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水價管理改革工作總結(jié)及意見建議

發(fā)表時間:2006/8/13 14:17:58
目錄/提綱:……
一、××*縣水利工程概況和水價改革的沿革
二、多措并舉,積極穩(wěn)妥地將政策水價落到實處
一是切實加強組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)
二是加大宣傳力度,結(jié)合實際,著力做好水價改革的宣傳工作
三是建立激勵機制
四是多渠道籌資,加強工程建設
五是理順基層管理_,促進新水價的落實
六是以改革為突破口,練好內(nèi)功,降低供水成本
三、水價改革取得了顯著成效
一是水價改革促進了節(jié)約用水
二是水價改革提高了社會效益
三是水價改革增強了水管單位活力
四、幾點意見和建議
一是合理劃分事權(quán),實行靈活的水價政策
二是科學合理測算供水成本
一是加速末級渠系工程改造
二是推行“終端水價”制度
一是積極推廣用水戶參與管理
二是積極推進水管_改革
……

  強化水價改革力度確保工程效益提升
  一、***縣水利工程概況和水價改革的沿革
  ***縣位于***地區(qū)西部,烏江中下游段,全縣總面積2230.5平方公里,東西寬56公里,南北長67公里,銅遵公路干線橫穿東西,烏江主河道縱貫南北,直通長江口岸??cè)丝?3.36萬人,其中農(nóng)業(yè)人口57萬人,總耕地面積43.38萬畝,人口密度280人/平方公里,是一個以農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。
  全縣水利設施星羅棋布。截今為止,共建有水利水電工程1211件,總設計灌面18.95萬畝,有效灌面16.07萬畝。水利工程的良性運行為我縣經(jīng)濟的發(fā)展自始自終發(fā)揮著有力的支撐作用。
  從80年代至今,***的水利工程供水價格在各級政府和業(yè)務主管部門的統(tǒng)一指導下經(jīng)歷了數(shù)次調(diào)整,在不同的歷史時期,水費及水費糧的計收,為水利工程的運行發(fā)揮了積極的促進作用。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,水利工程的老化,原有水利工程供水價格已越發(fā)不能支撐水利工程的自身運行,進而影響了工程效益的整體發(fā)揮。直至2000年10月,經(jīng)縣人民政府批準,《***縣水利工程供水價格實施意見》出臺,現(xiàn)行的水價歷經(jīng)改革定格為蓄水40元/畝,引水30元/畝。4年多來的事實證明,水價改革的施行為水利工程的管理注入強勁的活力。國
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革納入目標管理,作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”和考核政績的重要內(nèi)容。
  四是多渠道籌資,加強工程建設。5年以來,灌區(qū)積極爭取國家節(jié)水改造資金萬元,有效地改善了灌區(qū)骨干工程狀況,渠系水有效利用率平均提高了5%。在水價沒有達到成本,不能提取大修折舊的情況下,以“工程返還基金”和增加生產(chǎn)經(jīng)費中工程維修資金比重等形式將水價上調(diào)部分收益用于末級渠系工程建設,并通過技術(shù)引導,有效吸納地方政府和受益群眾的投資、投勞,搞好末級渠系工程配套,提高節(jié)水的覆蓋率,為水價落實奠定基礎(chǔ)。
  五是理順基層管理_,促進新水價的落實。***是一個農(nóng)業(yè)大縣,又是一個灌溉大縣。特殊的氣候、地理、社會條件決定了我縣農(nóng)業(yè)必須走灌溉農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路,針對我縣特有的縣情、水情,灌區(qū)作為我縣糧食安全的基礎(chǔ)保障,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要基地,是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,是生態(tài)環(huán)境保護的基本依托。通過全局干部職工廣泛深入的調(diào)研,要進一步在_上保證水管單位的獨立性,保證其水資源執(zhí)法主體的主導地位,促進其強化管理,提高素質(zhì),就必須力爭把水利管理單位作為縣級水行政主管部門的派出機構(gòu),通過定責、定崗、定編,形成精干高效的管理機構(gòu)。
  2002年9月,在縣人民政府的支持下,縣編制、人事、財政、水利等部門密切配合,我縣順利實現(xiàn)將三星、林家溝、代家溝、馬畔塘等四大水系工程管理所上劃由縣局直接管理,小溪河、利民參照管理,局成立了農(nóng)業(yè)灌溉管理服務中心。
  為真正理順基層管理_,局農(nóng)業(yè)灌溉管理服務中心積極推行水務公開化,開展以“輸水到戶、收費到戶口、服務到戶”為主要內(nèi)容的“三到戶”活動,強化服務向下延伸,減少用水中間環(huán)節(jié),壓縮管理費用。同時,開展以“水量指標公開、水費價格公開、水費帳目公開”為主要內(nèi)容的“三公開”活動,保證水價落實的透明度。根據(jù)水價、水源、市場和工程情況任務對各用水戶所征水費實行統(tǒng)一管理,加大了對村級管理經(jīng)費征收使用的監(jiān)督,有效遏制了搭車征費,降低了灌溉成本;鶎庸芾韄改革,有效地擠掉了終端水價中的水分,為新水價落實掃清了_障礙。
  六是以改革為突破口,練好內(nèi)功,降低供水成本。市場經(jīng)濟中,我們和用水戶是唇齒相依的“魚水”關(guān)系。為在新水價的落實中實現(xiàn)“雙贏”目標,我們認真落實中央1號文件和省廳的相關(guān)文件精神,真誠服務“三農(nóng)”,促進節(jié)水和保護水資源。一方面自我加壓、加強管理,灌溉季節(jié)領(lǐng)導包片、股室包所充實基層力量,與用水戶“面對面”,就水價政策、節(jié)水措施等做好解釋、指導工作;另一方面,大搞冬春農(nóng)田水利基本建設,提高渠系水利用率;增加農(nóng)、毛渠數(shù)量,加高加固畦埂,減少田間水的跑、冒、滴、漏,明顯減小灌溉定額;同時,實行專業(yè)化管理,防止過量灌溉,杜絕灌溝、淹路等。這些措施的實施,有效地促進了節(jié)水,降低了灌溉成本、減輕了用水戶負擔,拓展了水價落實空間。
  三、水價改革取得了顯著成效
  近幾年,我們通過制定靈活的水費征收機制,積極落實國家水價政策,促進了節(jié)約用水,確保灌溉面積基本穩(wěn)定,渠系水有效利用率有所提高,社會效益顯著;同時,保持水費實收率90%以上,水管單位的利益得到了有效保護。
  一是水價改革促進了節(jié)約用水。由于水價的調(diào)整,水作為緊缺資源,其商品屬性已深入人心,用水戶的節(jié)水意識普遍增強。如代家溝水系的灌水定額由以前540立方米/畝,減小到了現(xiàn)在的510立方米/畝,每畝節(jié)水30立方米。
  二是水價改革提高了社會效益。盡管近幾年灌區(qū)可用水源嚴重不足,但是我們通過利用價格杠桿,科學調(diào)度,合理安排,充分發(fā)揮有限的水資源的最大社會效益,不但穩(wěn)定了灌溉面積,而且糧食生產(chǎn)連年豐收。2003年、2004年全縣農(nóng)灌水費分別收取113.17萬元和113.52萬元,其中水利局直管的工程分別收取73.17萬元和79.1萬元。工程效益的提升促進了灌區(qū)生產(chǎn)的發(fā)展,增強了抗御風險的能力,全縣糧食總產(chǎn)量從2003年的21萬噸增加到2004年的24.25萬噸,增產(chǎn)率11.55%,灌區(qū)為服務“三農(nóng)”,增加糧食總產(chǎn),保障國家糧食安全做出了積極貢獻。同時,由于水管單位和用水戶節(jié)水意識的不斷增強,近幾年灌區(qū)每年節(jié)約的水量均在萬立方米左右,這對于緩解我縣城鎮(zhèn)用水、環(huán)境用水和工業(yè)用水,發(fā)揮了重要作用。
  三是水價改革增強了水管單位活力。近幾年我縣農(nóng)灌水費經(jīng)營收益一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,實收率保持90%以上,在不計大修折舊的情況下,確保了灌區(qū)的基本運行。水管單位經(jīng)濟實力的增強又為灌區(qū)各項工作順利開展注入了生機和活力,促進了 ……(未完,全文共4738字,當前僅顯示2393字,請閱讀下面提示信息。收藏《水價管理改革工作總結(jié)及意見建議》