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某某廠勞動模范先進(jìn)事跡匯總

發(fā)表時(shí)間:2006/5/19 13:27:50
目錄/提綱:……
一、積極探索,勇于創(chuàng)新
二、做好日常的保養(yǎng)和維護(hù)工作
一、向管理要效益
二、以身作則,嚴(yán)格要求自己
一、努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷充實(shí)自已
二、努力工作,勇于創(chuàng)新
三、團(tuán)結(jié)同志,待人真城
……

  廠勞動模范先進(jìn)事跡匯總
  前言
  本次評模評先活動,經(jīng)全廠各分會進(jìn)行第一輪民主推薦評選出20名先進(jìn)代表,并分別撰寫了先進(jìn)典型事跡材料。廠工會對以上推薦材料進(jìn)行了整理打印,并組織廠黨政辦、監(jiān)察室、總工辦、企管部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部等職能部門的負(fù)責(zé)人集中開會,對這20份推薦材料的事跡、數(shù)據(jù)進(jìn)行了逐一審核校正,現(xiàn)已編印成冊(排名不分先后),分發(fā)給全廠各單位和班組,希望各分會、各單位嚴(yán)格按照[邵焦廠字(2006)第018號]文件精神,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),對照先進(jìn)典型事跡材料,本著好中選好,優(yōu)中選優(yōu),全面篩選的原則,以班組為單位,依照勞動模范不超過3名的名額進(jìn)行第二輪的民主推選廠級勞動模范。在學(xué)習(xí)推選的過程中,要堅(jiān)持全局觀念,反對本位主義,力求做到推選出事跡突出、貢獻(xiàn)巨大、真正值得廣大職工群眾學(xué)習(xí)宣揚(yáng)的勞模典型來,在全廠掀起人人學(xué)先進(jìn)、人人趕先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的競賽熱潮。
  各分會要將本單位的班組推薦評選結(jié)果匯總后,于4月12日前以書面的形式報(bào)給廠工會。
  邵東焦化廠工會
  2006年4月5日
  目錄
  1、一個(gè)對工作高度負(fù)責(zé)的老工人
 。ǎ浽蠌S老工人孫衛(wèi)國)………………………………………………1
  2、黃黨林同志先進(jìn)事跡簡介………………………………………………1
  3、服從安排樂于奉獻(xiàn)(--石智敏同志的先進(jìn)事跡略述)……………3
  4、劉世民同志先進(jìn)事跡簡介…………………………………………………4
  5、杜剛文同志先進(jìn)事跡簡介…………………………………………………6
  6、莫雄飛同志先進(jìn)事跡簡介…………………………………………………7
  7、蔣太斌同志先進(jìn)事跡簡介…………………………………………………8
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1173字,正式會員可完整閱讀)…… 
,迎難而上,不計(jì)報(bào)酬。為了保證全廠的正常生產(chǎn),在分廠領(lǐng)導(dǎo)和班長鄧正華的帶領(lǐng)下,黃黨林同志一馬當(dāng)先,不管是酷暑炎熱,還是天寒地凍,不管是白天還是深夜,他都能把做好設(shè)備的維護(hù)工作作為自己的神圣職責(zé)。只要是設(shè)備出了故障,他都能及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。
  四、能夠團(tuán)結(jié)同志一道搞好工作。該同志認(rèn)為,搞好團(tuán)結(jié)不僅是個(gè)人感情問題,而且是搞好工作的重要保證。因此,他在班里把搞好團(tuán)結(jié)視為保護(hù)好自己的眼睛,除了自己在思想上、工作上起好模范作用外,還經(jīng)常主動在工作上做到互相幫助、互相支持,生活上互相關(guān)心、互相愛護(hù)。他說“為了邵焦的未來,我的一切沒有最好,只有更好”。
  服從安排樂于奉獻(xiàn)
  ——石智敏同志的先進(jìn)事跡略述
  石智敏,女,生于一九八二年七月,二oo四年三月招為廠短期合同工。從進(jìn)廠至今,在原料分廠任皮帶工。
  石智敏同志在工作上服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。由于人員變動和工作需要,她先后被安排到1#皮帶機(jī)尾、2#、7#和配煤樓皮帶等崗位上工作。在每次接受安排上,她明知這些崗位是非常艱苦的地方,但從不講困難,不講價(jià)錢,愉快地接受。
  她在工作中不怕苦,不怕臟,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。1#皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾低于地面有十余米深,是一個(gè)工作量大、環(huán)境差的崗位,以前都是安排男同志干的。但她不是男士卻猶如男士,不比男士遜色。她堅(jiān)守在崗位上自覺地履行好崗位職責(zé),捅煤、調(diào)節(jié)煤流量、鏟煤、打掃衛(wèi)生,忙過不停。2#和7#皮帶是我們廠運(yùn)輸皮帶中最長的兩條,以前是兩個(gè)人看管,現(xiàn)在減到一人看護(hù),她一人干起并干好了兩個(gè)人的活,大家稱贊她是鐵姑娘。
  她對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,講求質(zhì)量。配煤樓有7個(gè)煤倉,用來存放不同品種的煤。要求崗位操作人員按生產(chǎn)工藝要求,做到不混煤種,分類存放,以保證配合煤的準(zhǔn)確度,把住焦炭質(zhì)量的工序關(guān)。她在配煤樓皮帶崗位工作的時(shí)間里,認(rèn)真做好各種煤的入倉記錄,及時(shí)做好改放倉儲的工作,經(jīng)分廠檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)。她是一名值得學(xué)習(xí)的嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)的忠誠衛(wèi)士。
  石智敏同志服從工作安排,不畏艱苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)的精神在分廠廣為傳頌,難怪她得到大家的一致好評。
  劉世民同志先進(jìn)事跡簡介
  劉世民同志是煉焦分廠一大班班長,九三年進(jìn)廠以來始終堅(jiān)持在條件艱苦、環(huán)境惡劣的焦?fàn)t生產(chǎn)一線上。無論是在操作工崗位上還是在擔(dān)任大班長工作崗位上都能出色地完成廠里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作扎實(shí)認(rèn)真,成績突出,先后多次被評為“優(yōu)秀班長”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“勞動模范”。他帶領(lǐng)的班先后被評為廠“黨員優(yōu)秀責(zé)任區(qū)”和“創(chuàng)新示范崗”。二oo五年他又帶領(lǐng)全班職工團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造了全年不丟一爐、超額完成生產(chǎn)任務(wù)多出十七爐、共出爐11232爐、取得了分廠完成生產(chǎn)任務(wù)最好、安全無事故、違章違紀(jì)少的好成績。搗固煉焦技改工程投產(chǎn)后,他帶領(lǐng)操作人員刻苦學(xué)習(xí)操作技術(shù),第一個(gè)提前突破廠里要求的單班操作28爐的好成績,為其他班作了表率。
  愛廠、愛崗、敬業(yè)是別人對他的評價(jià)。他對班員要求嚴(yán),但要求別人做到的,首先自己做到,要求別人做的事,首先自己會做。擔(dān)任大班長以來,他既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,哪里最辛苦、哪里最困難他就出現(xiàn)在哪里?偸菆(jiān)持每天提前上班做好接班前的準(zhǔn)備工作。每天下班前,做到爐門、爐頂冒煙、冒火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做好交班工作后最后一個(gè)離開生產(chǎn)現(xiàn)場。搗固煉焦技改工程投產(chǎn)以來,工作時(shí)間長,勞動強(qiáng)度大,個(gè)別職工有為難情緒,他一方面做好職工思想工作,說明搗固煉焦是焦化廠降成本、創(chuàng)效益的希望工程,做好搗固煉焦的重要性;另一方面自己模范帶頭,只要有空就幫助開機(jī)、加煤、指揮協(xié)調(diào)。在他的帶領(lǐng)下,他們班搗固煉焦速度快、技術(shù)熟練,第一個(gè)突破單班操作搗固28爐的好成績。
  以身作則、模范帶頭使他贏得了全班職工的擁護(hù)。一大班工作任務(wù)完成好,主要有個(gè)好班長。今年春季雨雪天氣多,庫存煤量少,煤炭水份重,側(cè)裝加煤經(jīng)?迕,頂裝加煤不下煤,生產(chǎn)難度加大。他始終堅(jiān)守現(xiàn)場,幫助頂裝加煤時(shí)敲煤,直至每爐加滿為止。側(cè)裝出現(xiàn)垮煤時(shí),他總是第一個(gè)拿起鐵鏟清理。有時(shí)已經(jīng)下班,他總是要將煤鏟完后才走。
  劉世民同志責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真扎實(shí)讓人放心,這是分廠領(lǐng)導(dǎo)對他的評價(jià)。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù),做到加滿煤、出滿爐,他始終堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場,一年來從未請過一天假。有時(shí)參加廠里舉辦的活動心里還想著工作,用電話聯(lián)系指揮生產(chǎn)。遇到設(shè)備故障,他利用在部隊(duì)學(xué)習(xí)維修軍械技術(shù)幫助鉗電工搶修。二oo五年全班出爐11232爐,多出爐17爐,超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
  杜剛文同志先進(jìn)事跡簡介
  杜剛文,中共黨員,煉焦分廠鉗工一班班長,主要負(fù)責(zé)煉焦分廠皮帶設(shè)備維修。皮帶設(shè)備點(diǎn)多線長,維修任務(wù)重、難度大。二oo五年以來,由于組織得力、
  點(diǎn)檢到位、維修及時(shí),全年沒有一次因維修皮帶設(shè)備而影響生產(chǎn),受到了生產(chǎn)班組和分廠的一致肯定。
  杜剛文同志在工作中處處以身作則,用自己的實(shí)際行動影響和帶動全班同志,作為班長的他對自己分管的區(qū)域和設(shè)備了如指掌,班里工作每周有計(jì)劃,每天有安排,堅(jiān)持每天對設(shè)備巡檢,對設(shè)備出現(xiàn)的故障能有預(yù)見性處理。他在工作中總是挑最重、最累、最臟的活干。主管設(shè)備廠長經(jīng)常說“杜剛文這個(gè)班的工作不需要操心”。
  杜剛文同志愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬。在煉焦分廠他技術(shù)是最好的。他肯學(xué)習(xí)鉆研,勤思考。他擔(dān)任皮帶班班長以來經(jīng)常思考如何讓設(shè)備操作更方便,節(jié)約維修費(fèi)用,降低維修成本。二oo五年全班職工在他的帶領(lǐng)下,先后對振動篩篩板進(jìn)行了改造。過去整塊篩板更換,浪費(fèi)三分之二的材料,且維修困難,現(xiàn)在對篩板分成小塊安裝,磨損后只需更換小塊。既節(jié)約材料又減輕勞動強(qiáng)度,節(jié)約了維修費(fèi)。焦炭溜槽過去使用鋼板磨損快,每年更換幾次,他反復(fù)思考,反復(fù)試驗(yàn),將鐵板改過鑄塑板耐磨,從而2—3年才更換一次,既節(jié)約了材料又減少了工作量。6#皮帶分焦器與皮帶在設(shè)計(jì)時(shí)配合不協(xié)調(diào),皮帶磨損嚴(yán)重,每根皮帶不到半年就要更換,他反復(fù)找原因,想辦法,回到家里自己畫圖反復(fù)思考,最終想到了辦法,對6#皮帶分焦器進(jìn)行改造,現(xiàn)在皮帶使用壽命延長一倍。焦倉皮帶及設(shè)備更換每次都要從外單位找吊車,這給維修帶來了不便和增加費(fèi)用,他對現(xiàn)場進(jìn)行觀看,最 ……(未完,全文共18310字,當(dāng)前僅顯示3293字,請閱讀下面提示信息。收藏《某某廠勞動模范先進(jìn)事跡匯總》
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