在2004年上半年全省地勘經(jīng)濟(jì)工作會議上的講 （六）

目錄/提綱：……
（六）
一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，為地勘隊(duì)伍的長期生存發(fā)展扎實(shí)工作
一是要一隊(duì)一策求生存
二是要加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)運(yùn)作
二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心
三是要以人為本，注意工作方法
四是要嚴(yán)格要求，廉潔自律
三、學(xué)會宣傳自己，為隊(duì)伍創(chuàng)造比較寬松的發(fā)展環(huán)境
四、關(guān)心職工生活，特別是老干部和下崗職工
（六）》完畢！
……

　　同志們：
　　這次年中經(jīng)濟(jì)工作會議開了兩天，翁局長代表局黨委就上半年的工作和下半年一些重點(diǎn)工作提出了意見，靳書記就黨務(wù)和精神文明方面的工作進(jìn)行了安排，韓局長和武總就一些具體事情進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，會議期間大家就各單位的情況及所關(guān)心的問題互相進(jìn)行了交流，有些同志就全局整體的工作提了一些建議，應(yīng)該說會議時間短，但質(zhì)量還是不錯，對于下半年的工作會起到積極的作用，會后關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
　　今年以來全局總體上發(fā)展趨勢不錯，但是近一兩個月來遇到的問題，對我們整體工作影響也不小，要完成全年目標(biāo)，在剩下4個多月的時間要付出更大的努力。從全局的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，我們不要滿足于完成今年的任務(wù)，而是要盡量做大規(guī)模，往前闖，為明年作好準(zhǔn)備，為今后打好基礎(chǔ)。下面我想就全局整體工作以及今后一個時期需要認(rèn)真思考的一些問題同大家交流一下。
　　一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，為地勘隊(duì)伍的長期生存發(fā)展扎實(shí)工作
　　大家在發(fā)言當(dāng)中都講到我給大家寫信的事情，我寫信總的意思是要求大家做一名清醒成熟的領(lǐng)導(dǎo)者。為什么對大家提出了這樣的要求呢？我覺得通過這么多年來全局上下的共同努力，我們
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我們的優(yōu)勢呢，現(xiàn)在除了物探上市場好一點(diǎn)，剩下還有什么呢。地質(zhì)找礦上我們沒有優(yōu)勢，基樁沒有優(yōu)勢，水井配備了一些設(shè)備，裝備好的一點(diǎn)，但也不是有絕對優(yōu)勢。浙江、江蘇為什么能搞到十幾個億，因?yàn)樗麄兊氖袌龌旧戏�(wěn)定了，在本省內(nèi)的地質(zhì)勘察市場、隧道施工拿出去都是硬梆梆的，別人沒法跟他們競爭，我們呢，打水比不過229隊(duì)，勘查不如煤田，測量比測繪局差的還很遠(yuǎn)，礦業(yè)上214的金礦面臨著資源的問題、217的錳礦一年也就是二三十萬。講到礦權(quán)，我們?nèi)值V權(quán)僅61個，比搞得好的省局一個隊(duì)都不如。從經(jīng)濟(jì)活動中講，除了三勘院的金礦，哪個隊(duì)在一個點(diǎn)上每年能有固定的收入。這就是我們的現(xiàn)狀，從改革的趨勢上看，展開事業(yè)單位的改革，廣東、江蘇、內(nèi)蒙都在核定事業(yè)單位的類型，下一步要細(xì)分，如果把我們的隊(duì)伍的一半劃成自收自支的單位，我們的日子怎么過？在這種情況下，哪一點(diǎn)值得我們沾沾自喜，容得我們松懈呢？所以我們要客觀的、實(shí)事求是地來認(rèn)識這些問題，保持清醒的頭腦。我們一萬多人的隊(duì)伍，即便在事業(yè)單位改革中離退休國家管了，在崗還有七八千人，這些人就是我們的責(zé)任，所以說我覺得只有壓力。在東北召開的研討會議上，其他省局都講改革發(fā)展，我說我們山西局只能講生存發(fā)展。在這點(diǎn)上希望隊(duì)長們統(tǒng)一思想，感覺到壓力。面對事業(yè)單位改革的緊迫形勢，面對職工日益增長的物質(zhì)需求，作為各個單位的領(lǐng)頭人，必須以高度的政治責(zé)任感，用對這支隊(duì)伍負(fù)責(zé)的良心，深入思考隊(duì)伍長期生存發(fā)展的問題，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在事業(yè)費(fèi)斷檔后我們的職工能有一個基本的生活保障上。從這一點(diǎn)出發(fā)，科學(xué)地、實(shí)事求是地分析現(xiàn)狀，謀劃隊(duì)伍的長期生存和發(fā)展。站在這個立足點(diǎn)上，我想大家要從幾個方面思考我們生存發(fā)展問題：
　　一是要一隊(duì)一策求生存。要提前做好準(zhǔn)備，長遠(yuǎn)考慮事業(yè)費(fèi)斷檔后職工經(jīng)濟(jì)收入來源。積極培植固定經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目，以此為目標(biāo)，調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加大力度開拓現(xiàn)有市場，竭盡全力抓效益、打基礎(chǔ)、搞積累；另一方面要長遠(yuǎn)打算，把職工逐一落實(shí)在有長期固定收益的實(shí)體中去，做到個個有著落，這樣才能心中有數(shù)。
　　在經(jīng)營活動中，下半年抓住重點(diǎn)，一個是金洋公司和地建公司這兩大公司，上半年只完成了全年目標(biāo)的百分之二三十，很不理想，下半年，金洋公司要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證達(dá)產(chǎn)，提高效益；地建公司要加大項(xiàng)目承攬，不要拖了全局的后腿。再有就是三勘院的鐵礦，一方面抓好生產(chǎn)，盡快達(dá)產(chǎn)，另一方面，要積極進(jìn)行股份化，減少風(fēng)險，可采取公開招投標(biāo)吸引外面的資金，要把這件事運(yùn)作好。第三要抓好資質(zhì)建設(shè)，為隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展準(zhǔn)備基本的東西，這是我們闖市場的身份證，必須要重視。第四是對一些大型項(xiàng)目一定要盯住，比如214隊(duì)電廠的項(xiàng)目，還有一些煤田勘查、災(zāi)害治理的項(xiàng)目要咬住不放，為明年早作打算。
　　二是要加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)運(yùn)作。凡是有條件的、有基礎(chǔ)，就要積極去努力，特別是在山西這樣的礦業(yè)環(huán)境下，要采取非常手段，力爭在省內(nèi)爭取礦權(quán)。同時要走出去拿礦權(quán)，到礦業(yè)環(huán)境好的省區(qū)積極爭取礦權(quán)，這方面各單位都在積極探索，比如西藏，資源豐富，空白區(qū)很多，可以去看一看，先把礦權(quán)拿到手。
　　還有就是地調(diào)院組建問題，鑒于國家地調(diào)局現(xiàn)狀，今年地調(diào)院還是維持現(xiàn)狀不動。涉及到的單位包括科研所、實(shí)驗(yàn)室以及各隊(duì)在地調(diào)院從事實(shí)際工作的同志要安心工作。從趨勢上講，地調(diào)院肯定要獨(dú)立，為了應(yīng)對事業(yè)單位改革，我們還要準(zhǔn)備成立幾院、幾所、幾校，在人員上全局肯定要做大的調(diào)整，只要是人才，肯定不會埋沒，我們不會把這支隊(duì)伍散掉，所以希望大家不要擔(dān)心。地調(diào)院要和隊(duì)上處理好關(guān)系，把生產(chǎn)搞好。
　　三是要進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行，積極探索二級實(shí)體的股份制改造工作，為事業(yè)單位的改革從內(nèi)部機(jī)制和_上做準(zhǔn)備。總體上說事企分體運(yùn)行應(yīng)該還是正常的，我覺得大家認(rèn)識也一致，希望大家繼續(xù)把這個事情做下去。為了應(yīng)對事業(yè)單位下一步的改革，真正建成兩個獨(dú)立的體系。在財(cái)務(wù)處理上面臨的一些問題，希望大家共同想辦法，既要符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律，又符合我們的實(shí)際情況，運(yùn)作起來還能走得通，一 ……（未完，全文共4235字，當(dāng)前僅顯示2139字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2004年上半年全省地勘經(jīng)濟(jì)工作會議上的講 （六）》）