總經(jīng)理、各位代表:
從2005年10月通過第三方國家注冊的審核以來,為了確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),企管辦在2004年度先后舉辦過各種類型培訓(xùn)3期,參加培訓(xùn)人員100多人次,具體的培訓(xùn)內(nèi)容有:
1.iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn);
2.公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解;
3.設(shè)
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規(guī)定,實(shí)現(xiàn)體系的有效運(yùn)行。2005年5月初,企管辦制定了2005年度內(nèi)審計(jì)劃,并于5月13日至14日進(jìn)行了公司的內(nèi)審。這次內(nèi)審的范圍覆蓋了iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)過程、活動及所涉及的所有場所和相關(guān)的法律、法規(guī)。這次內(nèi)審也是對質(zhì)量管理體系一次全面的大檢查。內(nèi)審嚴(yán)格按照內(nèi)審的實(shí)施計(jì)劃并按質(zhì)量手冊的有關(guān)規(guī)定成立了審核組,并編寫了《內(nèi)審檢查表》作為現(xiàn)場審核的依據(jù)。此次內(nèi)審由管理者代表出任審核組長,內(nèi)審員與被審核部門之間沒有直接的關(guān)系,保證了內(nèi)審工作的獨(dú)立性和公正性。內(nèi)審共開出了3項(xiàng)不合格項(xiàng)報(bào)告,均為一般不合格,分布在2個部門,其中供銷部2項(xiàng),質(zhì)檢部1項(xiàng)。其分布在3條款,分別為:7.2一項(xiàng),7.4一項(xiàng),7.6一項(xiàng)。從不合格項(xiàng)的分布來看,其分布是分散的,沒有形成區(qū)域性的不合格,不合格項(xiàng)開出以后,各責(zé)任部門都能在分析原因的基礎(chǔ)上,制訂并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施,并均在限定的期限內(nèi)通過了內(nèi)審員的驗(yàn)證。通過內(nèi)審結(jié)果可以確定我公司的質(zhì)量管理體系是符合gb/tiso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的持續(xù)運(yùn)行,其運(yùn)行是有效的。
對日常發(fā)生的不合格項(xiàng)目要及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,以防止不合格項(xiàng)目的再發(fā)生。所有的糾正預(yù)防措施均列入《改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表》。
所有發(fā)生的糾正和預(yù)防措施都已驗(yàn)證,并取得了一定的效果。盡管如此,我們?nèi)圆荒苡薪z毫的放松,還要看到存在的不足 ……(未完,全文共1195字,當(dāng)前僅顯示759字,請閱讀下面提示信息。
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