管理處副處長竟聘報告

目錄/提綱：……
一、應聘條件：
二、工作設想：
三、以人為本，結合實際加強培訓，抓好管道管理隊伍的建設
四、積極推行pdca管理和質量管理，加強水工保護和管道設施維護
五、提高計劃控制能力，實施成本有效控制，保障生產安全運行
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　　竟聘報告
　　尊敬的各位領導及評委：
　　你們好！
　　感謝公司領導和評委給我這次展示自我的機會。我叫**，41歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任**管理處辦公室主任，我應聘的崗位是**管理處副處長，負責管道保護和管理。
　　一、應聘條件：
　　我于1985年參加工作，在維修大隊擔任電工，1988年考入****學院儲運專業(yè)學習，1990年加入黨組織，1991年在公司任人事教育科長；1999年任工程科科長；自2001年至今，擔任**
　　8管理處辦公室主任；我應聘***管理處副處長有以下幾方面條件：
　　1、在政治修養(yǎng)上：堅持以_理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤于學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，圍繞黨的中心任務開展工作，多次
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略550字，正式會員可完整閱讀）……　
富力強的最佳時期，各方面條件均符合公司聘任有關規(guī)定。因此，我決定竟聘副處長的崗位。
　　二、工作設想：
　　由于**管理處剛剛組建，將面臨著人員新、設備新、管理經(jīng)驗少，基礎工作薄弱等特點。如果我竟聘成功我將在以下幾個方面開展工作：
　　1、強化三級目標管理，夯實管理基礎工作。
　　基礎工作建設是管理工作的核心，是工作高水平、高起點重要保證。一是抓好整章建制，實施三級目標管理，對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責、工作流程和工作標準以及考核細則，各崗位人員根據(jù)管理權限制定本年度工作計劃，確定了工作內容和完成時間。明確工作任務和分工，完善和落實崗位責任制。二是按照qhse體系要求高水準、規(guī)范化、建立各類管理工作的基礎臺賬、設備臺帳、安全管理、巡線查崗記錄，培訓記錄、第三方施工檔案等，場站的基礎資料統(tǒng)一樣本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一標準；三是進一步加強了管理處、站場、巡線員三級管道巡護的監(jiān)管力度，不定期對巡線員的巡線卡填寫情況進行檢查，對他們的工作實施有效監(jiān)管，使巡線員盡職盡責。四是建立完善信息化網(wǎng)絡平臺和數(shù)據(jù)庫的建設，暢通上情下達、下情上報的渠道，實現(xiàn)管理辦公網(wǎng)絡化。
　　2、加強同政府合作、加大宣傳力度，形成管道保護工作良好氛圍。**管理處地處新區(qū)，沿線政府和群眾對《管道保護條例》還不是很熟悉，所以應著力加強同各級政府、安監(jiān)和公安部門的合作力度，開展一系列宣傳教育活動，利用各種媒體和平臺，加大《條例》宣傳力度，加強沿線居民對天然氣、對西氣東輸管道的了解和保護意識，深入開展管道違章占壓專項行動，重點加大清除違章力度、加強第三方施工監(jiān)控，努力實現(xiàn)違章占壓清除和新增違章控制為0，同時建立起天然氣管道長效保護機制，構建110社會聯(lián)動體系，切實保證管道安全運行。
　　三、以人為本，結合實際加強培訓，抓好管道管理隊伍的建設。
　　積極創(chuàng)建學習型團隊，以崗位責任制為基礎，對巡線員進行政策、法規(guī)和管線安全和工作程序進行集中培訓，掌握應知應會，盡快使員工素質滿足安全生產的要求。通過提高巡線員勞動保護待遇、確定人性化合理巡線路線、執(zhí)行獎罰制度等措施，激勵巡線員的工作熱情，保證新增違章占壓為0的目標。同時做好防汛，防爆、反恐等自然災害和突發(fā)事件的
　　應急反應預案制定和聯(lián)合演練，未雨綢繆，防患于未然；同時要建設一只工作過硬，技術精湛的維搶修隊伍，切實提高維護維修能力、搶修能力、計劃控制能力，不斷在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗，完善應急反應預案，使其更具有操作性、實效性。
　　四、積極推行pdca管理和質量管理，加強水工保護和管道設施維護
　　嚴格堅持pdca工作法，在管道水工保護大修理項目、陰極保護測試樁的大修理、雜散電流測試、維修陰保設備，實施計劃、執(zhí)行、檢查、整改的pdca管理，圍繞著陰極保護工作的五項技術指標進行精心維護，對發(fā)現(xiàn)的電位不正常及時進行排查，對損壞的設備進行及時 ……（未完，全文共2431字，當前僅顯示1546字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理處副處長竟聘報告》）