廣播電視是社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的重要輿論工具,是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地,也是滿足人民群眾精神、文化生活需求的重要手段。**市廣播電視事業(yè)作為我市的主流媒體和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,已具有一定的規(guī)模與基礎(chǔ),特別是近年來,在市委、市政府和市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的關(guān)心支持下,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,以求真務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),宣傳工作、事業(yè)建設(shè)、社會(huì)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了進(jìn)步,發(fā)展的速度進(jìn)一步加快,整體面貌發(fā)生了顯著變化。但隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展,廣播電視行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。我們必須認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,深化改革,加快發(fā)展,做大做強(qiáng)我市廣播電視產(chǎn)業(yè)。下面就我市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做初步探討:
一、現(xiàn)狀分析
1、廣播電視宣傳工作取得顯著成效!笆濉逼陂g,我市廣播電視宣傳從數(shù)量到質(zhì)量都有很大變化。**人民廣播電臺(tái)不斷改善節(jié)目質(zhì)量,每天堅(jiān)持播出《閩北各地新聞聯(lián)播》欄目,開設(shè)直播節(jié)目《成長悄悄話熱線》,還推出了一個(gè)新聞綜合性欄目《陽光早間檔》,每天上午9:00
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大突破。廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長,有線電視收費(fèi)率從原來的80%增加到97%,有線電視收入比2000年將近翻了一番。2005年**電視臺(tái)廣告收入800萬元,比2000年翻了一番多。投資5000多萬元,建設(shè)**廣電中心大樓,成為**市標(biāo)志性建筑之一,也提升了廣電部門的知名度和影響力。
3、社會(huì)管理工作得到加強(qiáng)。健全了各項(xiàng)
規(guī)章制度,并匯編成冊,為規(guī)范管理提供了依據(jù)。為了加強(qiáng)廣電安全播出傳輸管理,建立了安全播出傳輸指揮中心,在重要時(shí)期實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。制定了《安全播出傳輸應(yīng)急預(yù)案》,市、縣廣播電視系統(tǒng)都建立起了一整套的廣播電視安全播出措施和安全播出監(jiān)測體系,各級(jí)建立有相應(yīng)的廣播電視安全播出指揮中心。全系統(tǒng)形成了應(yīng)急、緊急、危急狀態(tài)的管理模式,從而保證了在重大節(jié)日、重要會(huì)議及敏感期的安全播出傳輸。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)摸索了一套行之有效的辦法,取得了顯著效果,2002年以來,連續(xù)三年取得全省廣電系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議組織工作一等獎(jiǎng)。
4、隊(duì)伍素質(zhì)有一定提高。在市直廣電系統(tǒng)大刀闊斧進(jìn)行管理_改革,由**電視臺(tái)、**人民廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司組建市廣電中心,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)作,資源共享。中心成立后,全面推行了競爭上崗制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持唯才是舉原則,招聘了一批專業(yè)技術(shù)人員,并在2004年委托**師專舉辦了電子信息工程大專學(xué)歷班,目前已有近百名的市縣鄉(xiāng)廣播電視工程技術(shù)人員在讀。到2006年后,這批學(xué)員陸續(xù)畢業(yè)后,將在一定程度上解決閩北廣播電視基層技術(shù)人才缺乏的問題。建立了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和局領(lǐng)導(dǎo)上黨課制度,開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了“十佳新聞工作者”、技術(shù)維護(hù)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)廣電技術(shù)人員愛崗敬業(yè),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,激勵(lì)廣大廣播電視新聞工作者多出精品,多出人才,為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、困難與問題
1、_性障礙。從宏觀看,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下形成的廣播電視系統(tǒng)的管理_,管辦不分,又管又辦,不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下廣播電視業(yè)全面發(fā)展的需要。從微觀上看,各級(jí)廣播電視部門內(nèi)部的管理機(jī)制和管理水平,不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下廣播電視全方位發(fā)展的需要。宣傳管理與經(jīng)營管理相混合,國家、集體、個(gè)人三者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明晰;在事業(yè)發(fā)展上重投入而不計(jì)成本、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益不能成正比,在經(jīng)營上單純依靠廣告和用戶收視費(fèi)收入而忽視其他贏利,在發(fā)展上注重量的擴(kuò)張而忽視質(zhì)的提高,這些都嚴(yán)重影響著我市廣播電視事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我市廣電事業(yè)是從下而上發(fā)展起來的,以縣為單位獨(dú)立建網(wǎng),自成體系,各自經(jīng)營。由于條塊分割的_,造成廣電事業(yè)發(fā)展與_約束的矛盾,導(dǎo)致許多重復(fù)建設(shè),投資效益低下,利益關(guān)系難以協(xié)調(diào),無法形成整體效益。
2、人才缺乏。我市廣播電視系統(tǒng)在長期的宣傳工作和事業(yè)建設(shè)中,鍛煉和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的宣傳人才和技術(shù)人才,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。但隨著事業(yè)的快速發(fā)展,廣播電視人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人才嚴(yán)重不足,高層人才緊缺,人才整體素質(zhì)有待提高。一是缺乏優(yōu)秀廣播電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營管理人才;二是缺乏適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的高級(jí)技術(shù)人才;三是緊缺新聞采、編、播、采、主持崗位上的高素質(zhì)復(fù)合型人才。在市本級(jí)244個(gè)在編人員中,高中及以下文化人員比例大,有139人,占57%;新聞采編播技術(shù)人員171名,其中高級(jí)職稱僅9人,僅占5.3%。隊(duì)伍中中級(jí)與初級(jí)職稱中大學(xué)本科及以上人員少,后繼力量不足。
3、資金緊缺。市級(jí)廣電部門由于建廣電中心大樓投入巨大資金,自身原始積累單薄,基本靠借貸搞建設(shè),目前市廣電中心資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)60.93%,2006-2008年每年須支付貸款利息***萬元,2009-2011年每年須償還貸款本金***萬元,2013年償還貸款***萬元,2014年償還貸款***萬元,2015年償還貸款本金****萬元,在償還貸款本金的同時(shí)尚須支付相應(yīng)的利息,面臨沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。廣播 ……(未完,全文共8021字,當(dāng)前僅顯示2191字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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