員工獎(jiǎng)懲制度匯編

目錄/提綱：……
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”
（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)
（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分
（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
（一）嘉獎(jiǎng)
（二）記功
（三）記大功
（一）警告
（二）記過
（三）記大過
（四）解職
（五）解雇
（一）全年度累計(jì)三次記功=一次大功
（二）全年度累計(jì)三次記過=一次大過
（三）功過相抵
（四）全年度累計(jì)三次大過解雇
（五）考評(píng)辦法
（一）言語頂撞上司者，記過一次
（二）不遵照上司使命行事者，記大過一次
（一）言語頂撞上司者，記過一次
（二）消極怠工者，記過一次
（三）拒不服從工作安排者，記大過一次
……

　　第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
　　第二條本制度的制訂原則是：
　　1．有章可依，有章必依，違章必糾，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；
　　2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
　　第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
　　第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
　　第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。
　�。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
　　1．對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
　　2．辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。
　　3．適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
　　4．在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
　　5．對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
　　6．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
　�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，可于“記功”
　　1．對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
　　2．執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者。
　　3．利用廢料回收有較大成果者。
　�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”
　　1．品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
　　2．領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
　　3．預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
　　4．品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
　　5．節(jié)省物料，有
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記過、記大功與記大過可以相互抵消。
　　第十一條本公司為了對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
　　售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》(2)
　　第一章總則
　　第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。
　　第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。
　　第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
　　第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。
　　第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
　　第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系
　　第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：
　�。ㄒ唬┘为�(jiǎng)；
　　（二）記功；
　�。ㄈ┯洿蠊�。
　　第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：
　�。ㄒ唬┚妫�
　�。ǘ┯涍^；
　�。ㄈ┯洿筮^；
　　（四）解職；
　�。ㄎ澹┙夤�。
　　第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：
　�。ㄒ唬┤甓壤塾�(jì)三次記功=一次大功；
　�。ǘ┤甓壤塾�(jì)三次記過=一次大過
　�。ㄈ┕^相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
　�。ㄋ模┤甓壤塾�(jì)三次大過解雇。
　�。ㄎ澹┛荚u(píng)辦法。
　　1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
　　2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
　　3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
　　4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
　　5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分
　　6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分
　　第三章營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
　　第九條提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上，再記大功一次。
　　第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。
　　第十一條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。
　　第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。
　　第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。
　　第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。
　　達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。
　　連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記大功一次。
　　超越年度目標(biāo)20%（含）—50（不含），記功一次。
　　超越年度目標(biāo)50%（含）以上者，記大功一次。
　　第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
　　第四章營業(yè)工作懲戒辦法
　　第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
　　第十七條與客戶串通勾結(jié)，對(duì)公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
　　第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過一次。
　　第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
　　第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
　　第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過一次。
　　第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
　　第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
　　第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。
　　全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。
　　第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
　　第二十六條不服從上司指揮者：
　�。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者，記過一次。
　�。ǘ┎蛔裾丈纤臼姑惺抡�，記大過一次。
　　第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
　　第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。
　　第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
　　第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的，記功一次。
　　第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。
　　第三十一條在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中，工作努力，成績(jī)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次。
　　第三十二條完成全年度工時(shí)定額者，記功一次。
　　超越年度工時(shí)定額20%（含）—50%（不含），記功一次。
　　超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次。
　　連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者，記大功一次。
　　第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則
　　第三十三條與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
　　第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。
　　第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
　　第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者，記過一次。
　　全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者，記過一次。
　　第三十七條未按規(guī)定建立維 ……（未完，全文共16997字，當(dāng)前僅顯示3057字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《員工獎(jiǎng)懲制度匯編》）