煤礦企務(wù)公開材料

目錄/提綱：……
一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是完善工作機(jī)制
三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制
二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍
一是規(guī)范公開內(nèi)容
二是規(guī)范公開程序
三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開的形式和方法
一是開展專項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)企務(wù)公開
二是“點(diǎn)題公開制度”
三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新
四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式
一是發(fā)展不平衡
三是企務(wù)公開的檢查考核力度不夠
……

　　加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理
　　實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代表大會(huì)的職能，推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
　　一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制
　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。
　　二是完善工作機(jī)制。從礦（廠）到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件
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戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來的18%調(diào)整為15%，2005年公積金應(yīng)歸集萬元，實(shí)際歸集萬元，累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從2005年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團(tuán)公司專門成立了社�；鹄硎聲�(huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如：在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年，全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng)；在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi)，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入，專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。
　　其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。2005年，公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎(jiǎng)金始終是公開的重點(diǎn)。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開班組和個(gè)人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問題。其他項(xiàng)目如：“物資比價(jià)采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點(diǎn)事項(xiàng)也全面實(shí)行了公開，職工比較滿意。第三，在公開的層次上，始終把區(qū)（科）務(wù)公開列為重點(diǎn)。目前，全公司現(xiàn)有740個(gè)區(qū)（科）級(jí)單位，實(shí)行公開的已達(dá)98%。第四，對(duì)職工生活福利及時(shí)公開。去年，集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí)事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過程公開，接受群眾的廣泛監(jiān)督。如：在加大危房改造力度，投入萬元完成了萬平方米的危房改造，300余戶職工搬進(jìn)新房，職工住房條件有了明顯的改善。健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”、扶貧濟(jì)困慰問送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)�；⒅贫然�。一年來，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，發(fā)放救濟(jì)金及慰問品計(jì)萬元，救濟(jì)人數(shù)人次，走訪慰問職工人次。
　　三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開的形式和方法
　　近年來，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。
　　一是開展專項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)企務(wù)公開。去年五月份集團(tuán)公司開展了“企務(wù)公開推進(jìn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，確立了“推進(jìn)公開、廣泛參與”的活動(dòng)主題。舉辦了企務(wù)公開論談，編印了《陽光工程》一書，各單位共舉辦了53次有人參加的論談。開展了民主接待日活動(dòng)，較好的解決了職工反映的問題。公司工會(huì)組織了黨代表和職工代表進(jìn)行了對(duì)企務(wù)公開工作專題調(diào)研。推行了職工代表述職制度，先后有名兩級(jí)職工代表進(jìn)行了述職，并對(duì)職工代表進(jìn)行了測(cè)評(píng)。征集合理化建議共條。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。各單位對(duì)《企務(wù)公開欄》均進(jìn)行了整頓，大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的公開欄進(jìn)行了更換和調(diào)整，較好的發(fā)揮了公開欄的實(shí)際效果。八月份，接待了省國資委、省總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開的“省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，反映了集團(tuán)公司企務(wù)公開 ……（未完，全文共3958字，當(dāng)前僅顯示1999字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦企務(wù)公開材料》）