2006年基層黨組織工作目標(biāo)管理考核辦法

　　一、總體思路
　　1、堅(jiān)持分類考核。根據(jù)不同領(lǐng)域基層黨建工作特點(diǎn)，分類制定對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)、非公有制企業(yè)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)、農(nóng)區(qū)黨組織的考核細(xì)則，分類進(jìn)行考核。各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委不再參與評(píng)比“流動(dòng)杯”，引導(dǎo)他們把主要精力放在抓黨建工作的安排部署、督查落實(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上。
　　2、突出工作重點(diǎn)。在考核內(nèi)容上，主要設(shè)置自治區(qū)黨委要求開展的、市委及市委組織部安排的重點(diǎn)工作任務(wù)。
　　3、狠抓制度落實(shí)。把先進(jìn)性教育活
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層組織建設(shè)“流動(dòng)杯”。包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位3個(gè)、國有及國有控股企業(yè)1個(gè)、非公有制企業(yè)2個(gè)，街道（鎮(zhèn)）1個(gè)，社區(qū)1個(gè)，農(nóng)區(qū)1個(gè)。每個(gè)發(fā)獎(jiǎng)金3000元。
　　2、為了調(diào)動(dòng)各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委組織員和基層黨務(wù)工作者的工作積極性，計(jì)劃評(píng)選10名優(yōu)秀組織員和黨務(wù)工作者。每名獎(jiǎng)勵(lì)300元。
　　三、考核辦法
　�。ㄒ唬⿲�(duì)市委直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨委
　　實(shí)行千分制，包括共性基礎(chǔ)目標(biāo)、日常監(jiān)控目標(biāo)、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三個(gè)方面。
　　1、共性基礎(chǔ)目標(biāo)800分。主要設(shè)置市委安排的重點(diǎn)工作任務(wù)、基層黨組織正常開展活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作任務(wù)，根據(jù)平時(shí)抽查、年中督查和年底檢查情況衡量打分。
　　2、日常監(jiān)控目標(biāo)150分。由市委組織部監(jiān)控需要基層黨組織按時(shí)完成、及時(shí)反饋的工作任務(wù)，上報(bào)《基層組織建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》的有關(guān)信息，根據(jù)平時(shí)掌握、日常記載、季度通報(bào)情況打分。每季度通過《基層組織建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)日常監(jiān)控目標(biāo)進(jìn)行通報(bào)；年中進(jìn)行一次重點(diǎn)工作督查；年底進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。
　　3、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)50分。基層黨組織結(jié)合實(shí)際，自行設(shè)計(jì)2條創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)�？梢允情_展具有創(chuàng)新意義的活動(dòng)載體，或制定出臺(tái)的新制度，或采取的新措施，根據(jù)自定目標(biāo)難易程度、進(jìn)展情況、工作效果和借鑒推廣的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，考慮推薦、選樹先進(jìn)典型情況，經(jīng)驗(yàn)做法被全市借鑒推廣情況，黨建工作理論成果在中央、自治區(qū)級(jí)刊物和《烏海黨建》上登載情況，綜合衡量打分。
　�。ǘ⿲�(duì)各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委
　　各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委雖然不再參與評(píng)比“流動(dòng)杯”，但需要向?qū)嵖?jī)考核科提供他們的基層黨建工作考核分?jǐn)?shù)。實(shí)行千分制，包括核查基層目標(biāo)、日常監(jiān)控目標(biāo)、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三個(gè)方面。
　　1、核查基層目標(biāo)800分
　�。�1）各區(qū)委組織部分別推薦1個(gè)參加流動(dòng)杯競(jìng)賽的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公有制企業(yè)、街道（鎮(zhèn) ……（未完，全文共1583字，當(dāng)前僅顯示1006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年基層黨組織工作目標(biāo)管理考核辦法》）