謝*,1967年2月出生,現(xiàn)年38歲,1987年7月畢業(yè)于**石油學(xué)校,1997年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任第四油礦**隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。多年來(lái),他時(shí)刻以鐵人等老一輩石油工人為榜樣,嚴(yán)于律已,真抓實(shí)干,樂(lè)于奉獻(xiàn),為**油田的發(fā)展和建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。**隊(duì)多次被評(píng)為廠雙文明先進(jìn)小隊(duì),局先進(jìn)黨支部,2004年被評(píng)為廠標(biāo)準(zhǔn)化基層小隊(duì),模范職工小家,他本人也多次被評(píng)為廠優(yōu)秀員工,2000年被評(píng)為廠廉潔勤政模范,2003年、2004年連續(xù)兩年被評(píng)為廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、兢兢業(yè)業(yè),奉獻(xiàn)襯托高尚品德
1996年元月,謝*到**隊(duì)任隊(duì)長(zhǎng),10年來(lái),他真正把**隊(duì)當(dāng)成了自己的家。工作中,他天天都忙碌在井站上,今天同管井工人一起上井錄取資料,明天同維修班一起上井堵漏,夏天頭頂烈日,冒著蚊蟲(chóng)叮咬,冬天鵝毛大雪,冒著凜冽的寒風(fēng),一年36
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井自己還要過(guò)一下才放心。2004年12月份的一天,謝*在家接到值班干部打來(lái)的電話,由于隊(duì)里加強(qiáng)夜間管理,致使盜油分子無(wú)機(jī)可乘,他們就采取關(guān)井、關(guān)摻水閘門(mén)等手段來(lái)進(jìn)行報(bào)復(fù),當(dāng)天夜里關(guān)井達(dá)8口,在處理最后一口井時(shí)已是后半夜近1點(diǎn),由于噴燈里汽油用完,不得已才打電話到隊(duì)長(zhǎng)家取庫(kù)房鑰匙,他知道有凍井等待處理,二話沒(méi)說(shuō),就和隊(duì)里的值班干部連夜趕到7-4-丙162井處理凍井,直到凌晨近2點(diǎn)才處理通。為了實(shí)現(xiàn)全隊(duì)不凍一個(gè)閘門(mén),不凍一寸管線的目標(biāo),他就這樣毫無(wú)怨言、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、樂(lè)于奉獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1996-2005年,十年時(shí)間,隊(duì)長(zhǎng)謝*義務(wù)獻(xiàn)工300多天,約2400多個(gè)小時(shí)。
二、耿直大膽,細(xì)節(jié)突顯管理神韻
**隊(duì)井站地處偏遠(yuǎn),南接采油五廠,西接林源,管理難度比較大。原來(lái)管井工人有句名言“上午井站打個(gè)轉(zhuǎn),中午大吃一頓飯,下午影子都不見(jiàn)”。為了改變這種狀態(tài),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高井站管理水平,隊(duì)長(zhǎng)謝*組織班子開(kāi)會(huì)討論,重新修定完善了**隊(duì)獎(jiǎng)金考核制度,規(guī)定在**隊(duì)早退員工一次罰款50元,由違紀(jì)員工自己交到經(jīng)管員處,如果不交,按待崗處理。制定制度容易,執(zhí)行制度難。有一次隊(duì)長(zhǎng)謝*帶人檢查井站勞動(dòng)紀(jì)律時(shí),發(fā)現(xiàn)有3名員工早退,在第二天早上點(diǎn)名時(shí)隊(duì)長(zhǎng)謝*宣讀了隊(duì)里的處理意見(jiàn),有2名員工當(dāng)時(shí)交了50元罰款去上班,其中有一名員工沒(méi)有交罰款,也要去上班,隊(duì)長(zhǎng)謝*從班車(chē)上叫下了這名員工,這名員工說(shuō)他上班沒(méi)帶錢(qián),想明天交罰款,謝*說(shuō)這樣不行,你沒(méi)錢(qián)我可以借給你,但你不能破壞隊(duì)里的規(guī)定,不交罰款就不能上班,最后這名員工向同事借錢(qián)交了罰款才去上班。謝*經(jīng)常說(shuō):“不能讓為**隊(duì)出過(guò)力、作出貢獻(xiàn)的人虧了”。在每月的獎(jiǎng)金考核中,除了正常的檢查考核外,隊(duì)里對(duì)那些工作不分份內(nèi)份外的員工都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)孫方友雙休日經(jīng)常到站,凡是井上斷桿、斷皮帶或堵漏什么的,他都主動(dòng)去干,隊(duì)里每次都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。目前,**隊(duì)幾乎每個(gè)雙休日都有主動(dòng)義務(wù)加班的員工。
謝*同志對(duì)員工敢于大膽要求,嚴(yán)格管理,但他始終把全隊(duì)員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,把每名員工的家庭情況牢記心中。員工
結(jié)婚、因病住院,他都和隊(duì)班子成員一起到家中或醫(yī)院看望,切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。今年年初,隊(duì)里一名員工家的孩子在上學(xué)路上不幸被采油十廠某單位的通勤車(chē)撞傷,撞后肇事方的單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有出面,謝*知道后,首先自己帶錢(qián)到醫(yī)院先安排孩子住院,然后打電話與肇事單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,盡快解決孩子住院治療問(wèn)題,目前,受傷孩子已出院,事情得到妥善處理,員工非常感激,工作干勁更足了。
三、嚴(yán)于律己、黨性牽動(dòng)廉政情結(jié)
謝*對(duì)自己要求很?chē)?yán),他經(jīng)常用“三個(gè)代表”精神及黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)照檢查自己的一言一行,模范執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度。采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)雖說(shuō)是個(gè)“芝麻官”,可也掌握著全隊(duì)的人、財(cái)、物。但謝*堅(jiān)持用黨性嚴(yán)格要求自己,凡是要求員工做到的,自己首先要做到,凡是要求員工不做,自己首先不去做。在干部獎(jiǎng)金上,礦里規(guī)定可以拿全隊(duì)員工平均獎(jiǎng)的1.2系數(shù),可他只拿員工的平均 ……(未完,全文共3210字,當(dāng)前僅顯示1621字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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