縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀趨勢(shì)和對(duì)策

目錄/提綱：……
三是推動(dòng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，還必須繼續(xù)改善投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
一、發(fā)展特點(diǎn)
（一）經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)，地位作用日益提高
（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為增強(qiáng)
（三）組織形式逐步優(yōu)化，組織結(jié)構(gòu)漸趨合理
（四）質(zhì)量、品牌意識(shí)增強(qiáng)，科技型企業(yè)嶄露頭角
（五）整體素質(zhì)逐步提高，業(yè)主趨向年輕化、知識(shí)化
二、發(fā)展趨勢(shì)
（一）經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向全方位拓展
（二）量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變
一是注重實(shí)施名牌戰(zhàn)略
二是企業(yè)業(yè)主注重自身素質(zhì)的提高
三是注重管理模式的更新
（三）發(fā)展模式向規(guī)模型、外向型、科技型、工貿(mào)型轉(zhuǎn)變
三、對(duì)策建議
一是政策難落實(shí)
二是“婆婆”多，難以適從
三是投資分散
四是綜合素質(zhì)差
（一）轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)
一是樹(shù)立三個(gè)觀念
二是堅(jiān)持四個(gè)長(zhǎng)期不變
三是做到五個(gè)不限制
（二）審時(shí)度勢(shì)，理清發(fā)展思路
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變
二是堅(jiān)持兩個(gè)依靠
三是做好兩個(gè)引導(dǎo)
（三）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確定發(fā)展重點(diǎn)
一是重點(diǎn)扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色
二是重點(diǎn)扶持規(guī)模型、科技型和外向型企業(yè)
三是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)
（四）形成共識(shí)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境
一是進(jìn)一步放寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域限制
二是著力解決融資難
三是實(shí)施積極財(cái)政政策
四是鼓勵(lì)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展
五是重視科技人才引進(jìn)
六是合理安排建設(shè)用地
七是依法規(guī)范管理
……

　　**縣是市場(chǎng)發(fā)育較早，個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重較大，極具區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的地區(qū)。近期我們對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，從中至少可以得出三個(gè)結(jié)論：一是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ恰笆濉逼陂g經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)；二是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)同樣面臨著產(chǎn)品更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、機(jī)制轉(zhuǎn)換、素質(zhì)提高的問(wèn)題，只有完成這個(gè)跨越，才能出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是推動(dòng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，還必須繼續(xù)改善投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
　　一、發(fā)展特點(diǎn)
　　至2004年底，全縣個(gè)體19036戶，從業(yè)人員36472人，私營(yíng)企業(yè)218戶，雇工2825人，絕大部分屬第三產(chǎn)業(yè)，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3754萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)收入11901萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)23.94%、21.32%。

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、私營(yíng)企業(yè)擬報(bào)注冊(cè)商標(biāo)8件，如“何大媽”豆瓣、“三釘”、“情為徑”、“江成床墊”等一批商標(biāo)在全縣有一定的知名度。2004年全縣個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)技改投入136萬(wàn)元，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入97萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)的科技項(xiàng)目就有10多項(xiàng)。
　�。ㄎ澹┱w素質(zhì)逐步提高，業(yè)主趨向年輕化、知識(shí)化�，F(xiàn)在辦得比較紅火的企業(yè)，投資者多數(shù)是新生代的企業(yè)家，他們普遍具有較高的文化素養(yǎng)、較新的思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中涌現(xiàn)了不少回報(bào)社會(huì)造福于民的先進(jìn)典型，一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、素質(zhì)較好的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主具有較高的社會(huì)威望。
　　二、發(fā)展趨勢(shì)
　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向全方位拓展。一是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)除了國(guó)家法律、法規(guī)禁止從事或控制的行業(yè)外，將開(kāi)始涉足經(jīng)營(yíng)科技、文化、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，使個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)投資領(lǐng)域越來(lái)越廣泛；二是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)商辦廠完成原始資本積累的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)將經(jīng)營(yíng)觸角伸向農(nóng)林牧漁業(yè)，這將為個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
　�。ǘ┝康臄U(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。一是注重實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是企業(yè)業(yè)主注重自身素質(zhì)的提高。三是注重管理模式的更新。越來(lái)越多的業(yè)主放棄了創(chuàng)業(yè)初期的“家庭式”的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)始按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建有限公司，按照公司制模式規(guī)范管理。
　　（三）發(fā)展模式向規(guī)模型、外向型、科技型、工貿(mào)型轉(zhuǎn)變。
　　三、對(duì)策建議
　　目前個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在著不少制約因素，一是政策難落實(shí)。二是“婆婆”多，難以適從�！岸囝^管理、_不順”，加上部門(mén)間管理職能交叉，使個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)無(wú)所適從。三是投資分散。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)遍地開(kāi)花難以聚集發(fā)展。既難以形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又加劇區(qū)域內(nèi)的磨擦與內(nèi)耗，以致陷于資源和市場(chǎng)的雙重困境之中。四是綜合素質(zhì)差。一些企業(yè)主既缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，文化素質(zhì)較低，又存在著經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，法制觀念淡薄，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富、合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，這制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　為加快**個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速、健康發(fā)展，提出如下對(duì)策建議：
　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。一是樹(shù)立三個(gè)觀念。樹(shù)立個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在金華市經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位的觀念；樹(shù)立各種經(jīng)濟(jì)成分之間平等發(fā)展的觀念，努力創(chuàng)造一個(gè)各種經(jīng)濟(jì)成分長(zhǎng)期共存、平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的環(huán)境；樹(shù)立個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者是富有創(chuàng)新精神的新的生產(chǎn)力開(kāi)拓者的觀念，把發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加就業(yè)、保持_有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二是堅(jiān)持四個(gè)長(zhǎng)期不變。即鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)、勤勞致富的政策，保護(hù)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益的政策，以及對(duì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)的方針長(zhǎng)期不變。三是做到五個(gè)不限制。在國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下，不限制發(fā)展比例，不限制發(fā)展速度，不限制經(jīng)營(yíng)規(guī)模和方式，不限制經(jīng)營(yíng)范圍，不限制從業(yè)人員。
　�。ǘ⿲彆r(shí)度勢(shì)，理清發(fā)展思路。一 ……（未完，全文共3102字，當(dāng)前僅顯示1567字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀趨勢(shì)和對(duì)策》）