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電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀

發(fā)表時(shí)間:2006/5/12 13:50:58


  電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀
  為進(jìn)一步加強(qiáng)電廠管理,增強(qiáng)工作責(zé)任,提高工作效率,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)研究站務(wù)會(huì)與電廠簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
  一、責(zé)任范圍
  電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作,站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對(duì)外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作,本站公益活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合工作。
  二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)
  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):全年完成發(fā)電量36
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積極配合工會(huì)抓好計(jì)劃生育工作的落實(shí),加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育,堅(jiān)決杜絕違法生育的人和事。
  三、工作職責(zé)要求
 。、根據(jù)站里下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo),按豐枯季節(jié)分月下達(dá)到班值,并對(duì)各值完成的發(fā)電指標(biāo)情況作為當(dāng)月和年度獎(jiǎng)金考核依據(jù)。
 。病⒅朴、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施,責(zé)任必須明確到班值、到人、到位,考核工作要及時(shí)、嚴(yán)格,安全月、日檢查要有計(jì)劃和記錄,對(duì)發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失要及時(shí)查處,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
 。场⒓訌(qiáng)設(shè)備管理,明確主、輔設(shè)備責(zé)任到人、管理到位,確保主、輔設(shè)備完好率分別達(dá)到100%、95%,泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計(jì)劃和日記錄,對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)分清客觀、主觀原因,及時(shí)處理到位,1000元以上的經(jīng)濟(jì)損失和重大事故要及時(shí)上報(bào)。
  4、抓好大壩水位科學(xué)調(diào)度及防汛保安工作,嚴(yán)格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況,按照本站規(guī)定加強(qiáng)與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作,確保最佳機(jī)組運(yùn)行水頭,如工作失職造成不良影響,正副值長(zhǎng)及有關(guān)責(zé)任運(yùn)行人員各罰款100元。
  5、及時(shí)打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時(shí)打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差:四臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過35cm,三臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過25cm,二臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過15cm,一臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過10cm,對(duì)廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)及綜合班負(fù)責(zé)人員每人每次罰款100元。
  6、安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)、考試考核,每年各不少于二次,崗位實(shí)際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴(yán)格。每少一次,廠長(zhǎng)和分管副廠長(zhǎng)每人每次罰款100元。
  7、根據(jù)站里下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作,廠部必須按月落實(shí)到班組,保質(zhì)保量按時(shí)完成。
  8、嚴(yán)格把好器材物資的采購和使用關(guān),嚴(yán)禁浪費(fèi),杜絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
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