把握新特點(diǎn) 管好新士官

　　士官制度的改革，一方面有力地推動(dòng)海軍現(xiàn)代化建設(shè)，同時(shí)也給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)新的情況、新的問(wèn)題。
　　新_帶來(lái)管理關(guān)系新的變化。過(guò)去基層部隊(duì)士兵占有絕大多數(shù)，是被管理的主要對(duì)象，現(xiàn)在士官在人數(shù)上超過(guò)了士兵，形成了一個(gè)管理層面上的新_,而且部分士官同時(shí)又擔(dān)負(fù)管理者的職責(zé)。因此，基層如何管理好士官，又放手讓士官管理好士兵，充分發(fā)揮士官承上啟下的作用，將成為管理工作新的難點(diǎn)。
　　新待遇帶來(lái)官兵關(guān)系新的問(wèn)題。由于兵役制度改革，初級(jí)士官相當(dāng)于過(guò)去的三、四、五年義務(wù)兵，但其收入明顯提
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地通用的技術(shù)專業(yè)，這些情況，可能會(huì)使一些單位在留改過(guò)程中出現(xiàn)“大進(jìn)大出”的現(xiàn)象，使今后兵員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“斷面”。
　　新成份帶來(lái)人員管理新的要求。士官制度改革后，士官成份發(fā)生了較大的變化。一是來(lái)源渠道多。過(guò)去一般由士兵直接留改，或經(jīng)士官學(xué)校培訓(xùn)，現(xiàn)在增加了從地方非軍事部門招收具有專業(yè)技能的公民，拓寬了士官來(lái)源渠道。二是社會(huì)經(jīng)歷雜。士官入伍前步入社會(huì)從事謀生職業(yè)的人數(shù)增多，他們受到社會(huì)的影響，增加了管理教育的難度。三是家庭壓力大。士官多數(shù)處于婚戀期，配偶就業(yè)、子女入托等實(shí)際困難多。四是流動(dòng)性增大。士官人數(shù)增多，休假周期相對(duì)較長(zhǎng)，影響部隊(duì)正常的在位率。同時(shí)，士官參加各種培訓(xùn)、集訓(xùn)相對(duì)比較多，而且外出也較為頻繁，增加了外出零散人員管理的難度。針對(duì)士官隊(duì)伍的新特點(diǎn)、新情況與新問(wèn)題，加強(qiáng)士官隊(duì)伍的管理，必須緊緊圍繞部隊(duì)全面建設(shè)的需要，采取新的對(duì)策辦法。
　　增強(qiáng)士官職能意識(shí)。士官既是管理者，同時(shí)又是被管理者。首先，士官是武器裝備的直接操縱者和管理者。士官操作、使用、維護(hù)、保管好手中的武器裝備，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)和平時(shí)戰(zhàn)備訓(xùn)練的完成有著重要作用。其次，士官必須嚴(yán)格“自我管理”，將個(gè)人行為控制在條令、條例的規(guī)范之中，自覺(jué)維護(hù)軍人的形象。再次，少數(shù)士官將擔(dān)負(fù)一定職務(wù)，需要其發(fā)揮管理者的作用。
　　強(qiáng)化士官奉獻(xiàn)精神。通過(guò)教育，使士官樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，安心部隊(duì)服役，自覺(jué)奉獻(xiàn)；加強(qiáng)艱苦奮斗教育，引導(dǎo)士官自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕。
　　優(yōu)化士官素質(zhì)結(jié)構(gòu)。針對(duì)士官人數(shù)多，周期不一，專業(yè)技術(shù)要求高的特點(diǎn)，應(yīng)盡快制定完善人才培養(yǎng)規(guī)劃和實(shí)施措施。在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，要注重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加大培訓(xùn)的力度，倡導(dǎo)一專多能，保留技術(shù)骨干；在兵齡結(jié)構(gòu)上，采取梯次配備，使士官隊(duì)伍符合自然生長(zhǎng)的規(guī)律；在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，以軍事知識(shí)、專業(yè)知識(shí)為主體，集文化知識(shí)、社會(huì)科學(xué)知識(shí)為一體；在使用制度上，既要注重培養(yǎng)，又要合理使用，放手讓士官擔(dān)負(fù)一定的重任。
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