目錄/提綱:……
一、更新機(jī)制,市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)
二、拓展業(yè)務(wù),人才服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大
三、強(qiáng)化服務(wù),社會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
(一)人事代理工作已成規(guī)模
一是與服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
二是與促進(jìn)企事業(yè)單位良性發(fā)展相結(jié)合
三是與人事制度改革相結(jié)合
(二)努力拓展服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域
二是部分代理與全員代理相結(jié)合三是單項(xiàng)代理與多項(xiàng)代理相結(jié)合
(三)人才輸出工作良性發(fā)展
三是與國家“陽光工程”緊密結(jié)合,積極開展輸出培訓(xùn)工作
四、加強(qiáng)管理,樹立了良好的社會(huì)公眾形象
……
我縣的人才交流服務(wù)工作在上級(jí)人事部門及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以發(fā)展為動(dòng)力,各項(xiàng)工作和自身建設(shè)得到了長足發(fā)展,逐步形成了以人事代理、人才派遣、人才輸出、人才培訓(xùn)為主導(dǎo)的全方位社會(huì)化人才服務(wù)平臺(tái),擁有了相對(duì)穩(wěn)定的營業(yè)收入和一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。近幾年來,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、緩解地方就業(yè)壓力、增強(qiáng)人事部門的服務(wù)功能、拓展社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域、保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮了積極重要的作用。
一、更新機(jī)制,市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)
中心成立之初,靠的是政府行政職能,吃的是政策飯,既無壓力也無動(dòng)力,面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人事行政職能的不斷削弱,工作中一些深層次的問題暴露出來了,人才中心原來的機(jī)關(guān)管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要促進(jìn)其發(fā)展,就必須創(chuàng)新_,才能真正使人才交流工作做到“沒有最好,只有更好”。2005年,
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、企事業(yè)單位“人”與“事”的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了“以錢養(yǎng)事”的用人新機(jī)制的初步建立。在處理人事局機(jī)關(guān)、人才中心、人才服務(wù)公司三者的關(guān)系上,我們堅(jiān)持各司其責(zé),局機(jī)關(guān)主要是加強(qiáng)監(jiān)管,并充分利用現(xiàn)有人事政策,為市場運(yùn)行提供良好的“綠色通道”,各相關(guān)職能股室,不僅在政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)上予以支持,在具體工作中也積極配合;人才中心則不單純以營利創(chuàng)收為目的,主要以公共服務(wù)為主體,經(jīng)費(fèi)納入地方
財(cái)政預(yù)算,實(shí)行收支兩條線;人才服務(wù)公司則可以放開搞活,建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行市場化、企業(yè)化的運(yùn)作模式。公司的成立,給人才中心逐漸削弱的職能進(jìn)行了很好的補(bǔ)充,其服務(wù)領(lǐng)域得到有效拓展,市場潛力進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、強(qiáng)化服務(wù),社會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
人才交流中心各項(xiàng)工作以服務(wù)為宗旨,靠質(zhì)量求發(fā)展,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得更大的市場。
。ㄒ唬┤耸麓砉ぷ饕殉梢(guī)模。近幾年來,人才中心結(jié)合我縣實(shí)際,始終把人事代理工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重,當(dāng)作特色工作來抓,樹立人事代理品牌意識(shí),通過加強(qiáng)政策宣傳、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富代理形式等措施,人事代理工作正在一年一個(gè)臺(tái)階迅速發(fā)展。為加強(qiáng)人事代理政策宣傳,我們一是印發(fā)宣傳資料,發(fā)放到各單位各部門進(jìn)行宣傳;二是定期組織單位人事勞資負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)人事代理相關(guān)政策的學(xué)習(xí);三是在電視臺(tái)開辟人事宣傳專欄,宣傳人事代理工作指南,努力擴(kuò)大人事代理工作的社會(huì)影響。在拓展人事代理的服務(wù)領(lǐng)域上,我們努力做到三個(gè)結(jié)合:一是與服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。我們針對(duì)部分民營經(jīng)濟(jì)以盈利為目的、勞務(wù)關(guān)系混亂的特點(diǎn),通過政策引導(dǎo),監(jiān)察監(jiān)管等有效措施,將其納入代理對(duì)象,既幫助單位理順勞務(wù)關(guān)系,又維護(hù)了勞動(dòng)者權(quán)益;二是與促進(jìn)企事業(yè)單位良性發(fā)展相結(jié)合。針對(duì)部分企事業(yè)單位聘用臨時(shí)工人事關(guān)系不好管理的特點(diǎn),我們主動(dòng)上門服務(wù),將所有人員全部納入人才中心代理,方便了用人單位,受到了用人單位的好評(píng);三是與人事制度改革相結(jié)合。2005年我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革為契機(jī),積極爭取縣委、政府的高度重視,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心等改革人員200余人全部納入了代理范圍,積極幫助建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)。隨著我縣教育、衛(wèi)生、事業(yè)單位人事制度改革的逐步推進(jìn),人事代理工作將面臨更大的機(jī)遇。
。ǘ┡ν卣狗⻊(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域。為擴(kuò)大人事代理服務(wù)范圍和領(lǐng)域,我們豐富代理形式,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是個(gè)人代理與單位代理相結(jié)合,極大方便了用人單位及流動(dòng)人員;二是部分代理與全員代理相結(jié)合;三是單項(xiàng)代理與多項(xiàng)代理相結(jié)合。靈活多樣的代理形式,給人事代理工作提供了更大的空間和活力,操作性更強(qiáng),為社會(huì)服務(wù)的水平更高。同時(shí)還開展形式和內(nèi)容多樣的服務(wù),如積極開展上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、短信服務(wù),開辟政策咨詢熱線電話,為代理人員提供就業(yè)、工資、職稱、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)等全方位服務(wù),所有代理人員的社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)、工資關(guān)系、檔案等全部由人才中心代管,特別是在處理勞務(wù)糾紛中,我們積極向用人單位和勞動(dòng)者宣講政策,認(rèn)真調(diào)解,積極維護(hù)雙方的合法權(quán)益。截止目前,在縣人才中心建立代理業(yè)務(wù)的單位10 ……(未完,全文共3242字,當(dāng)前僅顯示1638字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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