看守所九年安全無(wú)事故的先進(jìn)事跡材料

　　作為公安機(jī)關(guān)執(zhí)法窗口單位，近年來(lái)，**市第*看守所認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，健全防范打擊機(jī)制，切實(shí)保證關(guān)押場(chǎng)所的安全和監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)管工作新局面，取得了九年安全無(wú)事故的佳績(jī)，為新時(shí)期的監(jiān)管工作書(shū)寫(xiě)了輝煌的篇章。
　　班子帶頭，團(tuán)結(jié)一致，
　　打造監(jiān)管工作安全管理生命線
　　看守所工作責(zé)任如山，要實(shí)現(xiàn)看守工作的可持續(xù)發(fā)展，就必須有一支素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。為此，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)看守所隊(duì)伍建設(shè)極為重視，在選人用人特別是所領(lǐng)導(dǎo)班子成員上更是精心挑選，現(xiàn)任所長(zhǎng)尹勝在基層當(dāng)過(guò)刑警，深諳犯罪人員心理，在局機(jī)關(guān)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)民主，在管理上很有一套。剛從基層調(diào)到看守所的政委邱廣森，工作踏實(shí)肯干，年輕有活力，尤其善于做政治思想工作；副所長(zhǎng)謝良進(jìn)、李旭文、黃遠(yuǎn)林都是從基層選拔上來(lái)的同志，他們不計(jì)個(gè)人得失，一心撲在工作上。在班子成員的帶動(dòng)
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品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁違禁品帶入監(jiān)區(qū)；對(duì)新收押的犯罪嫌疑人必須經(jīng)過(guò)人身和物品的檢查，不符合收押條件的堅(jiān)決不收。
　　其*是認(rèn)真落實(shí)值班巡視制度，實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班民警三級(jí)值班，每隔20分鐘對(duì)各監(jiān)室巡視一次。堅(jiān)持24小時(shí)監(jiān)控，利用監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)在押人員的監(jiān)控。值班所領(lǐng)導(dǎo)深入監(jiān)區(qū)督促檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，*看還落實(shí)在押人員跟蹤卡和談心制度，對(duì)在押人員的生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、值班情況，每天通過(guò)表格形式反饋到內(nèi)值班室，使民警能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握監(jiān)區(qū)的所有情況。
　　其三是落實(shí)安全檢查制度。堅(jiān)持每天一小檢，每月進(jìn)行兩次以上的清倉(cāng)和安全大檢查，遇重大節(jié)日還要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堵塞漏洞，消除隱患。每年還與武警中隊(duì)進(jìn)行兩次防火、防逃的預(yù)演，提高全體監(jiān)管民警的警惕性和應(yīng)變技能，熟練應(yīng)付可能發(fā)生的突發(fā)事件。
　　其四是建立、健全對(duì)牢頭獄霸的打擊處理機(jī)制。按照公安部有關(guān)規(guī)定，為能更好地對(duì)那些打架斗毆、不服管教，高聲喧嘩等違反監(jiān)規(guī)屢教不改以及有牢頭獄霸行為的在押人員進(jìn)行嚴(yán)厲管制，該所還特別設(shè)置了嚴(yán)管監(jiān)室，對(duì)嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)的在押人員實(shí)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，特別嚴(yán)重的還要帶械具。對(duì)有悔改表現(xiàn)的，則結(jié)束嚴(yán)管，讓其回到原監(jiān)舍；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行長(zhǎng)期嚴(yán)管，時(shí)間長(zhǎng)短視其情況而定；對(duì)構(gòu)成擾亂監(jiān)管秩序罪的，要收集、整理材料，向人民檢察院起訴追究其刑事責(zé)任。事實(shí)證明，這些做法對(duì)防止和杜絕牢頭獄霸現(xiàn)象起到了積極作用。在各管教民警和帶班領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作下，監(jiān)區(qū)秩序越來(lái)越好。
　　人性化管理融化堅(jiān)冰
　　尹所長(zhǎng)介紹說(shuō)，*看的教育改造和感化工作緊緊圍繞“依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)”八字方針進(jìn)行。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，該所定期召開(kāi)獄情分析會(huì)，和有駐所檢察室、武警中隊(duì)、監(jiān)管科共同參加的聯(lián)席會(huì)議，分析監(jiān)內(nèi)情況，掌握監(jiān)內(nèi)動(dòng)態(tài)，對(duì)在押人員進(jìn)行法制教育和人性化管理。
　　獄政科科長(zhǎng)趙文高帶領(lǐng)本科同志負(fù)責(zé)收押，提審，會(huì)見(jiàn)、監(jiān)控業(yè)務(wù)。該科只有7名民警，任務(wù)重，值夜班多，但民警們總是盡職盡責(zé)，對(duì)初來(lái)人員，認(rèn)真檢查進(jìn)監(jiān)手續(xù)是否齊備，是否符合收監(jiān)條件，符合條件者，填寫(xiě)好跟蹤調(diào)查表，姓名、年齡、案由、入所時(shí)間、辦案單位等一一登記清楚。對(duì)情緒不穩(wěn)定、且懷著恐懼心理的犯罪嫌疑人，獄政民警還告訴他享有哪些權(quán)利，消除其不安，為后面的教育管理做好基礎(chǔ)工作。對(duì)有傷的新入所人員，做好詳細(xì)記錄。對(duì)新入所人員要對(duì)其進(jìn)行每日觀察、談話教育，通過(guò)集隊(duì)、出操等活動(dòng)，抓好行為規(guī)范的訓(xùn)練，使其熟悉看守所的規(guī)章制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和與牢頭獄霸行為作斗爭(zhēng)的意識(shí)，防止新入所人員被毆打、虐待。
　　“關(guān)押場(chǎng)所就像一個(gè)社會(huì)的縮影”，政委邱廣森說(shuō)：“這里面的人員十分復(fù)雜，管教民警尤其要注重因人施教。在這里，有的人需動(dòng)硬的，有的人則需來(lái)軟的。我們一貫主張?jiān)摯驌舻囊驌簦摫Ｗo(hù)的要保護(hù)，一切緊緊圍繞‘安全’*字進(jìn)行�！�
　　人犯入監(jiān)24小時(shí)內(nèi)思想是最不穩(wěn)定的，民警的疏導(dǎo)與有針對(duì)性的談話可以起到積極作用。管教科科長(zhǎng)石維德對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)最為深刻。他說(shuō)：“公安民警每破獲一起案件所抓獲的犯罪分子都要靠看守所消化，而這些入所人員有殺人越貨的亡命之徒，有因蛻化變質(zhì)淪為階下囚的黨政干部，有涉世未深一時(shí)糊涂犯錯(cuò)的學(xué)生，還有*進(jìn)宮、三進(jìn)宮的頑劣分子。因此就要靠我們的管教干部用極強(qiáng)的責(zé)任心和極大的耐心去做好工作�！�
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