局長(zhǎng)在××年度處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是大勢(shì)所趨，符合中央和××的精神
二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措
三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵
四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗
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　　**局長(zhǎng)在深圳*局處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
　　同志們：
　　經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開(kāi)這個(gè)全局工作人員大會(huì)，主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。
　　自從去年12月份開(kāi)始，在制定全員聘用制方案的同時(shí)，局黨委就開(kāi)始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會(huì)討論、研究、修改、向**匯報(bào)方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案，整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間，花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作，是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在**系統(tǒng)中也是首次實(shí)施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重
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上崗，探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度�！庇绕涫�**主席在2004年度**全體干部大會(huì)上，更是具體的指出：“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)向上，同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說(shuō)，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，”在今年年初的2005全國(guó)工作會(huì)議上，**主席更是進(jìn)一步指出：“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力�！薄？梢�(jiàn)，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時(shí)代潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。
　　二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
　　這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了，如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說(shuō)是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度，解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題，而即將推行的競(jìng)聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。
　　在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱(chēng)、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí)，這種機(jī)制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來(lái)，因?yàn)橹灰緣蚰觐^，大錯(cuò)不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機(jī)制，以觀念創(chuàng)新為前提，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹(shù)立“以績(jī)量人，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái)，大膽起用。通過(guò)這項(xiàng)改革，真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制，使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。
　　三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵
　　大家可能注意到了，我們這次叫“處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”，這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別？競(jìng)聘，實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)聘用的簡(jiǎn)稱(chēng)，這表明這次的處長(zhǎng)在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實(shí)行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照**的規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯(cuò)，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種_下，滋生了很多“只求無(wú)過(guò)，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒(méi)有危機(jī)、沒(méi)有壓力，久而久之，會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見(jiàn)，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問(wèn)題，這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后，所有的處長(zhǎng)將實(shí)行任期制，也就是說(shuō)，競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗，只有那些政治持續(xù)過(guò)硬、業(yè) ……（未完，全文共3025字，當(dāng)前僅顯示1528字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局長(zhǎng)在**年度處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)的講話(huà)》）