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在工作中品味快樂(lè)的人

發(fā)表時(shí)間:2006/8/9 14:15:38


  **廠(chǎng)**聯(lián)合站大門(mén)最顯眼的地方有一塊醒目的標(biāo)志牌:“工作著是美麗的,學(xué)習(xí)著是快樂(lè)的,生活著是幸福的”,它既是**聯(lián)合站全體干部職工發(fā)自?xún)?nèi)心的詠嘆,更是站長(zhǎng)***工作、學(xué)習(xí)、生活三部曲的真實(shí)寫(xiě)照。
  ***,男,71年2月出生,河南**人,中共黨員。1993年9月**技工學(xué)校畢業(yè)參加工作,曾先后在**廠(chǎng)**礦**隊(duì)當(dāng)過(guò)采油工、計(jì)量站站長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。2003年11月任**隊(duì)支部書(shū)記,2004年6月任***聯(lián)合站站長(zhǎng)至今。1999年至2003年,他所在的**隊(duì)連續(xù)五年被授予局模范集體,2003年被中石化命名為“銀牌采油隊(duì)”。**隊(duì)所屬的**計(jì)量站被評(píng)為全國(guó)青年文明號(hào),**集油站被授予“全國(guó)職工職業(yè)首先百佳班組”,他本人2000年度榮獲中石化集團(tuán)公司“杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2001年被授予局“新長(zhǎng)征突擊手”和“局模范共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)
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上站巡井,在沒(méi)膝深的激水洪流中,他拉著職工的手,一天天,一口井,一口井的走了過(guò)來(lái),63天后,當(dāng)洪水退去,職工們才發(fā)現(xiàn),**隊(duì)長(zhǎng)整整瘦了一圈。
  作為一名新時(shí)期油田的采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),***認(rèn)為僅有身先士卒的帶頭作用和不怕苦累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他必須還要具備創(chuàng)新精神和改革精神,把“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞,把工作?dāng)成職工的自覺(jué)行動(dòng),才是隊(duì)伍永葆旺盛的戰(zhàn)斗力的根本。在***的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)深入分析論證,在全隊(duì)上下開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“五好班組”、“最佳班站長(zhǎng)”、“十佳小班明星”的“三爭(zhēng)”活動(dòng)。通過(guò)每季度的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓的宣傳,制造輿論,弘揚(yáng)先進(jìn);顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),從小班到大班,從班站長(zhǎng)到各班站,層層掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。職工們的榮譽(yù)感被激發(fā)起來(lái)了,積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
  利益面前讓為先。2002年初,***重新調(diào)整了全隊(duì)的獎(jiǎng)金系數(shù),把隊(duì)干部的系數(shù)降下來(lái),把一線(xiàn)職工的系數(shù)提高起來(lái),調(diào)動(dòng)了職工的積極性。整個(gè)隊(duì)伍的精神面貌和工作作風(fēng)都有了很大的改觀(guān),使該隊(duì)克服了面臨的各種困難,保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),并保持了生產(chǎn)成本連年下降。
  學(xué)習(xí)著是快樂(lè)的
  2004年6月,他受命到***廠(chǎng)原油集輸?shù)囊Α八男羌?jí)站庫(kù)”**聯(lián)合站任站長(zhǎng)。稠油聯(lián)合站是**油田“甲級(jí)防火、一級(jí)防爆”的重點(diǎn)單位,也是一座集原油預(yù)處理、原油外輸、污水處理為一體的大型聯(lián)合站,肩負(fù)著采油二廠(chǎng)原油集輸、處理的重任。時(shí)逢稠聯(lián)建站15周年和稠聯(lián)“三基”工作啟動(dòng),全站職工鉚足了勁已經(jīng)加班加點(diǎn)奮斗了三個(gè)月,工程多、項(xiàng)目雜、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工作量大而繁瑣,同時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)高,站上的干部職工已出現(xiàn)極端的疲憊,就是在這樣的情況下,這個(gè)高大的石油漢子挑起了重?fù)?dān),一到站上他就理出了必須解決的兩個(gè)問(wèn)題:面對(duì)如此復(fù)雜的工藝流程,如何能盡早勝任崗位;如何用新的方法與機(jī)制實(shí)現(xiàn)有序管理,勞逸結(jié)合,帶領(lǐng)大家在既定的時(shí)間內(nèi)完成全隊(duì)改造、擴(kuò)建及基礎(chǔ)工作。
  “沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。
  “喊破嗓子不如干出樣子”。
  “有能力才能勝任,能力就是經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累,經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)只能來(lái)自于實(shí)踐與現(xiàn)場(chǎng)”。
  “要干就要干出個(gè)樣子”。
  抱著這樣的信念,壓力產(chǎn)生動(dòng)力,他早出晚歸,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有休息日,通過(guò)調(diào)查了解及時(shí)調(diào)整了調(diào)休制度,穩(wěn)定職工情緒并細(xì)化工作量,用分工協(xié)作,周六、周日部分集中突擊形式,結(jié)束了疲勞人海戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了有序提高與改進(jìn)。他到站上的一個(gè)半月時(shí)間,他每天都是早上7:00出門(mén),晚上8:00進(jìn)門(mén),或者干脆就不下班,跟班熟悉工藝,白天要盯現(xiàn)場(chǎng),安排落實(shí)施工進(jìn)度,晚上查資料,看圖紙,請(qǐng)教工藝學(xué)流程,工衣不離身,學(xué)習(xí)不間斷。一條管線(xiàn)一條管線(xiàn)地走查,一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)反復(fù)演練,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題求教,僅用兩個(gè)半月他就開(kāi)始單獨(dú)頂崗值班,基本能夠單獨(dú)處理運(yùn)行故障。
  外表粗獷的他也有心細(xì)如絲的另一面,幾年來(lái),他不斷的學(xué)習(xí)并順利通過(guò)了中央黨校大專(zhuān)班的畢業(yè)考試,他的合理化建議“推行代幣券,降低材料消耗”獲局三等獎(jiǎng)、廠(chǎng)二等獎(jiǎng)。他所參與的“運(yùn)用qc管理,降低系統(tǒng)回壓,提高進(jìn)缸量”qc項(xiàng)目獲局qc成果一等獎(jiǎng),集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)。在多年基層工作中,他摸索總結(jié)出的基層成本管理的 ……(未完,全文共3333字,當(dāng)前僅顯示1683字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在工作中品味快樂(lè)的人》
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