guān)注”欄目里,向全市推廣。
六是堅持黨管干部、黨管人才相統(tǒng)一原則,加強三支隊伍建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)上,以增強能力為重點,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動,先后舉辦了黨支部書記學(xué)習(xí)班和兩期中級管理人員培訓(xùn)班,全年學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論系列書籍15本,中級管理人員共上交學(xué)習(xí)心得200余篇,召開了兩次學(xué)習(xí)心得交流會。加強對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn),共安排7名后備人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有28名專業(yè)技術(shù)干部與國外專家及國內(nèi)同行進行了技術(shù)交流,有三人被評為公司優(yōu)秀青年工程師。認(rèn)真組織職工技術(shù)培訓(xùn),共有13人獲“操作能手”、“技術(shù)能手”稱號,其中4人獲公司級“最佳操作能手”稱號。
七是以確保生產(chǎn)、改革、穩(wěn)定為中心,開展行之有效的思想政治工作。廠黨委根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化,及時開展形勢任務(wù)教育和深入細致的思想政治工作,保持了干部職工隊伍的思想穩(wěn)定。在干部職工因效益好而產(chǎn)生盲目樂觀情緒時,及時教育廣大職工在順利時要保持清醒頭腦,堅決克服“松、滿、飄、浮”思想,繼續(xù)踏實努力工作。在生產(chǎn)車間遇到生產(chǎn)不穩(wěn)定的困擾時,及時鼓勵干部職工放下思想包袱,戒除煩躁情緒,堅定了職工克服困難的決心和勇氣。堅持開展“一人一事”的思想政治工作,在基層競聘中,妥善解決了各層次人員的上崗問題。通過開展廠成立5周年系列慶;顒樱鰪娏藦S上下團結(jié)、開拓創(chuàng)新、奮斗拼搏的和諧氣氛,收到了良好的效果。開展形式多樣的文化體育活動,豐富和充實了職工的精神文化生活,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。
八是企業(yè)民主管理取得新的成績。廠黨委積極落實“依靠”方針,進一步深化民主管理,維護職工權(quán)益,調(diào)動職工積極性。深化廠務(wù)公開,認(rèn)真執(zhí)行《*廠務(wù)公開實施辦法》及《*廠全心全意依靠職工辦企業(yè)實施細則》,延伸和深化廠務(wù)公開的范圍和內(nèi)容。積極支持、指導(dǎo)工會、共青團、科協(xié)等群眾組織工作,接受職工代表提案44件,收集合理化建議1032條,13項招標(biāo)揭榜項目全部完成。申報北京市“金橋工程”的2個項目取得圓滿效果。
九是保穩(wěn)定工作扎實有效。認(rèn)真落實維護穩(wěn)定責(zé)任制,抓好治安保衛(wèi)和綜合治理工作,密切關(guān)注“***”人員的活動,保證了企業(yè)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,傾聽群眾呼聲,解疑釋惑,理順情緒。積極拓展“送溫暖工程”,全年慰問職工300余人次,入戶走訪了19戶特困職工。離退休、武裝保衛(wèi)、b_m、計劃生育等工作也取得了較好成績。
以上成績的取得是公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮進、全體干部職工的辛勤勞動、離退休老同志支持與理解的結(jié)果。在此,我代表廠黨委,向廠廣大干部、黨員、職工、職工家屬、離退休老領(lǐng)導(dǎo)及退出領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任調(diào)研員的同志們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們的主要體會是:企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)艱巨,管理工作千頭萬緒,領(lǐng)導(dǎo)班子加強團結(jié),充分發(fā)揮整體功能是搞好各項工作的根本保證;企業(yè)黨建緊緊圍繞企業(yè)中心工作不斷創(chuàng)新,實施黨支部目標(biāo)管理是加強基層組織建設(shè)的有效手段;堅持黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”方針,是搞好各項工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
在取得成績的同時,我們還應(yīng)清醒的看到目前廠少數(shù)基層班子工作缺乏創(chuàng)新,個別干部作風(fēng)漂;少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠;“三基”工作抓得不緊不細,低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病時有表現(xiàn);對企業(yè)技術(shù)人才隊伍(包括技工人才)缺乏長期有效、高水平的培訓(xùn),這些不足都需要我們今后下大力氣加以克服。
二○○六年黨委工作安排
2006年是我們?nèi)媛鋵嶞h的十六大和十六屆四中、五中全會精神,繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,謀求**發(fā)展、實現(xiàn)“十一五規(guī)劃”的開局年。國際上,世界發(fā)達國家及亞洲地區(qū)經(jīng)濟增長恢復(fù)強勁,世界主要化工產(chǎn)品市場堅挺;國內(nèi),黨的十六屆三中、四中全會為國企改革及加 ……(未完,全文共10191字,當(dāng)前僅顯示2424字,請閱讀下面提示信息。
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