總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議發(fā)言提綱
黃布華
今年以來,我公司在市公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代
供電企業(yè)的目標,認真貫徹落實省公司“三個會議”確定的目標任務(wù),努力開拓創(chuàng)新,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,采取一些有針對性的做法,在廣大員工中開展學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀、治理商業(yè)賄賂、推進“愛心活動”“平安工程”,著力抓住員工的執(zhí)行能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)措施落實,取得了較好業(yè)績。
現(xiàn)就加強
黨風(fēng)廉政建設(shè),治理商業(yè)賄賂,反對不正當(dāng)經(jīng)營方面的工作,結(jié)合本單位實際提出以下幾點建議:
一、在電力物資工
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污賄賂犯罪的積極性,更有效地發(fā)現(xiàn)和揭露犯罪;加大查辦貪污賄賂犯罪案件的力度,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,使貪污賄賂犯罪分子無藏身之地;加大懲處貪污賄賂犯罪的力度,依法從重從嚴處理,使一些想貪污受賄的人不敢貪污受賄,不敢越雷池一步,充分發(fā)揮出“打擊”這一特殊預(yù)防的作用。
二、在電力物資內(nèi)部建立和完善監(jiān)督、約束機制
一是要完善員工的職業(yè)規(guī)范和行為準則,加強廉政建設(shè),明確廉潔自律,營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境,與供應(yīng)廠商簽訂廉政互保責(zé)任制,強化對重點崗位人員的監(jiān)督管理,建立重點崗位人員廉潔檔案,建立重點崗位人員從業(yè)承諾書,履行反商業(yè)賄賂的承諾。
二是從運作機制上防治商業(yè)賄賂,切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的行為;把治理商業(yè)賄賂專項工作和構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,增強企業(yè)法制意識和法制觀念,健全反腐倡廉制度,從源頭上防治商業(yè)賄賂。
三是讓物資采購在陽光下操作,在監(jiān)督下運行;對本地區(qū)的第三方物流客戶招標項目、用戶工程、廢舊物資招投標拍賣,堅持統(tǒng)一招標,比質(zhì)、比價,把實施陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去,始終把為客戶服務(wù)放在工作的首位,在實施“陽光工程”中,審計、監(jiān)察、財務(wù)等部門共同參加,實行“公開、公平、公正”的競爭方法,加強監(jiān)督檢查與考核,提高決策層的公開、光明、透明度,執(zhí)行層的公開、公正、公平度和監(jiān)督層的可控、受控、在控度,確保物資采購在陽光下操作,在監(jiān)督下運行。在廢舊物資回收工作中,基建部、監(jiān)察部如果能共同參加回收工作過程、才能更好地保證全方位、全時段的監(jiān)督,在物資招投標工作中要加強紀檢、監(jiān)察、審計等部門的聯(lián)系和合作,交流工作信息和經(jīng)驗,重點加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;密切協(xié)作,互相配合。
三、強化以人為本、確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局
1、是堅持“嚴格管理,友情操作”方針,在強調(diào)遵章守紀、規(guī)范考核的同時,又結(jié)合實際深入細致地做好
思想政治工作。
2、是堅持愛心關(guān)懷困難職工,凝聚人心。凡是職工傷病治療,或家庭遇有不幸,或其它特殊困難,我們都要主動上門關(guān)心慰問,盡最大可能給予幫助。
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