二級(jí)廠礦企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

　　為了更好地推進(jìn)我廠企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)我廠力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康、持續(xù)快速發(fā)展，特制定今后三年我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
　　一、指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展為中心，定出以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、緊跟公司發(fā)展形勢(shì)，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，具有時(shí)代特征的企業(yè)文化，為提高我廠經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)現(xiàn)代化焦化企業(yè)提供保證。
　　二、基本目標(biāo)
　　1、構(gòu)建具有本廠特征的管理模式，以建立現(xiàn)代化制度為核心，積極探索適應(yīng)公司工序生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理模式，形成科學(xué)合理的制度體系，實(shí)現(xiàn)管理水平的整體優(yōu)化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)，科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)，培育團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高職工隊(duì)伍的整體和創(chuàng)新能力。
　　3、開展文化活動(dòng)，豐富職工生活，要通過(guò)開展大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、美術(shù)書法及讀書等活動(dòng)，逐步豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操，提高職工素質(zhì)，
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的教育培訓(xùn)，以及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)施、規(guī)范、引導(dǎo)，逐步內(nèi)化為職工的主導(dǎo)觀念。
　�。�2）行為識(shí)系統(tǒng)。從決策層、經(jīng)營(yíng)管理層，執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面對(duì)不同崗位的員工行為進(jìn)行規(guī)范，在崗位職責(zé)、職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律、法制觀念，禮儀風(fēng)范等方面提出明確要求，并通過(guò)多種形式的教育培訓(xùn)，成為全體職工的行為規(guī)范。
　�。�3）視覺識(shí)別系統(tǒng)。首先能正確識(shí)別、理解公司的廠標(biāo)、廠旗、廠徽。在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)我廠標(biāo)識(shí)及表現(xiàn)形式，并制定辦公物品，飾物用品、環(huán)境裝飾、工作服飾等方面的識(shí)別規(guī)范，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外交往活動(dòng)中規(guī)范使用。
　　3、完善制度文化，健全科學(xué)管理體系。
　　按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，完善現(xiàn)貨企業(yè)管理制度，形成機(jī)制靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)管理體系，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)納入制度化軌道。
　　（1）認(rèn)真貫徹公司的以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心的各種管理制度，積極探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的組織機(jī)構(gòu)、人事、用工、分配制度等改革措施，研究實(shí)施適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)新的管理方式和新的管理手段。
　�。�2）完善“層級(jí)對(duì)標(biāo)”管理。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，完善對(duì)標(biāo)方式，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，人力資源開發(fā)，到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，工藝創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域，多角度與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，從理論到實(shí)踐不斷豐富內(nèi)涵，做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、制度化。
　�。�3）強(qiáng)化專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)生產(chǎn)組織、工藝紀(jì)律、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)委等專業(yè)管理制度的建設(shè)，嚴(yán)格貫章貫制，確保管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。開展車間文化，班組文化建設(shè)，推動(dòng)基層車間、班組各項(xiàng)工作的開展。
　　4、美化綠化生產(chǎn)生活環(huán)境
　�。�1）廣泛征集不同崗位的工作格言，安全用語(yǔ)，質(zhì)量警句，企業(yè)形象和產(chǎn)品廣告用語(yǔ)等，按統(tǒng)一的要求和規(guī)范的格式，在廠區(qū)、車間和崗位規(guī)范使用。
　�。�2）冷軋燃料基地的各車間投產(chǎn)以后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的美化綠化環(huán)境要進(jìn)行整體規(guī)劃，通過(guò)努力，使凈化、綠化、美化達(dá)到公司的規(guī)劃要求。
　�。�3）實(shí)施清潔生產(chǎn)，搞好能源環(huán)保工作。外排污水、粉塵含量及車間的污染治理要達(dá)到要達(dá)到國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
　�。�4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。以“現(xiàn)場(chǎng)物流有序，內(nèi)部資源整合”為主線，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，生產(chǎn)區(qū)域定置管理，物流高效有序。
　　5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
　�。�1）樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究氣氛，倡導(dǎo)創(chuàng)造型工作觀念，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，廠大力倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越為追求，在思想觀念，思維方法，工作方法和工作上全面新。
　　（2）強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng)技術(shù)人才。大力開展適應(yīng)性培訓(xùn)，特別是提高質(zhì)量、效率，減少污染的新上項(xiàng)目及新工藝、新設(shè)備所需人員進(jìn)行多層次、高層次的培訓(xùn)。搞好群眾性技術(shù)比武、評(píng)選崗位明星、技術(shù)能手，大力推廣先進(jìn)操作法，不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
　�。�3）加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。提倡學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化績(jī)效考核，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)，優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境，努力在主體專業(yè)中培養(yǎng)一批專業(yè)帶頭人，特別是培養(yǎng)一批懂科學(xué)、善管理的復(fù)合型高級(jí)人才，建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
　　6、開展文化活動(dòng)，豐富職工生活
　�。�1）加強(qiáng)對(duì)文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)、共青團(tuán)要努力發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)文化骨干力量，做好活動(dòng)規(guī)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
　�。�2）加強(qiáng)文化體育設(shè)施的要求，加大投入，從我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)地的實(shí)際出發(fā)，為職工 ……（未完，全文共2904字，當(dāng)前僅顯示1846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《二級(jí)廠礦企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》）