目錄/提綱:……
一、深刻認(rèn)識,高度重視,把創(chuàng)建工作納入重要日程
二、成立組織,健全制度,抓牢創(chuàng)建工作保障體系
三、精心組織,扎實工作,全面推進(jìn)創(chuàng)建各項工作
一是節(jié)電
二是節(jié)水
三是節(jié)約燃油
四是節(jié)約使用辦公用品
五是節(jié)約糧食
……
關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作情況的匯報
檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我代表局機(jī)關(guān)全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,按照通知要求,將我局節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作情況作以簡要
匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。
全市創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動開展以來,我局高度重視,迅速行動,狠抓落實,以完善制度、堵塞漏洞為切入點,以改進(jìn)管理辦法、更新硬件設(shè)施為主要手段,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約紙張為主要內(nèi)容,全面推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,經(jīng)過近10個月的創(chuàng)建工作,局機(jī)關(guān)用電、用水、辦公用品和車輛油耗等消耗都有較大削減,取得了較好成效。
一、深刻認(rèn)識,高度重視,把創(chuàng)建工作納入重要日程。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是落實黨中央建設(shè)節(jié)約型社會重大決策的重要舉措,是貫徹落
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、方法步驟及保障措施。我們還在機(jī)關(guān)原有用電、用水、車輛管理等制度的基礎(chǔ)上,制定了《市水務(wù)局機(jī)關(guān)節(jié)能辦法》,出臺了《市水務(wù)局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)獎懲辦法》,使創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有步驟的順利開展。
三、精心組織,扎實工作,全面推進(jìn)創(chuàng)建各項工作。我們緊緊抓住五個重點環(huán)節(jié),全面推進(jìn)了創(chuàng)建工作。
第一,精打細(xì)算,節(jié)約開支。一是在財務(wù)管理上,結(jié)合全市財務(wù)預(yù)算制改革,嚴(yán)格執(zhí)行“先有預(yù)算,后有支出”的財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制臨時性、計劃外的支出項目,千方百計節(jié)約經(jīng)費開支。二是在接待工作上,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,到機(jī)關(guān)拜訪的客人一律在機(jī)關(guān)食堂用餐,節(jié)儉、適度地做好接待工作,杜絕了超規(guī)格接待現(xiàn)象。三是在差旅費報銷上,職工出差嚴(yán)格遵守《差旅費開支規(guī)定》,按規(guī)定乘坐相應(yīng)的交通工具,能坐火車的盡量不坐飛機(jī)。四是在辦公設(shè)備采購上,從提高辦公設(shè)備利用效率入手,對機(jī)關(guān)各處室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配,發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時,嚴(yán)把設(shè)備采購關(guān),新購設(shè)備時在多方比較各種產(chǎn)品價格、性能的基礎(chǔ)上,優(yōu)先采用綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品。
第二,節(jié)能降耗,減少浪費。一是節(jié)電。推廣和使用節(jié)能燈具,對光照亮度要求不高的走廊等部位降低了燈具密度,并將原50瓦白熾燈改為7瓦節(jié)能燈;加強(qiáng)了對辦公場所照明設(shè)備管理,每日派專人管理,杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象;嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)開啟時間,夏季室溫不高于26度不開空調(diào),同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1~2度;加強(qiáng)電梯管理,合理啟閉,科學(xué)配置,鼓勵職工多走樓梯,少用電梯。據(jù)統(tǒng)計,采取上述措施后,機(jī)關(guān)每月至少可節(jié)約用電支出5530元。二是節(jié)水。主要是加強(qiáng)了用水部位管理,對水龍頭進(jìn)行維修更新,防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象,特別是對洗手間進(jìn)行了節(jié)水改造,每個洗手間每天可節(jié)水0.7噸。三是節(jié)約燃油。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)車輛管理制度》,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),司機(jī)嚴(yán)禁擅自出車,嚴(yán)禁公車私用,切實減少公務(wù)用車次數(shù),降低公務(wù)用車油耗,特別是統(tǒng)籌安排調(diào)度車輛,外出辦事能幾人同行的,不分乘多輛車。在車輛加油環(huán)節(jié)強(qiáng)化了管理,車輛加油一律在車隊隊長、財務(wù)人員的共同監(jiān)管下統(tǒng)一加油,有效控制了燃油支出。四是節(jié)約使用辦公用品。主要是加強(qiáng)了紙張節(jié)約工作,嚴(yán)格控制文件、簡報的印刷數(shù)量,推行雙面用紙和文件傳輸電子化。據(jù)統(tǒng)計,機(jī)關(guān)原每月用紙約5箱,現(xiàn)在每月為3箱。五是節(jié)約糧食。食堂就餐改“份飯”為自助餐,職工在用餐時按需取用,杜絕了剩飯浪費現(xiàn)象發(fā)生。
第三,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。我們把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)同創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化時間觀念和效率意識,科學(xué)合理地安排工作,提高辦事效率和服務(wù)水平,徹底消除了辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。大力精簡會議,加強(qiáng)會議的計劃性,嚴(yán)格審批制度,可開可不開的會議堅決不開;必須要開的 ……(未完,全文共2368字,當(dāng)前僅顯示1505字,請閱讀下面提示信息。
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