2005年職業(yè)學(xué)院工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、積極宣傳，加大投入，確保招生就業(yè)工作良好進(jìn)行
二、改善條件，提高質(zhì)量，保障迎評(píng)工作順利通過
三、充分按排，精心調(diào)整，科學(xué)地組建人事機(jī)構(gòu)
四、爭(zhēng)取政策，多方籌資，異地建校工程穩(wěn)步發(fā)展
五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新理念，黨建工作有了新突破
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面提高黨員的素質(zhì)
二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)
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　　**職業(yè)學(xué)院2005年工作總結(jié)
　　今年是學(xué)院建設(shè)發(fā)展重要的一年，在市委、市政府和教育主管部門平共處五項(xiàng)原則的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六屆四中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院整體工作為目標(biāo)，緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心工作，解放思想，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，加快發(fā)展，開創(chuàng)了學(xué)院各項(xiàng)工作的新局面。
　　一、積極宣傳，加大投入，確保招生就業(yè)工作良好進(jìn)行
　　以自治區(qū)招生政策為指導(dǎo)，依靠市招生就業(yè)部門的大力支持，針對(duì)生源萎縮關(guān)系到職業(yè)學(xué)院生存發(fā)展的這一突出矛盾，我們科學(xué)分析，積極調(diào)查，努力運(yùn)作，加大投入，來解決這個(gè)重點(diǎn)難題，全院師生通力合作，克服困難，使招生就業(yè)工作取得了新突破。
　　第一，果斷調(diào)整專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)專業(yè)技能型學(xué)生。根據(jù)市場(chǎng)需求，加大投入力度，著力培養(yǎng)特色專業(yè)、精品專業(yè)、緊缺專業(yè)的人才，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略575字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
驗(yàn)我院教育教學(xué)工作重要指標(biāo)的思想，專門開設(shè)了就業(yè)輔導(dǎo)課，對(duì)學(xué)生開展了不同層次、不同形式的就業(yè)教育，物別邀請(qǐng)民族大學(xué)、市實(shí)驗(yàn)幼兒園、百花新城物業(yè)管理中心等單位專家以及企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人來我院做專題講座，轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念，增強(qiáng)就業(yè)信心，此外我們還擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)系，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深入科區(qū)味精廠等企事業(yè)單位，多方尋找門路，積極拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道，
　　二、改善條件，提高質(zhì)量，保障迎評(píng)工作順利通過
　　按照國家和自治區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定，我們迎來了教育學(xué)院小教幼師專業(yè)、電大開放教育辦學(xué)評(píng)估，并都以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了辦學(xué)水平和辦學(xué)資格評(píng)估驗(yàn)收�？梢哉f，這兩個(gè)專項(xiàng)評(píng)估，都直接決定著職業(yè)學(xué)院的生存命運(yùn)。在此次評(píng)估的過程中，我們組成了專項(xiàng)迎評(píng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定迎評(píng)方案，對(duì)照評(píng)估體系自檢自查，責(zé)任逐級(jí)分解定崗位定人，實(shí)行嚴(yán)格的倒計(jì)時(shí)考核責(zé)任制，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮主動(dòng)性，改善了硬件辦學(xué)條件，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升了學(xué)院的辦學(xué)水平。真正做到以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管的實(shí)際效果。其中，小教幼師專業(yè)與全區(qū)三所先進(jìn)院校并列最高分，電大開放教育由排名后位躍入全區(qū)b級(jí)第一名，為2007年接受國家對(duì)學(xué)院的總體評(píng)估驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　三、充分按排，精心調(diào)整，科學(xué)地組建人事機(jī)構(gòu)
　　以市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)研，充分論證，確立培養(yǎng)方向，確定發(fā)展思路；本著精干高效和向教學(xué)一線傾斜的原則，調(diào)整組建了28個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其中教學(xué)、教輔、教管和科研機(jī)構(gòu)占到22個(gè)；合理制定了各教學(xué)系、室、處的職能職責(zé)；成功實(shí)施了副處級(jí)環(huán)節(jié)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗；完成了三校人員的整體重組和教學(xué)資源的全面整合；編制了“十一五”發(fā)展規(guī)劃及配套的招生就業(yè)和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；出臺(tái)了“四法兩則”，即環(huán)節(jié)干部、教學(xué)人員和非教學(xué)人員考核評(píng)估辦法，全員分配辦法及師德和職業(yè)道德守則；建立了教學(xué)、學(xué)生、后勤、財(cái)務(wù)、人事管理五大規(guī)章制度和黨政班子議事規(guī)則；制定了以定崗、定責(zé)、定員、定考核、定獎(jiǎng)懲和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗為內(nèi)容的人事制度改革方案；初步理順了院系兩級(jí)管理_和富有生機(jī)活力的辦學(xué)機(jī)制，開始形成了依法治校、以德治校、民主治校的管理格局，為職業(yè)學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了_、機(jī)制和制度保障。
　　四、爭(zhēng)取政策，多方籌資，異地建校工程穩(wěn)步發(fā)展
　　為徹底改善辦學(xué)條件，改變教學(xué)環(huán)境，保證學(xué)院教育教學(xué)工作順利長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市委、市政府的高度重視和多方支持下，按照市委指示精神，實(shí)行了“突出重點(diǎn)，兩線運(yùn)行”的領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)施了異地建校工程。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)論證，果斷決策，本著高水平、高起點(diǎn)的原則，抽調(diào)學(xué)院主要黨政領(lǐng)導(dǎo)組成了強(qiáng)有力的工程建設(shè)總指揮部。圍繞項(xiàng)目可研、立項(xiàng)審批、征地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)尤其是爭(zhēng)取政策，變現(xiàn)資產(chǎn)，多方籌資等等，做了大量富有實(shí)效的工作，保證新校工程于2005年8月全面開工建設(shè)。目前，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓主體已冷封閉，主教學(xué)樓、藝術(shù)樓、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、駕校綜合樓、電教館、圖書館、體育館、學(xué)生公寓樓、餐飲中心、服務(wù) ……（未完，全文共3194字，當(dāng)前僅顯示1613字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2005年職業(yè)學(xué)院工作總結(jié)》）