2006年全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標(biāo)管理考核辦法

目錄/提綱：……
一、實(shí)行目標(biāo)管理的范圍
二、目標(biāo)管理的內(nèi)容
（一）目標(biāo)要求
（二）單位目標(biāo)要求
三、檢查驗(yàn)收辦法
（一）信訪工作目標(biāo)管理實(shí)行百分制度考核
（二）增設(shè)加分項(xiàng)目
（三）檢查驗(yàn)收憑記錄，臺(tái)帳和文字材料，沒有文字依據(jù)的不計(jì)分
（四）檢查方法
……

　　2006年全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標(biāo)管理及考核辦法
　　一、實(shí)行目標(biāo)管理的范圍
　　**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、瀘溪縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鳳凰縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、古丈縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、花垣縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、保靖縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、永順縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、龍山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、州產(chǎn)檢所、州計(jì)量所、州特檢所、州信息所、辦公室、計(jì)財(cái)科、法制科、監(jiān)督科、標(biāo)質(zhì)科、計(jì)量科、特設(shè)科、食安科、人事科、監(jiān)察室。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略310字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
報(bào)告和妥善處置。
　　3、辦理群眾來(lái)信。（1）群眾來(lái)信總量和聯(lián)名信不突破上年，重復(fù)信下降20%。（2）群眾來(lái)信受理立案率在25%以上。（3）上級(jí)交辦的信訪事項(xiàng)到期辦結(jié)率達(dá)成100%。（4）有效來(lái)信回復(fù)率達(dá)成100%。
　　4、接待群眾來(lái)訪。（1）上上上訪實(shí)行零指標(biāo)管理。
　　5、基層信訪。各縣市局信訪機(jī)構(gòu)健全，制度落實(shí)。對(duì)群眾信訪的登記、辦理情況記錄詳細(xì)，解決到位，信訪首問率達(dá)100%。
　　6、信訪信息。（1）信訪信息渠道暢通無(wú)阻，重大信訪信息報(bào)送及時(shí)，并處理妥當(dāng)。按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)表。（3）辦信訪簡(jiǎn)報(bào)6期以上。
　　7、制度建設(shè)。建立和推行5項(xiàng)制度：（1）局領(lǐng)導(dǎo)議事制度。信訪工作納入局黨組的全面工作，一并研究部署、督促檢查、考核評(píng)比；局黨組每次開會(huì)要分析信訪工作情況。（2）局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。局領(lǐng)導(dǎo)成員親自接待群眾來(lái)訪，直接處理上訪事項(xiàng)，制度完善，時(shí)間、地點(diǎn)相對(duì)固定。（3）首問責(zé)任制度和公開承諾制。（4）信訪聽證制度。（5）責(zé)任追究制度。
　�。ǘ﹩挝荒繕�(biāo)要求
　　1、有信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，有專職信訪干部，認(rèn)真處理日常人民群眾來(lái)信來(lái)訪問題。
　　2、對(duì)上級(jí)交辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪事項(xiàng)按期辦結(jié)。
　　3、積極主動(dòng)或及時(shí)協(xié)助處理重大信訪事項(xiàng)。對(duì)要復(fù)查的信訪事項(xiàng)，按規(guī)定和要求及時(shí)出面答復(fù)當(dāng)事人。在履行公務(wù)中，不因所在單位人員工作出差或失誤面而引起群眾上訪，不因違規(guī)審批項(xiàng)目或在項(xiàng)目實(shí)施中由于方法不當(dāng)造成群眾上訪。
　　4、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和集體上訪總量要低于去年。
　　三、檢查驗(yàn)收辦法
　�。ㄒ唬┬旁L工作目標(biāo)管理實(shí)行百分制 ……（未完，全文共1370字，當(dāng)前僅顯示871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標(biāo)管理考核辦法》）