產(chǎn)業(yè)發(fā)展處下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、_改革，事在必行事企分離，責(zé)權(quán)明晰
二、科學(xué)預(yù)測，合理調(diào)配資金統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題
三、多頭融資，擴充戰(zhàn)略伙伴群項目包裝，做出學(xué)院特色
四、強化內(nèi)部管理，做大做強產(chǎn)業(yè)實體
五、規(guī)范招投標采購程序，精簡不必要環(huán)節(jié)，為學(xué)院節(jié)省不必要開支
……

　　半年來，我處堅持學(xué)院“外塑品牌，內(nèi)強素質(zhì)”的宗旨，在竭盡全力對外招商引資的同時，多渠道、多形式、多方案管理院屬產(chǎn)業(yè)實體。同時，我們?nèi)源嬖诓槐M如人意之處，在下半年的工作中，我們將一如既往地發(fā)揚我處團隊合作的精神，進一步完善工作中的不足之處�；厥走^去發(fā)現(xiàn)不足，展望未來制定目標，現(xiàn)將我處2004年上下半年工作計劃整理如下：
　　一、_改革，事在必行；事企分離，責(zé)權(quán)明晰
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略300字，正式會員可完整閱讀）……　
校區(qū)下半年結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新制定計劃。
　　在做好年度發(fā)展計劃的同時，為了計劃與實際大體上不出現(xiàn)偏差，我處將按月分解年度計劃，實行按月考核。日常資金審核工作將做精做細，嚴格按照月度目標計劃執(zhí)行。每季度對學(xué)院資金使用情況進行匯總分析，查找問題，研究解決方法，避免2004年學(xué)院發(fā)展出現(xiàn)重大資金問題。
　　三、多頭融資，擴充戰(zhàn)略伙伴群；項目包裝，做出學(xué)院特色
　　現(xiàn)今，我院品牌效應(yīng)日見升溫，發(fā)展態(tài)勢也是空前絕后。但我院投資主體較為單一，多為學(xué)院自行支付。隨著世界經(jīng)濟逐步趨于一體化，我院有必要也必須尋求戰(zhàn)略合作伙伴，多方式、多渠道引進資金，確保學(xué)院快速發(fā)展。下半年，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在不影響學(xué)院發(fā)展的前提下，通過出讓資質(zhì)、租賃土地、合作開發(fā)等方式進行融資活動。
　　同時，我們將進一步開發(fā)潛在項目資源，進行整合包裝，推向市場，將我院汽車品牌特色做亮做實。
　　四、強化內(nèi)部管理，做大做強產(chǎn)業(yè)實體
　　再雄厚的資金后盾，再優(yōu)厚的政策支持，如果沒有系統(tǒng)的管理體系，企業(yè)必將走向滅亡。我院產(chǎn)業(yè)實體大多數(shù)尚處于起步階段，我處作為其歸口管理部門，必須加強管理機能，增強管理力度。下半年，我們將進一步細化產(chǎn)業(yè)實體考核標準，規(guī)范產(chǎn)業(yè)實體考核制度，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)實體考核程序，確保其經(jīng)營活動順利開展，逐步走向市場、占領(lǐng)市場。
　　五、規(guī)范招投標采購程序，精簡不必要環(huán)節(jié)，為學(xué)院節(jié)省不必要開支
　　下半年，我處將繼續(xù)完善招標采購制度，借鑒學(xué)院的管理制度制訂符合招標采購中心工作特點的其他制度，實行規(guī)范化 ……（未完，全文共1323字，當前僅顯示841字，請閱讀下面提示信息。收藏《產(chǎn)業(yè)發(fā)展處下半年工作計劃》）