公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、完善“三警聯(lián)勤”工作機制，促進防控體系建設
一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)
二是建立社會面防控網(wǎng)
三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)
四是建立行業(yè)場所聯(lián)防網(wǎng)
二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高
一是提高民警對聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力
二是提高聯(lián)勤的配合能力
三是提高轄區(qū)防控能力
三、落實“三警聯(lián)勤”責任，確保工作措施到位
一是建立信息反饋機制
二是建立科學考評機制
三是建立發(fā)案倒查機制
……

　　充分發(fā)揮主力軍作用，全力推進平安創(chuàng)建
　　我們**公安分局組建于2005年1月1日，轄區(qū)位于市區(qū)的邊緣地帶，總面積214平方公里，總戶數(shù)2．4萬戶,總?cè)丝?0.1萬人,轄區(qū)內(nèi)有17個社區(qū)，11個二級企業(yè)，136個大隊（礦）單位。建局以來，我們以“平安創(chuàng)建”為載體，以確保轄區(qū)治安穩(wěn)定為目標，充分發(fā)揮“三警聯(lián)勤”優(yōu)勢，強化防控體系建設，取得了初步成效。1—6月份轄區(qū)發(fā)案165起，同比下降了19.2%。有3個省級社區(qū)，4個市級社區(qū)，5個區(qū)級社區(qū)。我們的主要做法是：
　　一、完善“三警聯(lián)勤”工作機制，促進防控體系建設
　　全市公安警務_改革后，我們以實現(xiàn)轄區(qū)平安為目標，突出公安機關的防控職能，全力構建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。
　　一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警li，我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊的模式，將8個居民區(qū)
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防案件3起。既提高了對行業(yè)場所的控制能力，又提高了行業(yè)場所自我防范能力。
　　二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高
　　我們在網(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎上，從提高聯(lián)勤能力入手，強化三警之間的協(xié)作配合，充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構建防控體系中的作用。
　　一是提高民警對聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初，為了調(diào)動民警參加聯(lián)勤工作的積極性，提高參與防控工作的能力，我們多次召開領導班子會，業(yè)務隊長會、四次全局民警大會進行座談討論，每次都把聯(lián)勤工作作為一個重要議題反復強調(diào)；同時組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動，要求全局每名民警都要給局長寫一封，重點對“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議，共提出70多條意見和建議，其中有60%以上是針對聯(lián)勤的，班子成員依據(jù)職責分工一一進行了回復，對民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認真解答，增強了民警參與的意識，促進聯(lián)勤工作的開展。
　　二是提高聯(lián)勤的配合能力。實行業(yè)務隊長分工牽頭組織工作模式，由三警種的隊長根據(jù)轄區(qū)治安情況，分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊長每周組織召開信息交流會，相互通報工作情況，研究下步工作，并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生刑事an件，由刑偵隊長組織其他警種召開案件分析會，擔負起協(xié)調(diào)三警種破案的責任；網(wǎng)格內(nèi)治安案件增多及行業(yè)場所出現(xiàn)問題，則由治安隊長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月，解放村地區(qū)鐵護欄被盜案件一度多發(fā)，我們決定由治安二隊牽頭開展了為期半個月的集中整治，打掉了一個3人盜竊集團，此類案件再未發(fā)生。
　　三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動社會聯(lián)動，形成了專群結合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合，探索開展了“五聯(lián)工作法”。即：“在防控組織上實行聯(lián)建、對重點人口管理實行聯(lián)管、對幫教對象實行聯(lián)幫、對民間糾紛實行聯(lián)調(diào)、在控制發(fā)案上實行聯(lián)防�！逼渌N也在網(wǎng)格內(nèi)參與社會聯(lián)動，依照職責分工，廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動，做到“三上門”，即：“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實防范措施”，進一步推進了網(wǎng)格化防控體系建設。為加強輔警li量建設，在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊、7支120余人的低保巡邏隊；還在街道的配合下，物建了300余名樓長和1300余名單元長，作為堡壘戶和信息員協(xié)助我們工作。年初以來，這些輔警li量預防案件5起；在他們的協(xié)助下，抓獲了5名“***”在逃人員，端掉了2個“***”窩點，促進了居民區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。為提高物防能力，與物業(yè)部門聯(lián)手開展“四個一”活動，即：對每一條街道、每一棟樓房、每一個單元、每一層樓道的亮化進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保居民區(qū)亮化無死角。為有效控制機動車被盜案件，社區(qū)隊與刑偵隊會同轄區(qū)街道、物業(yè)部門，在社區(qū)內(nèi)增設了2處停車場，不但解決了居民車輛散放易丟失問題，還為下崗職工提供了就業(yè)機會。為提高技防能力，社區(qū)隊和治安隊聯(lián)手與轄區(qū)物業(yè)部門協(xié)調(diào)，解決了**地區(qū)5000余戶電子監(jiān)控設備的維修、更新問題，使一度停用的技防設施又發(fā)揮了作用。深入油田各企業(yè)協(xié)調(diào)，在轄區(qū)的采油二廠、采油四廠的高產(chǎn)井位、重點路段等處 ……（未完，全文共3435字，當前僅顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料》）