目錄/提綱:……
一、健全組織機(jī)構(gòu),周密安排部署
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),開展自查自糾
三是局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定時(shí)對(duì)各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
三、堅(jiān)持懲防并舉,建立長(zhǎng)效機(jī)制
二是不斷加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的制度建設(shè)
1、大力實(shí)施“一書兩證”審批效能監(jiān)察督辦制度
三是積極探索各種有效的監(jiān)督形式
1、積極開展行風(fēng)監(jiān)督活動(dòng)
四是把規(guī)劃管理納入法制化軌道
四、開展專項(xiàng)治理工作中遇到的困難和問(wèn)題
……
提高認(rèn)識(shí)深入發(fā)動(dòng)全面開展治理規(guī)劃系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會(huì)議安排,下面我代表市規(guī)劃局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,將規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的具體情況,從四個(gè)方面做以簡(jiǎn)要
匯報(bào):
自今年2月24日,國(guó)務(wù)院總理_在全國(guó)廉政會(huì)議上要求把“治理商業(yè)賄賂”作為
黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)以來(lái),我們規(guī)劃系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和使命感,以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、建設(shè)“
誠(chéng)信”機(jī)關(guān)為目標(biāo),以強(qiáng)化效能監(jiān)督、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)依法行政和廉潔從政為重點(diǎn),按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市的戰(zhàn)略部署,狠抓具體落實(shí),規(guī)范行為,凈化環(huán)境,為推動(dòng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全組織機(jī)構(gòu),周密安排部署
全市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂
動(dòng)員大會(huì)召開后,局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)協(xié)同監(jiān)察室對(duì)規(guī)劃系統(tǒng)機(jī)關(guān)處(室)、分局、下屬院隊(duì)等進(jìn)行了
調(diào)研,征求基層組
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略649字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
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一是在反復(fù)動(dòng)員、深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,規(guī)劃系統(tǒng)各部門相對(duì)集中時(shí)間,深入查找問(wèn)題,深挖思想根源,重點(diǎn)針對(duì)2001年以來(lái)的觀念和行為進(jìn)行了“三查”。一查思想,對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位,是否有商業(yè)賄賂是權(quán)利交易的“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,對(duì)治理商業(yè)賄賂是否充滿信心;二查行為,機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中是否有接受基層單位和管理相對(duì)人的禮金、有價(jià)證券、
銀行消費(fèi)卡、支付憑證或有礙公務(wù)的宴請(qǐng)招待,報(bào)銷應(yīng)由本人或親友承擔(dān)的費(fèi)用。三查制度,企事業(yè)單位要認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等管理制度方面是否健全,本單位有沒(méi)有“小金庫(kù)”、帳外帳、帳外物等,機(jī)關(guān)各部門要從制度建設(shè)方面認(rèn)真查找監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。
二是各部門對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分門別類的歸納整理,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),明確整改的重點(diǎn)。通過(guò)調(diào)查摸底,了解到規(guī)劃系統(tǒng)在治理商業(yè)賄賂的過(guò)程中,可能出現(xiàn)的一些環(huán)節(jié)和表現(xiàn):在行政審批中,工作人員利用審批權(quán),鉆法律、法規(guī)的空子,或者打“擦邊球”,收受好處費(fèi),為開發(fā)商、企業(yè)、建設(shè)單位謀取不正當(dāng)利益大開方便之門;在監(jiān)督檢查中,工作人員利用檢查權(quán)對(duì)違法建筑開“綠燈”,損害群眾的切身利益,從中收受好處;在重大規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)中,工作人員利用發(fā)包權(quán)收受投標(biāo)人的賄賂,或收取好處后強(qiáng)行指定中標(biāo)方。針對(duì)以上易發(fā)生的問(wèn)題,我們要求廣大干部職工進(jìn)行全面認(rèn)真的剖析反思,并制定出切實(shí)可行的
整改措施,并落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間。最后將整改的情況進(jìn)行梳理,以工作報(bào)告的形式報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定時(shí)對(duì)各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)整改落實(shí)效果不好的單位,給予通報(bào)批評(píng),并監(jiān)督其重新進(jìn)行整改。在查辦系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)賄賂案件和對(duì)不正當(dāng)交易行為過(guò)程中,組織力量排查線索,拓寬發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道。在局機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)立投訴舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道,擴(kuò)大案件來(lái)源。正確把握政策和適用法律,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。動(dòng)員、督促有商業(yè)賄賂問(wèn)題的人員向紀(jì)檢監(jiān)察部門主動(dòng)交代問(wèn)題,對(duì)主動(dòng)交代并積極退贓的,依法從輕處罰。對(duì)查出的大案要案,又不主動(dòng)交代問(wèn)題的人員,要立案調(diào)查,一經(jīng)查實(shí),依法處理,決不手軟,決不姑息。各部門根據(jù)自查情況,制定完善內(nèi)部管理制度,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,以便鞏固自查自糾成果,推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
三、堅(jiān)持懲防并舉,建立長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)谥卫砩虡I(yè)賄賂工作中,堅(jiān)持懲防并舉的方針,形成以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)表率、黨員為主體、制度做保障、群眾來(lái)監(jiān)督”的工作思路,緊密結(jié)合規(guī)劃系統(tǒng)工作實(shí)際,以“審批提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)察提效”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),狠抓落實(shí),真正做到有部署、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有檢查、有
總結(jié)、有提高,建立健全了抓好這項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是進(jìn)一步深化行政審批制度改革,堅(jiān)持每周定期召開規(guī)劃技術(shù)審查會(huì),對(duì)重大規(guī)劃技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行集體討論,并形成規(guī)劃技術(shù)審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要,作為規(guī)劃部門對(duì)相關(guān)規(guī)劃問(wèn)題的集體意見(jiàn)和規(guī)劃審批的依據(jù)之一。我局起草了《并聯(lián)審批實(shí)施辦法》,加強(qiáng)與其他部門的并聯(lián)審批,簡(jiǎn)化審批流程,增大審批透明度,推行“陽(yáng)光規(guī)劃”,從審批這個(gè)環(huán)節(jié)上制止商業(yè)賄賂滋生蔓延。
二是不斷加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的制度建設(shè)。1、大力實(shí)施“一書兩證”審批效能監(jiān)察督辦制度。市政務(wù)大廳規(guī)劃窗口接到建設(shè)單位報(bào)件后,整個(gè)審批流轉(zhuǎn)過(guò)程立即進(jìn)入 ……(未完,全文共3611字,當(dāng)前僅顯示1824字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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