淺析**水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路
衡東縣**水電站于1990年9月動工修建,1992年12月5日第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電,工程開始發(fā)揮效益,直至1996年年初,四臺機組全部安裝到位,庫區(qū)工程建設(shè)基本掃尾,電站工程全面竣工。**水電站是一個邊設(shè)計、邊施工、邊受益的“三邊”工程,把發(fā)電收入投入工程建設(shè),并隨著工程逐步進行,工程效益不斷提升,走出了一條建設(shè)與管理滾動發(fā)展的道路。電站工程樞紐由發(fā)電廠、溢流閘壩、船閘、公路橋等主要建筑組成,電廠總裝機容量1萬千瓦,安裝四臺2500千瓦的燈泡貫流式發(fā)電機組,年設(shè)計發(fā)電量5059萬千瓦時,具有調(diào)洪、發(fā)電、通車、通航、改善航道與灌溉條件等綜合工程效能。
**水電站隸屬衡東縣水電局,屬于副科級事業(yè)單位實行企業(yè)管理。這種既不是純粹的事業(yè)單位,又不能真正進行企業(yè)獨立運作的“四不象”管理_,根本不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟運作規(guī)律,造成管理不暢、機構(gòu)臃腫、人浮于事、債務(wù)包袱沉
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3100
61.3%
2922
689.27
45.3
408
130
77.4
-182.8
1997
4200
83.0%
4052
957.58
55.4
304
133
91.2
-92.2
1998
3094
61.1%
2283
697.83
48.0
235
149
125
-182.1
1999
3150
62.2%
2992
701.50
42.0
184
158
90.1
-81.5
2000
3400
67.2%
3200
742.00
58.0
170
182
134.3
-34.5
2001
3604
71.2%
3327
826.47
65.0
200
185
202.4
-138.4
2002
3968
78.4%
3631
889.89
58.0
209
230
232.7
-119.5
2003
3408
67.3%
3050
792.00
56.0
173
235
280
-329.5
從上表可以分析出:
1、平均年實際發(fā)電量只占設(shè)計年發(fā)電量(5059萬度)的68。9%,工程效益未能充分發(fā)揮是虧損的主要原因。
2、經(jīng)濟包袱沉重,年平均支付利息款235.4萬元,累計支付利息1881萬元,這也是負債經(jīng)營造成虧損的重要原因。
3、人員及工資費用不斷增加,分別以每年14.7%和25.3%的速度劇增,人員負擔(dān)過重。
三、工程隱患危及生產(chǎn)安全
當(dāng)年修建電站時,由于技術(shù)力量薄弱,資金不足,為了趕工程進度,基礎(chǔ)處理措施簡單,壩身全部砌筑在全風(fēng)化巖石上,致使基礎(chǔ)產(chǎn)生不均勻沉陷,澆壩滲漏嚴重;為了節(jié)省工程投資,大壩消能由本應(yīng)該采取底流消能改為面流消能,減少了消力池、防沖槽、漸變段、海漫等消能建筑,僅在壩下游澆筑1米厚簡易護坦,施工處理欠牢固,經(jīng)過十年運行護坦全部被破壞;漿砌砂漿標(biāo)號太低,砌體質(zhì)量差,電廠基礎(chǔ)砼骨料分離嚴重,多處漏水,船閘砼墻多處開裂漏水;電廠廠房多處出現(xiàn)裂縫,且逐年不斷拉寬、錯位,弧型閘門經(jīng)過多年運行現(xiàn)已是銹蝕斑斑,甚至局部明顯變形,漏水嚴重,影響正常蓄水,等等,這些工程隱患,嚴重危及電廠、大壩安全。這些安全隱患技術(shù)處理措施比較復(fù)雜、工程量相當(dāng)大,所需資金較多也難以到位,遲遲沒有得到解決,雖然采取了一些局部除險加固措施,但都未從根本上徹底解決問題。
**水電站要擺脫困境,在今后市場經(jīng)濟中得以生存和發(fā)展,筆者認為主要從以下方面思考對策:
一、加快企業(yè)_改革,真正實行“產(chǎn)權(quán)清析,責(zé)權(quán)明確,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)走向自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。改革才有出路,改革才能發(fā)展,市場已向舊_亮起了紅燈,再不進行_上的變革,電站將面臨絕境。
二、強化內(nèi)部管理,為實現(xiàn)經(jīng) ……(未完,全文共2842字,當(dāng)前僅顯示1807字,請閱讀下面提示信息。
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