造價站站長述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、以“先進(jìn)性教育活動”精神為指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變理念、開拓市場
二、造價咨詢工作是工程建設(shè)程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是建設(shè)工程三大控制中的一大控制
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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　　造價站站長05年述職報(bào)告
　　各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
　　新的一年即將來臨的時候，我們回顧和總結(jié)一年來的工作，在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的思想和十六大精神，學(xué)習(xí)十六屆五中全會，通過的關(guān)于提高黨的執(zhí)政能力的決定，學(xué)習(xí)_總書記提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。05年下半年，根據(jù)師總體安排部署，監(jiān)理站總支一班人在書記的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)組織了所屬四個單位的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我們分三個階段：學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高，對全體黨員和入黨積極分子進(jìn)行教育。按要求，分步驟一步一個腳印，使教育活動開展的扎扎實(shí)實(shí)，順利地通過了師督導(dǎo)組的驗(yàn)收。自己通過這次活動，提高個人認(rèn)識，通過批評和自我批評及領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助，找出了工作和思想上的不足，使新的一年工作思路受到了啟發(fā)。總結(jié)一年來的工作，結(jié)合實(shí)際，抓住西部大開發(fā)和阿拉爾建市這個
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了證書，解決了職工的后顧之憂。
　　6號職工住宅樓，由于在施工時，給水管材料、質(zhì)量有問題，放出的水都是生銹的水。多年來，該樓職工，長期喝不上干凈的水質(zhì)，職工呼聲很高，長期得不到解決。通過先進(jìn)性教育活動，使監(jiān)理站一班人認(rèn)識關(guān)心群眾生活，就是要從一點(diǎn)一滴的事做起。在我的建議下，我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子，換上了ppr管，使職工喝上了干凈的生活用水。
　　二、造價咨詢工作是工程建設(shè)程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是建設(shè)工程三大控制中的一大控制。多年來，造價咨詢市場主要是農(nóng)一師阿拉爾市，通過學(xué)習(xí)“三個代表”和先進(jìn)性教育，轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場，不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位_，帶領(lǐng)全站職工，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力.2005年完成預(yù)算標(biāo)底編制，工程量清算編制，預(yù)結(jié)算審核編制共計(jì)93個單項(xiàng)工程，總造價1.92億元，比去年增加10%，面積20萬平方米，核減造價450萬元，單位財(cái)務(wù)收入82萬元。經(jīng)師領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《造價咨詢站改制過渡運(yùn)行方案》和相配套的《實(shí)施細(xì)則》，以多勞多得為分配原則，工效掛鉤、計(jì)件管理。一年來《勞動法》得到了很好的落實(shí)，職工收入有了很大的提高，職工工作熱情高，積極性高。主要體現(xiàn)在工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，多算、少算、錯算、漏算的差錯率比去年有所降低。只要有工作干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，已形成一種好的風(fēng)氣，不用領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、敦促，使多年來業(yè)務(wù)工作量與業(yè)務(wù)人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。
　　一年來在造價咨詢工作方面，主要抓了如下幾個方面。
　　1、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。05年是工程量清單報(bào)價在我?guī)焾?zhí)行的第一年，為掌握運(yùn)用工程量清單計(jì)價規(guī)范，買了相關(guān)資料，人手一冊，安排利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，并派人參加了各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，使其能盡快掌握、應(yīng)用相配套軟件的操作。執(zhí)行半年來，全站技術(shù)人員對規(guī)范的理解和掌握上進(jìn)步很快，對軟件的操作上比較熟練的掌握應(yīng)用。我們提供的工程量清單的質(zhì)量半年來在對項(xiàng)目的描述還是不夠全面，準(zhǔn)確、完整，還存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量的計(jì)算上不夠準(zhǔn)確，還有待去學(xué)習(xí)、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步，走在了全地區(qū)的前面。
　　2、抓業(yè)務(wù)技術(shù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。一個企業(yè)效益的高低，社會市場占有率的大小，主要決定因素是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。我們造價咨詢成果報(bào)告質(zhì)量的好壞，社會影響和責(zé)任也是重大的。為了把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員出去學(xué)習(xí)、“充電”，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并經(jīng)常組織大家對一些有爭議和分歧，認(rèn)識和看法上不一致的問題，進(jìn)行探討。通過討論發(fā)表各自見解，查找理論依據(jù)，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，解決問題的目的，為保證造價咨詢的質(zhì)量，放棄節(jié)假日休息，重點(diǎn)對工程量清單規(guī)范的理解、項(xiàng)目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進(jìn)行審核。利用我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對我們每一個單項(xiàng)工程的清單通過審核，使其進(jìn)一步符合規(guī)范要求，更加準(zhǔn)確，把問題消化解決在內(nèi)部，確保造價咨詢成果文件的質(zhì)量。
　　3、造價咨詢行業(yè)根據(jù)國務(wù)院建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳的文件規(guī)定，應(yīng)是中介機(jī)構(gòu)。但是由于兵團(tuán)的特殊性，農(nóng)一師在政策的執(zhí)行上與國家規(guī)定不相符合，給單位的經(jīng)營和運(yùn)行上帶來很多麻煩。為減少麻煩，使單位正常運(yùn)行，經(jīng)請示師領(lǐng)導(dǎo)，完成了造價咨詢站由阿克蘇注冊遷往阿拉爾注冊的遷址工作，辦理了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)變更， ……（未完，全文共3485字，當(dāng)前僅顯示1760字，請閱讀下面提示信息。收藏《造價站站長述職報(bào)告》）