鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部考核實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、考核的范圍和對象
三、考核的主要內容及標準
（一）對領導班子考核的內容
（二）對領導干部考核的內容及標準
四、考核的方法及程序
（一）準備
（二）征求意見
（三）民主測評和民主推薦
（四）個別談話
（五）撰寫考核材料
（六）鑒定
（七）確定等次
（八）反饋
五、時間安排
一、指導思想
二、考核的范圍和對象
三、考核的主要內容及標準
（一）對領導班子考核的內容
（二）對領導干部考核的內容及標準
四、考核的方法及程序
（一）準備
（二）征求意見
（三）民主測評和民主推薦
（四）個別談話
（五）撰寫考核材料
（六）鑒定
（七）確定等次
（八）反饋
五、時間安排
……

　　二〇〇五年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部考核工作實施方案
　　根據《國家公務員暫行條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實際，決定從2005年11月19日開始，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部進行2005年度考核。為圓滿完成年度考核任務，現(xiàn)提出如下實施方案：
　　一、指導思想
　　這次年度考核工作以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》、《國家公務員年度考核暫行辦法》為依據，采取干部個人總結、民主測評、走訪座談等方法，全面深入地掌握一年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子思想作風建設情況和整體工作完成情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的德、能、勤、績、廉情況，通過考察，為縣委進一步加強全縣領導班子和干部隊伍建設以及公務員年度考核定檔提供準確、翔實的決策依據。
　　二、考核的范圍和對象
　�。薄⒖己朔秶喝h14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　２、考核對象：⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子；⑵正、副鄉(xiāng)科級干部。
　　重點對象：①擬定優(yōu)秀等次和擬提出誡勉、降免的對象；②黨政主職領導；③其他需要做重點了解掌握的情況（如：在信訪穩(wěn)定、發(fā)展蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、計劃生育等工作中做出突出貢獻的單位和個人）。
　　三、考核
……（新文秘網http://jey722.cn省略864字，正式會員可完整閱讀）……　
代表最廣大人民群眾的根本利益，實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，密切聯(lián)系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；
　　政治品德和道德品質。襟懷坦蕩，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克已奉公，遵守社會主義道德，在代表先進文化前進方向和精神文明建設中發(fā)揮表率作用的情況。
　�、平M織領導能力
　　包括運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力；組織協(xié)調、科學決策、開拓創(chuàng)新的能力；發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。對黨政正職領導干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復雜問題的能力。
　�、�工作作風
　　看其能否堅持做到“八個堅持、八個反對”，主要是執(zhí)行民主集中制，維護領導班子團結，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；
　　堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，開展談心活動的情況；
　　勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)的情況。
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　　即能否按照社會生產力發(fā)展的要求推動工作，在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的成績等。要著重考核了解領導班子成員在分包支柱產業(yè)（蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資）中所取得的實績和效果。
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　　重點是保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央和省、市、縣關于黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況。
　　領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
　　領導干部經考核全部項目達到下列標準者，評定為優(yōu)秀等次：①思想政治素質高；②組織領導能力強；③密切聯(lián)系群眾，工作作風好；④工作實績突出；⑤清正廉潔。評定為優(yōu)秀等次的，原則上民主測評優(yōu)秀票還應達到與會人員的80%以上。
　　領導干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：①思想政治素質較高；②組織領導能力較強；③密切聯(lián)系群眾，工作作風較好；④工作實績比較突出；⑤能做到廉潔自律。評定為稱職等次的，民主測評的優(yōu)秀和稱職票兩項之和，原則上必須達70%以上。
　　領導干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：①思想政治素質一般；②組織領導能力較弱；③工作作風方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出；⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民主測評基本稱職和不稱職兩項得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為基本稱職。
　　領導干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質方面存在突出問題；②組織領導能力差，不能勝任現(xiàn)職領導崗位；③在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；④有以權謀私行為，存在不廉潔問題；⑤工作不負責任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；⑥連續(xù)兩年未完成年度工作目標，工作實績差；⑦曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內累計超過二十天的；⑧受黨內嚴重警告處分以上。民主測評不稱職票的得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為不稱職。
　　四、考核的方法及程序
　　具體方法和程序如下：
　　（一）準備
　�。薄⒆珜懝ぷ髑闆r報告和個人工作總結。
　　領導班子和領導干部要在認真總結2005年度工作的基礎上，分別撰寫領導班子年度工作總結和個人工作總結。
　　已編外離崗的正副鄉(xiāng)級干部，不參加年度考核，如無特殊情況，所在單位按稱職等次上報。
　　班子工作總結和個人工作總結的數量和上交時間由考核組自己確定。
　　２、填寫有關表格
　　被考核人員除撰寫個人總結外，還要填寫年度考核登記表，如實將個人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫清楚，對自己進行評價認格后，交單位黨組織，按表格要求填寫完畢后，直接交考核組。
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　　考核組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，要核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子及領導干部獲得的各種榮譽、有關經濟指標和其它一些重要問題。所有的核實證明材料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加蓋公章。根據需要，考核組可以查閱考核對象的人事檔案、會議記錄、文件等，以印證有關情況。
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　　考核組根據需要可征求執(zhí)紀執(zhí)法機關和縣直有關部門的意見，了解被考核對象工作、生活以及社會交往情況。
　�。ㄈ┟裰鳒y評和民主推薦
　　１、參加民主測評和推薦會議的范圍
　　班子全體成員、機關全體干部、村支書、村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位主要負責人。
　�。病⒚裰魍扑] ……（未完，全文共8883字，當前僅顯示2426字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部考核實施方案》）