黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報

目錄/提綱：……
一、高度重視、擺上位置，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓
一是迅速傳達會議精神，搞好動員部署
二是成立了組織，制定了方案
三是加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識
四是抓好督導(dǎo)，層層推進
二、面對現(xiàn)實，深查實查，認(rèn)真剖析“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題
一是克服怕查的心理
二是查擺的形式多樣
三是查擺的問題真實透徹
三、多措并舉，注重實效，認(rèn)真對查擺出的問題進行整改
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任
二是加強制度建設(shè)
三是依靠典型引路
一是對今年工作進行總結(jié)，搞好基層單位驗收評比二是搞好復(fù)查，觸及深層次矛盾
……

　　今年以來，公安分局以“三個代表”重要思想為指針，從全區(qū)社會發(fā)展實際和廣大人民群眾根本利益需要出發(fā)，緊緊圍繞“1358”工程，深入扎實開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和“貫徹十六大，全面建小康、公安怎么辦”大討論活動，取得了較好效果。下面，我代表分局黨委，將分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：
　　一、高度重視、擺上位置，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓。
　　在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨委對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，精心組織、采取措施、扎實推進。一是迅速傳達會議精神，搞好動員部署。省、市、區(qū)加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹學(xué)習(xí)，層層召開班子會議和民警會議，把“兩風(fēng)”建設(shè)會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織，制定了方案。分局成立了以局長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政委具體負(fù)責(zé)抓落實。抽調(diào)專人成立了“兩風(fēng)”建設(shè)辦公室，設(shè)綜合、指導(dǎo)、宣傳和督察四個工作組。結(jié)合實際，制定了《讓胡路公安分局加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》，明確了目標(biāo)、任務(wù)、步驟和推進措施。三是加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面的一系列重要文件，學(xué)習(xí)省委宋書記、市委王書記和區(qū)領(lǐng)
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上，抓住了班子建設(shè)和思想建設(shè)存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，抓隊伍不敢碰硬，有的班子成員形象不佳，表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風(fēng)建設(shè)上，抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作浮在面上，有的基層單位抓落實不夠，推一推、動一動，工作效率低。我們在清理遺留案件中，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分案件是由于民警工作拖拉，造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面，有的民警不按法律程序辦事，執(zhí)法水平不高，辦關(guān)系案、人情案。紅衛(wèi)星派出所在辦理一起治安案件中，因法律程序不當(dāng)，授人以柄，引起當(dāng)事人上訪。在服務(wù)方面，抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢，服務(wù)作風(fēng)不端。重管理，輕服務(wù)，以管人者自居，對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長李永明，接警不處警，工作推諉，造成當(dāng)事人上訪，受到分局的紀(jì)律處分。在廉政方面，抓住廉政意識和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有的民警與地方老板、大款交往。原紅驥派出所在收取暫住費時，沒有向分局財務(wù)上繳，坐收坐支。原所長宋建華、教導(dǎo)員張正洪分別受到紀(jì)律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀(jì)律，坐收坐支受到查處做為反面教材，舉一反三，吸取教訓(xùn)。在學(xué)風(fēng)方面，抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強，忽視理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在2002年機構(gòu)改革中，原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進行深入剖析，找原因、查根源，并進行認(rèn)真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。
　　三、多措并舉，注重實效，認(rèn)真對查擺出的問題進行整改。
　　我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。
　　一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任。分局對查擺出的問題進行認(rèn)真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo)下基層不夠的問題，在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民警一同辦案，開展公安調(diào)研，指導(dǎo)基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研，結(jié)合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警li資源，提高防范能力》的調(diào)研文章，提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風(fēng)”建設(shè)工作中，政委蘇義斌一有時間就深入所包的西賓派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長焦金義積極與采油六廠協(xié)調(diào)為慶新派出所購置了對講機、車載臺，提高了慶新所的快速反應(yīng)能力。二是加強制度建設(shè)。分局把加強制度建設(shè)作為“兩風(fēng)”建設(shè)的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應(yīng)新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制，明確了內(nèi)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)的問題，分局結(jié)合“三型”機關(guān)建設(shè)，制定了教育訓(xùn)練三年規(guī)劃，針對民警紀(jì)律作風(fēng)存在的問題，分局出臺了《民警違紀(jì)從嚴(yán)從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進一步完善了督辦制度和反饋制度，制定了工作指標(biāo)月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官谷海軍、徐洪福、谷成軍、文繼儒和治安、交警、西賓、怡園、慶新及龍南刑警隊等先進個人和先進集體，使廣大民警和基層單位學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，查有方向，改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析，開展警示教育。分局對李永明、滿金寶等民警違紀(jì)問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現(xiàn)的一些典型案例，匯編下發(fā)，組織民警開展討論，做到警鐘長鳴。
　　通過加強“兩風(fēng)”建設(shè)，促進了分局隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展，班子建設(shè)得到了加強，規(guī)范化管理有了新突破，爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步增強，隊伍的戰(zhàn)斗力有了新的提高。今年以來，先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴(yán)打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。為了確保全區(qū)人民度過安樂祥和的元旦、春節(jié)，分局從10月20日開始，在全區(qū)范圍內(nèi)正在 ……（未完，全文共4535字，當(dāng)前僅顯示2290字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報》）