黨課教育講課材料

目錄/提綱：……
一是追求事業(yè)與享受生活的關(guān)系
二是崇尚正氣與甘于庸俗的關(guān)系
三是現(xiàn)實(shí)需要與形勢(shì)發(fā)展的關(guān)系
一是干部職務(wù)調(diào)整是部隊(duì)建設(shè)的需要，是一項(xiàng)正常工作
二是干部調(diào)整有明確的政策規(guī)定，要相信組織
三是干部的職務(wù)調(diào)整既要符合部隊(duì)建設(shè)需要，又受多種因素制約
一是團(tuán)黨委在用干部上是重公論的，二是團(tuán)黨委在研究干部時(shí)是講政策的
三是要看本質(zhì)、本質(zhì)看
一是心思能不用偏
二是情緒不能過(guò)急
三是不搞歪門邪道
四是不聽謠言、不隨大流
……

　　
　　穩(wěn)定思想敬業(yè)盡職始終保持拼搏進(jìn)取的昂揚(yáng)精神狀態(tài)
　　根據(jù)計(jì)劃安排，今天由我給大家講黨委機(jī)關(guān)系列黨課教育的第三課，題目是：穩(wěn)定思想，敬業(yè)盡職，始終保持拼搏進(jìn)取的昂揚(yáng)精神狀態(tài)。講三個(gè)問(wèn)題，供大家參考。
　　第一，保持良好的精神狀態(tài)是適應(yīng)形勢(shì)變化發(fā)展的客觀需要。
　　當(dāng)前，國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)都發(fā)生了很大變化。就國(guó)際形勢(shì)來(lái)講，美霸權(quán)政治到處伸手，干擾別國(guó)內(nèi)政，充當(dāng)“憲兵”；隨著東西“鐵幕”被打破，國(guó)際_態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)緩和的同時(shí)，民族矛盾重新暴露出來(lái)，致使高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)不斷。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全球經(jīng)濟(jì)一體化，使人的思維方式、價(jià)值觀念等都發(fā)生了很大變化；對(duì)國(guó)家和民族的利益也產(chǎn)生了很大沖擊，利益的調(diào)整是必然的。就周邊地區(qū)來(lái)說(shuō)，美日制定的戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御系統(tǒng)，企圖把周邊國(guó)家拉入旗下，孤立我國(guó)；我國(guó)東南群島與菲律賓的爭(zhēng)端也比較多。西南邊疆地區(qū)與印度也有爭(zhēng)端。這些問(wèn)題處理不好都有可能引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)。臺(tái)灣問(wèn)題，在漢前也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。就我們來(lái)說(shuō)，對(duì)外有“八項(xiàng)主張”和白皮書，對(duì)內(nèi)我們制
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機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)，使命特殊、責(zé)任重大，從軍委到軍區(qū)也都給予了極大支持和關(guān)注。江主席先后提出，應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)要“成為應(yīng)付局部戰(zhàn)爭(zhēng)和突發(fā)事件，完成新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的中堅(jiān)力量”，“成為我軍現(xiàn)代化建設(shè)的先行者和探索者”，“為其它部隊(duì)建設(shè)和改革提供成功的經(jīng)驗(yàn)”，以及“三個(gè)特殊”，“一個(gè)特別”的要求。這些不僅是對(duì)整個(gè)部隊(duì)，而且對(duì)我們每名官兵，特別是我們干部都是很高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，都需要我們有一個(gè)良好的精神狀態(tài)去抓落實(shí)、做工作。
　　從當(dāng)前我們團(tuán)干部隊(duì)伍情況看，距應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)要求還有較大差距，存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)關(guān)系上處理不好。一是追求事業(yè)與享受生活的關(guān)系。就是不能正確看待追求事業(yè)與享受生活的辯證關(guān)系，有的是即想舒服、進(jìn)步快，又怕吃苦，不想干工作；有的是光想舒服，不干工作；有的是工作能不干則不干，哪好玩到哪兒玩，哪兒舒服就想往哪兒去，成了“五小”干部。二是崇尚正氣與甘于庸俗的關(guān)系�？梢哉f(shuō)從內(nèi)心講，大家都崇尚正氣，對(duì)不正之風(fēng)都很煩感。但是，在少數(shù)干部中確存在一種不好的現(xiàn)象，那就是帶著有色眼睛看待事物、聽信謠言。有的同志拿地方的不良現(xiàn)象來(lái)看部隊(duì)，有的偏信道聽途說(shuō)、小道消息。一聽說(shuō)某某同志進(jìn)步快，主要是靠關(guān)系得到的，于是自己也去跑、去找。三是現(xiàn)實(shí)需要與形勢(shì)發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)前，少數(shù)干部穩(wěn)不住心神，剛調(diào)職半年或者一年，就想著怎么再調(diào)職，沒(méi)有把心思和精力用在鉆業(yè)務(wù)，干工作上。從客觀上說(shuō)，近兩年干部的流動(dòng)量比較大，調(diào)整面也比較寬，主要是部隊(duì)編制_調(diào)整的需要，現(xiàn)在精簡(jiǎn)整編已經(jīng)結(jié)束，干部的轉(zhuǎn)業(yè)量再也不可能那么大了，也不現(xiàn)實(shí)。
　　第二，正確對(duì)待職務(wù)調(diào)整，努力干好本職工作。
　　這個(gè)問(wèn)題，我在干部“三愛”教育時(shí)講過(guò)，從當(dāng)前部隊(duì)出現(xiàn)的一些不良思想傾向看，覺(jué)得有必要舊話重提。
　　干部的職務(wù)調(diào)整是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)正常工作，也是我們干部經(jīng)常議論的話題，因?yàn)樗粌H關(guān)系到部隊(duì)的建設(shè)，還與干部的個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步密切相關(guān)。所以，每當(dāng)干部調(diào)整大家議論頗多，有些同志思想想法也比較多。這即是一種正常現(xiàn)象，同時(shí)也說(shuō)明我們少數(shù)干部在正確看待、對(duì)待職務(wù)調(diào)整上還認(rèn)識(shí)不全面、存在有偏差。
　　首先，要正確認(rèn)識(shí)和把握干部調(diào)整的基本依據(jù)和客觀標(biāo)準(zhǔn)。一是干部職務(wù)調(diào)整是部隊(duì)建設(shè)的需要，是一項(xiàng)正常工作。部隊(duì)特殊的職能任務(wù)決定了部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展是建立在官兵人員變化快、流動(dòng)快這個(gè)基礎(chǔ)之上的。這是干部職務(wù)調(diào)整的客觀要求，也是調(diào)整配備干部的重要依據(jù)。按期調(diào)整干部是為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)的，是一經(jīng)常性的工作，所以沒(méi)有必要一到干部調(diào)整就人心惶惶，亂發(fā)議論，甚至捕風(fēng)捉影、散發(fā)小道消息。二是干部調(diào)整有明確的政策規(guī)定，要相信組織。關(guān)于干部的職務(wù)調(diào)整現(xiàn)行有很多規(guī)定和要求，在“德、能、勤、績(jī)”等方面都有具體的標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，團(tuán)黨委提出的“靠本事吃飯、看政績(jī)用人”的工作指導(dǎo)思想，既是上級(jí)干部政策的一種具體體現(xiàn)，也為干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造了一個(gè)好環(huán)境。三是干部的職務(wù)調(diào)整既要符合部隊(duì)建設(shè)需要，又受多種因素制約。首先，干部的能力素質(zhì)必須適應(yīng)上一級(jí)崗位，才有可能提升；同時(shí)，又受客觀條件的制約。比如，受職位數(shù)量限制、受年齡限制、受任職年限限制等等，還有黨委、支部班子成員的配備要考慮資歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)等方面。所以，有的時(shí)候個(gè)人各方面條件都很不錯(cuò)，但沒(méi)有位置，即使有位置，也要優(yōu)化組合，不一定都如人所愿。
　　綜上所述，干部職務(wù)調(diào)整即受客觀條件的限制，又有明確的政策依據(jù)，當(dāng)然還要著眼于干部個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，還受各種因素的影響。在以上這些因素中，主要因素是部隊(duì)需要，這就是我們的原則。這幾年，每年在干部調(diào)整之前，都會(huì)聽到下面一些同志的議論，說(shuō)什么誰(shuí)要當(dāng)啥官了，大多數(shù)的議論和最后團(tuán)黨委議定的結(jié)果是一致的，這至 ……（未完，全文共5640字，當(dāng)前僅顯示1981字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨課教育講課材料》）