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環(huán)境設(shè)計(jì)院2006年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/8/13 11:38:54
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得歷史性突破性
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,進(jìn)一步提升了管理工作水平
三、重視科技創(chuàng)新,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)
四、加強(qiáng)干部考核管理,干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
五、建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,先進(jìn)性教育成果進(jìn)一步鞏固和提高
七、存在的不足和下一步打算
……
  2006年是我國(guó)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的起始之年,是環(huán)境設(shè)計(jì)院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初,我院召開了職工代表大會(huì)和政治工作會(huì)議,按照我局工作要點(diǎn)的要求,確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,認(rèn)真制定好“十一五”規(guī)劃,全面實(shí)施“科技富院,人才強(qiáng)院,文化立院,改革興院”四大戰(zhàn)略,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革和企業(yè)文化建設(shè)等六項(xiàng)工作的年度工作目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo),環(huán)境設(shè)計(jì)院全體干部職工,在院黨總支的帶領(lǐng)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,統(tǒng)一思想,振奮精神,經(jīng)過近六個(gè)月的拼搏努力,各項(xiàng)工作均取得了良好成績(jī),F(xiàn)將上半年完成的主要工作匯報(bào)如下:
  一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得歷史性突破性
  上半年,全院各專業(yè)按照院黨總支的統(tǒng)一部署,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,樹立以客戶為中心的思想,努力搶抓濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機(jī)遇,加大市場(chǎng)開拓的力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子也抓住有利時(shí)機(jī),進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,成立了管線測(cè)量公司、星際空間地理信息工程公司和天勘濱海工程技術(shù)公司,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,開辟了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境和市場(chǎng)價(jià)格逐年下降的局
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極性,理順了內(nèi)部關(guān)系,克服了職能交叉,強(qiáng)化了管理職能,提高了工作效率,為管理工作上水平奠定了基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)定崗以后,同志們各司其職,各負(fù)其責(zé),以飽滿的熱情投入工作。在經(jīng)營(yíng)管理上,實(shí)施經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)信息的全院共享。在經(jīng)濟(jì)管理上,細(xì)化調(diào)整了管理流程,加大了對(duì)各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,有效地控制了生產(chǎn)和管理成本。在勞動(dòng)用工和工資管理上,對(duì)臨時(shí)用工情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查,并加強(qiáng)了用工審批,進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整了工資發(fā)放的審核審批程序。在技術(shù)質(zhì)量管理上,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度,將設(shè)計(jì)、監(jiān)理和管線測(cè)量三個(gè)專業(yè)納入iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,并圓滿完成了貫標(biāo)內(nèi)審工作。
  在推進(jìn)機(jī)關(guān)改革的同時(shí),各生產(chǎn)單位的改革工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。繼去年底實(shí)行設(shè)備承包試點(diǎn)和項(xiàng)目承包試點(diǎn)取得初步成效以后,巖土專業(yè)今年全面推行了設(shè)備管理責(zé)任制和項(xiàng)目管理責(zé)任制,并且通過實(shí)踐摸索,逐步完善了配套政策。設(shè)計(jì)專業(yè)和監(jiān)理專業(yè)在今年實(shí)行了委托式管理以后,擁有了更大的自主權(quán),他們通過對(duì)二級(jí)分配政策進(jìn)行調(diào)整等措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起職工積極性,并且抓住郊縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的市場(chǎng)機(jī)遇,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,取得了較好的效果。
  三、重視科技創(chuàng)新,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)
  依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,是我院主要的經(jīng)營(yíng)策略之一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,利潤(rùn)空間日趨減小的市場(chǎng)環(huán)境下,我院今年加大了技術(shù)創(chuàng)新的力度,無論是在人員和資金上,還是在組織保障上,都加大了投入。今年上半年,我院完成了可可馬拉市地質(zhì)地理信息系統(tǒng)(gis)課題,目前已進(jìn)入驗(yàn)收準(zhǔn)備階段;砂土液化課題正在按計(jì)劃要求進(jìn)行野外地質(zhì)資料收集工作。這兩個(gè)項(xiàng)目將為我市今后的城市總體規(guī)劃提供有力的技術(shù)支撐。我院自主研究的超聲混凝土檢測(cè)技術(shù)課題研究取得初步成果,并且已經(jīng)在可可馬拉機(jī)場(chǎng)立交工程項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用;灌注樁后壓漿施工技術(shù)研究進(jìn)入了第三階段的試驗(yàn)。還有靜止側(cè)壓力系數(shù)試驗(yàn)的研究與推廣、地形圖數(shù)據(jù)庫、深基坑支護(hù)技術(shù)等多項(xiàng)課題正在研究過程當(dāng)中。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍以外,我們也在積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。我院目前正在開發(fā)我市建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng),該項(xiàng)目將采用先進(jìn)的空間信息管理技術(shù)、圖形技術(shù)和大型空間數(shù)據(jù)庫技術(shù),完成建設(shè)用地相關(guān)信息的錄入、管理、分析,該系統(tǒng)將大大提升我局規(guī)劃建設(shè)管理的信息化和自動(dòng)化水平,為我局的規(guī)劃建設(shè)管理提供了新的平臺(tái),得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們今年還大力開展了區(qū)域地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)和規(guī)劃環(huán)境設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),為我局搞好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的第一手資料。我們還與有關(guān)高校聯(lián)合,在薊縣山區(qū)完成了一項(xiàng)礦山治理項(xiàng)目,收到了較好的效果,并且獲得了較高的利潤(rùn),還為我們今后的業(yè)務(wù)拓展積累了經(jīng)驗(yàn)。目前,我們正在積極配合有關(guān)部門,開展吹填土水平向網(wǎng)格快速排水法的課題試驗(yàn),為開發(fā)利用濱海新區(qū)大片的沿海灘涂進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。
  上述課題的研究和推廣應(yīng)用,不僅使我們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐,提升了環(huán)境設(shè)計(jì)院的綜合技術(shù)實(shí)力,而且還為提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,避免低水平惡性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并且通過加大科研投入,提倡技術(shù)創(chuàng)新,也為技術(shù)人員的成長(zhǎng)發(fā)展提供了更大的空間。
  四、加強(qiáng)干部考核管理,干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
  今年,院黨總支緊密結(jié)合我院的工作實(shí)際,通過加強(qiáng)干部考核、選拔和學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓了兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。在年初進(jìn)行的干部考核中,我們嚴(yán)格按照考核程序的要求,堅(jiān)持個(gè)人述職、民主評(píng)議與指標(biāo)考核相結(jié)合,對(duì)40多名干部進(jìn)行了考核,參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)近400人,共發(fā)出民主測(cè)評(píng)卷1000多張,考核結(jié)果真實(shí)地反映了職工對(duì)干部的評(píng)價(jià)。這次考核,我們加強(qiáng)了對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核,特別突出了業(yè)績(jī)考核,對(duì)干部履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的同志進(jìn)行表彰鼓勵(lì),對(duì)考核成績(jī)較差的干部進(jìn)行了調(diào)整,切實(shí)體現(xiàn)了干部能上能下。從而增強(qiáng)了干部的緊迫感,激發(fā)了工作的積極性,引導(dǎo)廣大干部注重在真抓實(shí)干,大膽創(chuàng)新上下功夫,促進(jìn)了干部素質(zhì)的提高,有力地推動(dòng)了我院的各項(xiàng)工作,收到了較好的效果。
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