目錄/提綱:……
一、背景情況
二、主要做法
(一)打破“三個(gè)規(guī)劃”,繪制發(fā)展藍(lán)圖
一是打破產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
二是打破行政規(guī)劃
三是打破鄉(xiāng)村規(guī)劃
(二)堅(jiān)持“六化”并舉,催生旅游新村
一是景觀打造特色化
二是基礎(chǔ)設(shè)施城市化
三是環(huán)境建設(shè)生態(tài)化
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)化
五是配套設(shè)施現(xiàn)代化
六是鄉(xiāng)愁氣息時(shí)尚化
(三)注重“三個(gè)結(jié)合”,演繹脫貧新曲
一是與脫貧攻堅(jiān)結(jié)合
二是與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
三是與基層組織結(jié)合
(四)強(qiáng)化“三個(gè)保障”,奠定幸;
一是組織保障
二是資金保障
三是作風(fēng)保障
三、取得成效
一是農(nóng)民腰包變“鼓”了
二是新村人氣變“漲”了
三是社會(huì)治理變“好”了
四、幾點(diǎn)啟示
……
幸福蕩漾的嬗變之路
市水務(wù)局水利扶貧工作總結(jié)
按 語:“昔日水塘苦滿天,今日水塘花爭艷”。3年前水塘村到處都是“冷水田”,群眾靠天吃飯。如今一旅開新篇、“農(nóng)旅”展新顏,生活甜蜜蜜、媒體慕名而來、游客贊口不絕。短短兩年時(shí)間,昔日的貧困村、矛盾村脫胎換骨、華麗轉(zhuǎn)身,悄然嬗變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的小康村、旅游村。
一、背景情況。
水利扶貧是當(dāng)前國家脫貧攻堅(jiān)的大局,是發(fā)展“工農(nóng)產(chǎn)業(yè)”的命脈,也是提高群眾生活質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更是新時(shí)期水利建設(shè)的方向。仁懷市積極調(diào)整思路,發(fā)展現(xiàn)代水利和高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、打造水利人文景觀,推動(dòng)“農(nóng)旅一體”發(fā)展,有助于脫貧增收和加快脫貧攻堅(jiān)步伐。
水塘村位于仁懷市蒼龍街道境內(nèi),距仁懷城區(qū)5公里、與茅臺(tái)機(jī)場緊鄰,系仁懷空港園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的重要組成部分。2015年,貴州省水利廳經(jīng)過考察論證,決定在仁懷市蒼龍街道水塘村開展山區(qū)現(xiàn)代水利示范建設(shè),投入505萬元對(duì)該村集中連片的1300畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田再次進(jìn)行水利改造升級(jí),并通過建設(shè)智能化的滴灌、微噴灌系統(tǒng),支撐園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
面對(duì)“山區(qū)現(xiàn)代水利”建設(shè),仁懷調(diào)整思路,采取“整合資金、農(nóng)旅一體、全域旅游”的發(fā)展方式,決心從群眾最關(guān)心的就業(yè)、增收等領(lǐng)域打破脫貧僵局。2015年以來,市、鄉(xiāng)兩級(jí)以脫貧攻堅(jiān)
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態(tài)牌。道法自然,利用水塘村水利基礎(chǔ)設(shè)施,先后建成300畝花卉園、50畝草莓園和2000畝葡萄園,借題發(fā)揮打造了甜蜜蜜等5處水體景觀和幸福家園、法治家園、農(nóng)耕園、葡萄園、盆景園等10余處人文景觀,依山就勢建設(shè)了6條景觀道路和10公里旅游觀光棧道。二是基礎(chǔ)設(shè)施城市化。按照城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投入資金5000余萬元,推進(jìn)水塘村道路、供水、排水、電力、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生、園林、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。兩年時(shí)間,水塘村實(shí)施農(nóng)房改造632戶(棟),新建花池庭院800余個(gè)、文化廣場2個(gè),水、電、路、訊、房等實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)全覆蓋”。三是環(huán)境建設(shè)生態(tài)化。按照“點(diǎn)上成景、線上成帶、面上成片”和“見地種綠、見綠植景”的要求,大力開展道路綠化、庭院綠化、景觀綠化和環(huán)村林帶建設(shè),在蒼龍街道草木年華核心區(qū)、觀光步道兩側(cè),栽植桃李、紅楓、櫻花、紫荊等經(jīng)果林和彩葉植物80余種100余萬株,打造“萬步風(fēng)景、畫中走廊”的綠繞村莊。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)化。在鞏固發(fā)展好水塘村5000畝有機(jī)高粱、油菜種植的基礎(chǔ)上,因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。通過招商引資引進(jìn)12家企業(yè)進(jìn)駐發(fā)展餐飲、客棧等產(chǎn)業(yè),推動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦了天水人家等鄉(xiāng)村旅館。目前,到水塘村登記經(jīng)營餐飲、住宿、花卉盆景等的企業(yè)20余家。五是配套設(shè)施現(xiàn)代化。圍繞旅游新舊“六要素”,建成了鄉(xiāng)村旅游生態(tài)停車場和接待游客服務(wù)中心,建成農(nóng)家超市、鄉(xiāng)村書吧、電字商務(wù)館等配套設(shè)施和林下咖啡屋、室外婚禮基地、森林茶吧、葡萄、草莓采摘體驗(yàn)園等為代表的新型業(yè)態(tài),不僅讓青春有了去處、多了回憶,而且成為水塘村的“新賣點(diǎn)”。如“三森葡萄自采園”,今年以來創(chuàng)收100余萬元。六是鄉(xiāng)愁氣息時(shí)尚化。秉承“既要泥土芳香,又有時(shí)代芬芳”的理念,將花燈、錢桿、山歌、嗩吶、二胡等傳統(tǒng)民族文化植入景區(qū)景點(diǎn)。精心打造了百人秧歌隊(duì)、百人紅歌演唱隊(duì)、百人詩書畫影創(chuàng)作隊(duì)、百人關(guān)心下一代工作隊(duì)等“4個(gè)百人隊(duì)”文化品牌,定期舉辦健身大賽、廣場舞等文體活動(dòng),引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變了思維觀念和生活方式。
(三)注重“三個(gè)結(jié)合”,演繹脫貧新曲。一是與脫貧攻堅(jiān)結(jié)合。水塘村有“插花式”貧困戶43戶133人,緊鄰的石亢壩村為國家級(jí)二類貧困村,有貧困戶150戶489人。蒼龍街道在山區(qū)現(xiàn)代水利和景區(qū)建設(shè)過程中,始終將水利工程建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游富民工程作為困難群眾拔掉窮根的有效抓手,將優(yōu)先滿足貧困群眾務(wù)工、就業(yè)作為企業(yè)參與建設(shè)或進(jìn)駐發(fā)展的前置條件,景區(qū)啟動(dòng)建設(shè)以來,水塘村每天500余人就近務(wù)工,景區(qū)建成后,通過衛(wèi)生保潔、餐飲酒店服務(wù)、組建治安巡邏隊(duì)等形式,就地就近為貧困群眾創(chuàng)造了200個(gè)就業(yè)崗位,讓其跨出家門就實(shí)現(xiàn)了脫貧增收。二是與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面率先組建旅游發(fā)展公司,并通過“公司+土地+農(nóng)戶”、“支部+農(nóng)戶+合作社+公司”等形式,建設(shè)了100畝梨園、100畝桃園、50畝草莓園和15畝盆景園,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從2015年的5萬元增加到2017年的30萬元。三是與基層組織結(jié)合。結(jié)合黨的群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)、“兩學(xué)一做”等專題教育活動(dòng),選好配強(qiáng)水塘“村支兩委”班子,在街道、村組三級(jí)干部中開展“亮身份、強(qiáng)服務(wù)、曬成績”和“一蹲十聯(lián)系”等活動(dòng)。通過兩年多的辛苦努力,群眾親眼見證水塘村的發(fā)展、切身感受由“亂”到“治”的變化。現(xiàn)在的水塘村,村級(jí)組織說話有人聽、做事有人跟,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
(四)強(qiáng)化“三個(gè)保障”,奠定幸福基石。一是組織保障。2015年4月,省委常委、遵義市委書記王曉光親臨水塘村考察指導(dǎo)后,仁懷市把蒼龍街道水塘村農(nóng)旅一體化項(xiàng)目作為市委、市政府的重點(diǎn)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、實(shí)地踏勘、指導(dǎo)推進(jìn);保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。二是資金保障。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場主體、項(xiàng)目捆綁”原則,捆綁山區(qū)現(xiàn)代水利、小農(nóng)水、退耕還林、美麗鄉(xiāng)村等項(xiàng)目資金6500萬元,用于建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生、公共文化等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)引進(jìn)外資企業(yè)投入資金近億元,發(fā)展精品客棧、花卉盆景等特色旅游產(chǎn)業(yè)。三是作風(fēng)保障。在工作推進(jìn)過程中,蒼龍街道始終堅(jiān)持“抓黨建就是抓關(guān)鍵、抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的理念,把黨性鍛造、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)載體化、項(xiàng)目化,以我情化民怨、我苦幫民富、我行聚民心“三我三民”為載體,建立了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了零阻工、零上訪、零差錯(cuò)的“三零”目標(biāo)。
三、取得成效
一是農(nóng)民腰包變“鼓”了。以前,水塘村是典型的貧困村,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)營方式落后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向“天花板” ……(未完,全文共4737字,當(dāng)前僅顯示2393字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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