縣委辦公室縣政府辦公室
關(guān)于開展招商引資和項目推進(jìn)競賽活動的意見
為認(rèn)真貫徹落實縣委九屆十次全體(擴(kuò)大)會議精神,再掀招商引資和項目建設(shè)新高潮,確保全面、超額、提前完成2006年項目推進(jìn)和招商引資目標(biāo)任務(wù),并為來年工作打好基礎(chǔ),縣委、縣政府決定在全縣開展招商引資和項目推進(jìn)競賽活動。
一、活動時間及目標(biāo)任務(wù)
競賽活動時間為:8月1日至12月31日。通過150天的精心組織,奮力沖刺,努力實現(xiàn)儲備一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批的目標(biāo),為明年重大項目和外資項目的突破奠定基礎(chǔ);顒悠陂g,全縣協(xié)議引進(jìn)各類資金10億元,實際完成投入5億元;實施和正式簽約固定資產(chǎn)投資1000萬元以上項目50個,其中5000萬元-1億元項目
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山招商會和11月份的廈門招商會,不斷拓展招商領(lǐng)域,不斷尋求大項目、洋項目新的信息源,特別是已經(jīng)在手落實縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤洽談的重大項目信息要緊盯不放,采取得力措施進(jìn)行重點突破,確;顒悠陂g取得明顯成效。要強化對重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,對重大項目洽談過程中遇到的各種問題,各引資單位要及時提請縣重大項目會戰(zhàn)指揮部會辦解決,確;顒悠陂g洽談儲備、簽約開工一批重大項目。
3、全力以赴加快項目建設(shè)。要堅持一手抓招商,一手抓建設(shè),千方百計加快項目的建設(shè)進(jìn)度;顒悠陂g,要對在建項目進(jìn)行一次回頭望,每一個在建項目都必須落實一套專門班子跟蹤服務(wù);對遲遲不能開工或進(jìn)度緩慢的項目要分析原因,尋求對策,采取有效措施加以重點突破。要對今年以來3次集中開工(開業(yè))項目進(jìn)行跟蹤督查,強化推進(jìn)力度,確保按期投產(chǎn)達(dá)效。各項目審批服務(wù)部門要對項目審批和建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)真排查,創(chuàng)造性地開展工作,為項目建設(shè)提供保障,確保項目談得成、批得快、建得早。
4、認(rèn)真規(guī)劃來年招商工作。2006年是執(zhí)行“十一五”規(guī)劃的第一年,也是全縣項目推進(jìn)和招商引資工作攻堅克難上水平的關(guān)鍵之年。要通過競賽活動為來年儲備一批重大項目和外資項目,為奪取2007年項目推進(jìn)和招商引資工作首季開門紅奠定堅實的基礎(chǔ);顒悠陂g,縣里將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位來年重大項目儲備情況進(jìn)行專題過堂。
三、考核獎懲
招商引資和項目推進(jìn)“再戰(zhàn)四季度,儲備大項目”競賽活動結(jié)束后,縣委、縣政府將以《全縣2006年項目推進(jìn)和招商引資工作考核獎懲意見》為依據(jù),對活動期間以及2005年的項目推進(jìn)和招商引資工作進(jìn)行全面考核、
總結(jié)和獎懲。一、對超額完成全年項目任務(wù)的實行加分。對目前已完成全年項目任務(wù)的,四季度新上項目作為儲備項目考核,并實行加分制,每超額引進(jìn)1個固定資產(chǎn)投資1000-3000萬元加10分、3000-5000萬元加15分、5000萬元-1億元加30分、億元以上加50分。目前尚未完成全年項目任務(wù)的,四季度新上項目作為實施項目考核。二、對四季度無簽約項目的實行雙倍倒扣分。凡競賽活動期間未正式簽定固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和未正式簽定1000萬元以上工業(yè)項目的縣直部門,在年終考核時,實行雙倍倒扣分。正式簽約的項目必須符合三個條件,即與兩個集中區(qū)簽訂正式投資合同;土地已落實,土地出讓金全部到位;項目注冊登記、環(huán)評、安評等手續(xù)正在辦理。三、對外資項目實行一票否決。凡有外資項目任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,年內(nèi)未實施外資項目的,無論考核積分多高,一律取消獲獎資格,不予表彰。四、對全年引進(jìn)項目進(jìn)行一次回頭望。凡經(jīng)考核認(rèn)定的9月底以前新上項目,四季度考核時必須全面開工建設(shè)(集中區(qū)待拆區(qū)除外),沒有開工 ……(未完,全文共2301字,當(dāng)前僅顯示1463字,請閱讀下面提示信息。
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