企業(yè)存貨資金和應(yīng)收賬款資金占用情況調(diào)查報(bào)告

　　隨著宏觀調(diào)控措施的不斷落實(shí)，反映企業(yè)流動(dòng)資金緊張的呼聲也隨之不斷高漲。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，流動(dòng)資金緊張的主要原因是“銀行減少流動(dòng)資金貸款”和“企業(yè)固定資產(chǎn)投資占用了部分流動(dòng)資金”。為此，筆者對(duì)湖南省永州市部分企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示：企業(yè)存貨資金和應(yīng)收賬款資金占用雙雙大幅增加，是企業(yè)流動(dòng)資金緊張的主要原因。
　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控以來(lái)，投入企業(yè)的資金并沒(méi)有減少。截至2004年末，調(diào)查的5家企業(yè)資金來(lái)源總額達(dá)19005萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)23％。貸款仍然是企業(yè)主要的融資方式，貸款總額呈增加趨勢(shì)，2004年末為570
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不斷漲價(jià)，直接導(dǎo)致企業(yè)維持正常生產(chǎn)所需儲(chǔ)備的原材料占用資金大幅上升，如煤、廢鋼、鐵礦石等原材料價(jià)格綜合比2003年上漲30％左右。面對(duì)原材料不斷漲價(jià)的形勢(shì)，一些企業(yè)開(kāi)始囤積大量原材料，更是讓流動(dòng)資金緊張的狀況雪上加霜。另一方面，企業(yè)由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格上漲，盈利大幅度增加，開(kāi)始盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。如鋼鐵企業(yè)，近年來(lái)，都進(jìn)行了較大規(guī)模的擴(kuò)大再生產(chǎn)，需要準(zhǔn)備更多的原材料，產(chǎn)成品庫(kù)存也相應(yīng)增加。加之部分企業(yè)出現(xiàn)固定資產(chǎn)投資資金不足、擠占流動(dòng)資金搞投資的現(xiàn)象。而隨著宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的落實(shí)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度下降，經(jīng)濟(jì)降溫，一些企業(yè)產(chǎn)成品迅速上升。
　　企業(yè)“兩金”大幅度增長(zhǎng)，無(wú)論對(duì)企業(yè)自身還是銀行而言，都潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如果庫(kù)存和企業(yè)應(yīng)收賬款繼續(xù)增大，將加劇企業(yè)流動(dòng)資金緊張的狀況，降低企業(yè)的盈利水平，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩。一旦物價(jià)指數(shù)回落，市場(chǎng)需求縮減，企業(yè)高價(jià)位購(gòu)入原材料的成本勢(shì)必?zé)o法順價(jià)從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中收回，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能生產(chǎn)的產(chǎn)品也會(huì)積壓，從而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化，企業(yè)資金更加緊張，并對(duì)銀行的信貸質(zhì)量產(chǎn)生威脅。
　　化解風(fēng)險(xiǎn)需多方努力
　　政府部門(mén)：繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資的過(guò)快增長(zhǎng)，特別是要嚴(yán)格限制低水平重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，緩解因煤電油運(yùn)的瓶頸壓力給企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)成本增加，尤其是各產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，防止因成本的快速增加導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金不足、相互拖欠的過(guò)快增長(zhǎng)而使企業(yè)資金步入惡性循環(huán)。要引導(dǎo)商業(yè)銀行正確理解和實(shí)施國(guó)家有保有壓、區(qū)別對(duì)待的宏觀調(diào)控政策。對(duì)于技術(shù)裝備水平先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況好、發(fā)展?jié)摿Υ�、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)機(jī)制明晰的工業(yè)企業(yè)，要繼續(xù)加大政策扶持和信貸投入，保證其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，支持其渡過(guò)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
　　企業(yè)自身：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，“量體裁衣”，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)走勢(shì)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，推行“訂單式管理”，減少生產(chǎn)積壓，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。一方面，要搞活用活資金，大力壓縮庫(kù)存，清理積壓物資，在保證正常生產(chǎn)的情況下，減少不合理資金占用；另一方面，要加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管理，提高資金回籠率；同時(shí)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，應(yīng)加強(qiáng)企 ……（未完，全文共1869字，當(dāng)前僅顯示1188字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)存貨資金和應(yīng)收賬款資金占用情況調(diào)查報(bào)告》）