聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料

目錄/提綱：……
（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作
（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率
（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)
（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化
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　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展
　　*聯(lián)合財產(chǎn)保險上海分公司
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
　　大家好！
　　中國保監(jiān)會吳定富主席在全國保險工作會議上強(qiáng)調(diào),保險公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)不動搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險,加強(qiáng)誠信建設(shè),努力提高增長質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，但我們清楚地認(rèn)識到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和**保險全國工作會議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保
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時合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競聘上崗制度的推行，通過培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營魄力，同時，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。
　�。ǘ┙∪蛢�(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率
　　健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對公司主要業(yè)務(wù)的車險，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度_到每個環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。
　�。ㄈ┳非笠�(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)
　　2005年，我們提出的口號是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場機(jī)遇，加大險種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當(dāng)增長業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。
　　（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化
　　上海分公司在進(jìn)一步理解**保險以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹立“大服務(wù)”意識，按章辦事，誠信待人，使“情系**，誠信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺，我為**添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為**保險的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營理念到同時作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險企業(yè)文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分，成為時常 ……（未完，全文共2158字，當(dāng)前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料》）